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正文內(nèi)容

人才工作總結(jié)和人才工作計劃(范文一篇)與區(qū)住建局人才素質(zhì)提升活動情況工作總結(jié)(編輯修改稿)

2024-12-06 03:57 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 時更新變更有人事調(diào)整的國有企業(yè)董事會、監(jiān)事會、經(jīng)營班子及中層管理人員信息庫,全面了解和掌握監(jiān)管企業(yè)專業(yè)技術人才基本情況。 六、其他人才工作開展情況 (一)完善人才工作考核激勵措施。將人才工作納入企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核,通過考核企業(yè)人才工作安排部署、推進措施、計劃、總結(jié)、人才信息、統(tǒng)計報表、參與各類人才培訓、宣傳工作等,進一步增強企業(yè)對人才隊伍建設的重視。 (二)對監(jiān)管企業(yè)**年度招收高校畢業(yè)生情況進行了統(tǒng)計,監(jiān)管企業(yè)共招收68名高校畢業(yè)生。 (三)繼續(xù)完善人才工作信息報送制度,督促各企業(yè)每月按時報送人才工作信息,及時宣傳報道國資系統(tǒng)人才工作的新情況、新動態(tài)、新經(jīng)驗。 (四)高度重視技能人才隊伍的培養(yǎng)建設,及時向企業(yè)轉(zhuǎn)發(fā)高級技師評選、高層次人才評選等相關活動信息,積極組織監(jiān)管企業(yè)優(yōu)秀拔尖技能人才申報,參加評選。 (五)要求各企業(yè)報送年度人才工作計劃及總結(jié),及時了解掌握企業(yè)人才戰(zhàn)略新動向,指導企業(yè)有計劃地引進和培養(yǎng)專業(yè)技術人才,促進創(chuàng)新型專業(yè)技術人才儲備。 七、工作中存在的問題 (一)職業(yè)高管引進困難。每年從外地引進的人才總量有限,需要引進外地人才的國有企業(yè)也多,特別是金融、物流、民航、旅游等行業(yè)及工程項目管理方面的專業(yè)技術人才較為短缺,引進這些行業(yè)和領域的高層次專門人才存在較大困難。 (二)企業(yè)人才梯隊建設有待優(yōu)化。目前企業(yè)還沒有形成較為完善的人才梯隊建設框架,缺乏對本企業(yè)人才隊伍及后備人才庫現(xiàn)狀的分析,后備人才培養(yǎng)整體規(guī)劃、人才選拔標準和程序的有待進一步完善。 八、2019年人才工作思路 我委將繼續(xù)認真貫徹落實自治區(qū)、市人才工作會議精神,堅持黨管人才的原則,堅持“引、育、用”有機結(jié)合,全面提升引才育才用才水平。 (一)完善對市國資委監(jiān)管企業(yè)領導人員、董事、監(jiān)事和高級管理人才制度建設和管理。進一步完善市國資委監(jiān)管企業(yè)領導人員、董事、監(jiān)事和高級管理人才的考核評價指標體系,建立激勵約束和監(jiān)督管理的長效機制。 (二)積極開展國有企業(yè)高級管理人員培訓工作,組織各企業(yè)開展多種形式的中高級管理人員培訓和員工培訓工作。加強與區(qū)內(nèi)外高校培訓機構(gòu)的交流與合作,拓寬人才培養(yǎng)渠道。 (三)督促各國有企業(yè)建立完善的選人用人新機制,按照人才規(guī)劃和實施方案加強和推進我市國有企業(yè)人才工作。進一步推進企業(yè)高級管理人員市場化選聘工作,本著“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則,以德才兼?zhèn)錇橛萌藰藴?,面向社會,公開招聘。 (四)指導企業(yè)制定完善人才梯隊建設方案,形成人才梯隊框架,完善人才培養(yǎng)機制,通過制定有效的關鍵崗位繼任者和后備人才甄選計劃以及崗位輪換計劃、內(nèi)部兼職計劃、在職輔導、在職培訓等人才
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