辦公室主任和人事股長競聘演講稿(編輯修改稿)
2024-09-21 17:48 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 再次到了重要關(guān)頭，新的領(lǐng)導(dǎo)班子審時度勢，采取 了一系列務(wù)實的改革措施，我們每個同志也都應(yīng)該承擔(dān)起應(yīng)盡的責(zé)任。在過去十多年里，領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的進步給予得太多，現(xiàn)在我理應(yīng)義不容辭地支持、參與到改革中去，站出來接受組織的考驗和同志們的考察。從工作出發(fā)，考慮自身的實際和特長，今天我選擇的競聘崗位是辦公室主任和人事股長。 辦公室、人事股是一個單位的信息、參謀、服務(wù)中心，是聯(lián)系上下的紐帶，是溝通內(nèi)外的橋梁。辦公室、人事股作為一個單位的參謀機構(gòu)和執(zhí)行助手，應(yīng)做好參與政務(wù)、管理事務(wù)、搞好服務(wù)工作中的助手、信息、協(xié)調(diào)作用，提高工作效率，實現(xiàn)管理和服務(wù)的創(chuàng)新， 開創(chuàng)工作的新局面。 如果我競聘成功，我的工作思路是。以三個服從要求自己，以三個一點找準(zhǔn)工作切入點，以三個適度為原則與人相處，三個服從是個性服從黨性，感情服從原則，主觀服從客觀。做到服務(wù)不欠位，主動不越位，服從不偏位，融洽不空位。三個一點是當(dāng)上級要求與我會實際工作不相符時，我會盡最大努力去找結(jié)合點； 第 4 頁 共 6 頁 當(dāng)科室之間發(fā)生沖突時，我會從政策法規(guī)與工作職責(zé)上去找平衡點；當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)之間意見不一致時，我會從領(lǐng)導(dǎo)所處的角度和所表達意圖上去領(lǐng)悟相同點。三個適度是冷熱適度，對人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍；剛?cè)徇m度，對事當(dāng)斷則斷， 不優(yōu)柔寡斷；粗細適度，大事不糊涂，小事不計較。做到對同事多理解，少埋怨，多尊重，少指責(zé)，多情義，少冷漠。刺耳的話冷靜聽，奉承的話警惕聽，反對的話分析聽，批評的話虛心聽，力爭在
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