人事政工部主任競(jìng)聘演講稿(編輯修改稿)
2024-12-06 03:50 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 合理配置人才，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)認(rèn)真分析公司目前人才總量、結(jié)構(gòu)、配置需求等現(xiàn)狀，本著適應(yīng)企業(yè)自身發(fā)展需要、提高企業(yè)員工整體素質(zhì)和適當(dāng)進(jìn)行人才儲(chǔ)備的原則。做出符合實(shí)際的需求計(jì)劃，嚴(yán)把人員進(jìn)口關(guān)，建立競(jìng)爭(zhēng)型的吸引、使用配置用人管理機(jī)制，科學(xué)合理的配置人才。研究人事代理和聘用制管理模式，探索新的用工方式，實(shí)行新人新辦法 。進(jìn)一步完善勞動(dòng)合同管理辦法，規(guī)范企業(yè)用工行為?！ “凑罩攸c(diǎn)干部重點(diǎn)培訓(xùn)，優(yōu)秀人才加強(qiáng)培訓(xùn)，緊缺人才抓緊培訓(xùn)，一線生產(chǎn)人員經(jīng)常培訓(xùn) 的原則，抓好管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和技能人員三支隊(duì)伍的培
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