小型兒童攝影店創(chuàng)業(yè)計劃書(編輯修改稿)
2024-11-14 19:05 本頁面
【文章內容簡介】 品高些。此類商品一般都適應中層消費者。所以對此類商品要注重品牌及質量，這種商品也稱之為價格商品，暢銷品排行榜上經常有此類商品。綠色商品：顧客對綠色商品的價格敏感度最低。市調完商品后要做商品的整理，要將營業(yè)額商品。毛利商品。敏感性商品。季節(jié)性商品。形象商品區(qū)別，做一次整理。包括排面和價格。一次完善的市調你會注意到我們的很多商品屬于暢銷商品還是屬于滯銷商品，可以讓你在最短的時間里調整你的商品。市場調查表明：客戶十分重視產品的質量，重視產品的價格，我個人認為市場潛力還有的，如果加大宣傳，使人們的消費觀念改變――消費就等于讓社會發(fā)展，適度的消費能夠促進社會經濟的發(fā)展，使社會進步；所以通過多種手段和廣告宣傳，讓人們改變以前封建的思想，是非常重要的，也是當務之急。超市的銷售產品要豐富多彩。八、經濟可行性分析：１、投資估算：租店鋪投資2萬元，室內裝修1萬元，貨架及其他設施2萬元，入貨10萬元，雇傭員大約1萬元，周轉資金10萬。總投資26萬。２、成本控制：租金20XX元，人員工資大約7000元，按不同的級別不同的工資，不可預見費1000元。小計每月成本約：10000元。九、如何切入市場：由于本地超市很少，依靠知名度進入市場并無多大的壁壘。相反，盡量接近顧客，引導顧客享受綠色產品，享受優(yōu)質的服務和實惠的價格是本超市的當務之急，所以要采取以下措施做好宣傳廣告：１、開業(yè)前期，通過發(fā)大量宣傳彩頁，通告社區(qū)居民，到附近各垸、村做張貼廣告。２、開設一些購物券和一些會員卡，從中得到優(yōu)惠。在節(jié)假日開展優(yōu)惠活動，及投獎活動。十、經營目標：、根據市場預測，開業(yè)后盡力完成日均凈盈利200元左右，月盈利6000，年盈利達5萬元左右。開始一兩年先穩(wěn)定市場，打出名譽和信用度，穩(wěn)定客戶穩(wěn)定營業(yè)額，穩(wěn)定企業(yè)動作機制。四五年后以發(fā)展為主，在三個方面盡力發(fā)展：發(fā)展散戶；發(fā)展團體客戶；發(fā)展會員卡客戶；此時月盈利力爭達到10000元，年盈利達15萬以上。十一、開業(yè)行動計劃：、大學畢業(yè)后先出來工作掙錢，至少5年。在工作的過程中，要不斷地學習關于經營超市方面的知識，以便更深入了解市場的趨勢。盡量找合作伙伴，因為這個項目是比較巨大的，而且是有風險的?；I借資金，主要是向銀行貨款和向朋友借。走訪社區(qū)聯(lián)系客戶，了解客戶的需要。租賃店鋪，室內裝修。進貨準備開業(yè)，加強開業(yè)前的有效宣傳。正式開業(yè)，開業(yè)那天搞一個現(xiàn)場優(yōu)惠活動。第四篇：創(chuàng)業(yè)計劃書小型服裝廠目 錄一、企業(yè)概況 (1)二、創(chuàng)業(yè)計劃作者的個人情況(1)三、市場評估(2)四、市場營銷計劃(4)五、企業(yè)組織結構(5)六、固定資產(7)七、流動資金(月)(9)八、銷售收入預測(12個月)18
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1