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企劃部7月工作計劃怎么寫-免費閱讀

2024-12-06 04:11 上一頁面

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【正文】 試運營微信/微博預(yù)約,發(fā)現(xiàn)問題同時制定口徑。  三、協(xié)助各部門制定、規(guī)范活動流程  輿情信息收集,信息源,包括經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢、行業(yè)  發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢、競爭對手動態(tài)、技術(shù)更新或突破等等,結(jié)合信息內(nèi)容進(jìn)行分析及梳理,擬定方案。(企劃部需了解,如有需要進(jìn)行推廣,一般情況下不直接進(jìn)行推廣,營銷放內(nèi)容交由各主商家進(jìn)行推廣)  競爭性評估及收集,不定期根據(jù)商鋪總體營銷活動、相關(guān)  運動品牌促銷活動、品牌新品活動、戶外活動等收集輿情信息并與各部門擬定營銷計劃?! 、桥c團(tuán)隊成員多溝通,及時了解團(tuán)隊成員工作和生活情況,關(guān)愛、幫助和團(tuán)結(jié)每一位成員。堅決執(zhí)行考勤紀(jì)律制度,及時處罰違紀(jì)職員?! 、?01x年度在上一年度辦公管理費用的基礎(chǔ)上降低30%。 ?、?01x年度,本部門擬與企劃部配合,擬定企業(yè)之舞,決定企業(yè)之歌,并進(jìn)行培訓(xùn),人人會唱、人人會跳,豐富員工文化生活。 ?、雀鶕?jù)考核結(jié)果,不斷改進(jìn)考核體系,使考核體系更加完善,更能發(fā)揮激勵的作用?! 、蓪γ吭滦氯肼殕T工進(jìn)行入職培訓(xùn),做到及時性、有效性,最快的讓新進(jìn)員工熟悉公司流程制度,了解公司企業(yè)文化,熟悉自己的工作職責(zé)?! ?,構(gòu)建培訓(xùn)體系。使職責(zé)清晰,責(zé)任明確。  ,滿足人力需求?! 、湃缥茨苷衅傅竭m合的培訓(xùn)專員,201x年培訓(xùn)工作由崔主管負(fù)責(zé)兼任培訓(xùn)專員,實施201x年度培訓(xùn)計劃?! 。瑯?gòu)建合理的激勵機(jī)制?! ?、完善薪資結(jié)構(gòu)。在廣場前設(shè)立公司旗幟及國旗。物資采購要嚴(yán)格審批,辦公用品申領(lǐng)要嚴(yán)格手續(xù),不合理采購要堅決杜絕,必需品、常用品要批發(fā)儲存?! 。S護(hù)制度和流程的性。使團(tuán)隊成員始終處于融洽、合作、友愛、寬容的團(tuán)隊氛圍中快樂工作。對各類收集的輿情信息后期做評估,并希望各部門可以完成活動計劃規(guī)則,今后活動方案具體計劃提前一個月做出,以便企劃部進(jìn)行宣傳和消費者咨詢?! ⌒麄魑镔Y的準(zhǔn)備及投放dm
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