企劃部7月工作計劃怎么寫(編輯修改稿)
2024-12-06 04:11 本頁面
【文章內容簡介】 能到每一位融旺人的心中?！ 、蓡T工婚、喪、生病及有特別大的困難，需要公司施以援助的，各部門及時與人事部溝通，由人事部和相關部門代表公司給員工或員工家屬施以幫助和慰問，真正關心員工，讓員工有家的感覺，讓員工真正融入到融旺這個大家庭中?！ ?，降低管理費用?！ 、?01x年度在上一年度辦公管理費用的基礎上降低30%。物資采購要嚴格審批，辦公用品申領要嚴格手續(xù)，不合理采購要堅決杜絕，必需品、常用品要批發(fā)儲存?！ 、萍訌姀U品統(tǒng)一管理，增創(chuàng)經(jīng)濟效益。 ?、且缀钠穫}和物料倉每月月終報表需上報審核?！ 、燃訌娛程脵z查力度，提升食堂飯菜質量及服務質量，提升員工滿意度?！ 、杉皶r為公司各部門服務，做好后勤保障工作。 ，保障企業(yè)有序運行?！ ≡?01x年度考勤管理基礎上，進一步控制調休頻次，嚴格按照排班表執(zhí)行，嚴格執(zhí)行請休假審批制度，杜絕先休假后審批的弊端。堅決執(zhí)行考勤紀律制度，及時處罰違紀職員?！ 。S護制度和流程的性?！ ∵M一步完善公司督查流程和制度，擴大督查范圍，觸及部門工作流程和工作標準是否合乎規(guī)范要求。嚴格執(zhí)行每周一次的督查頻次，使不規(guī)范行為得到及時改善，使領導批辦的事項能及時得到落實。加大督查處罰力度，維護公司制度的性?！ 。蛟鞆娪辛F隊?！ 、旁诓块T內建立學習制度，充分利用晨會、媒體、培訓機構等平臺，鼓勵本部門職員持續(xù)學習，持續(xù)成長?！ 、评^續(xù)保持多鼓勵、多贊美、多表揚的團隊激勵理念，建立一支積極向上朝氣蓬勃的團隊。 ?、桥c團隊成員多溝通，及時了解團隊成員工作和生活情況，關愛、幫助和團結每一位成員。使團隊成員始終處于融洽、合作、友愛、寬容的團隊氛圍中快樂工作?！ 、燃訌娭贫葘W習，加強執(zhí)行力培訓，嚴格公司紀律，使本部門成為一個守紀律、有素養(yǎng)、有執(zhí)行力的合格團隊?！ 、杉訌姺绽砟罱逃蘸霉酒渌块T，服務好公司商戶，服務好每一位顧客，尊重
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