中層干部述職報(bào)告600字(編輯修改稿)
2024-12-06 02:59 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 是集體決策，工作氛圍比較和諧愉快?！ 》e極開展談心活動(dòng)，做耐心細(xì)致的思想工作，作為書記，我覺得做好工作的一個(gè)很重要的手段就是要開展談心活動(dòng)，通過談心了解老師，了解他們的需求和內(nèi)心世界，幫助他們解決問題。搞藝術(shù)的人思維獨(dú)特，很少與人溝通，喜歡獨(dú)往獨(dú)來，對(duì)集體的事關(guān)心的少，同事之間也會(huì)不時(shí)產(chǎn)生矛盾，所以談心是解決矛盾的一個(gè)很好的手段。所以，我就經(jīng)常找一些年輕老師談心，了解他們的思想動(dòng)態(tài)，鼓勵(lì)他們進(jìn)步。有的老師因?yàn)樵u(píng)職稱互相之間有矛盾，我就分別找他們談心，幫助他們化解矛盾。也有個(gè)別老師工作不投入出現(xiàn)教學(xué)事故，我就找他們談指出不足，幫助他們提高認(rèn)識(shí)。還有的年輕人個(gè)人感情出了問題，情緒低落，我就耐心地開導(dǎo)等等，一年多來，與教職工談心有30人次?！ ×疂崗恼?，嚴(yán)格要求自己。作為書記我的宗旨就是為教職工服務(wù)，不想為自己謀半點(diǎn)私利。我是這樣想的也是這樣做的。在廉政建設(shè)方面能夠嚴(yán)格要求自己，在處理學(xué)院事情上一碗水端平，處理同志關(guān)系上一視同仁，不搞不正之風(fēng)，不搞歪門邪道，不搞小團(tuán)體。不用公款吃喝，不報(bào)銷任何票據(jù)。 此外，我還分管學(xué)院的行政和工會(huì)工作。在這些工作的處理過程中，自己都能本著愛崗敬業(yè)無私奉獻(xiàn)的精神，認(rèn)真履行工作職責(zé)。學(xué)院分會(huì)按照校工會(huì)的要求，認(rèn)真為教職工服好務(wù)，積極組織教職工參加學(xué)校的各項(xiàng)活動(dòng)，比如釣魚比賽、運(yùn)動(dòng)會(huì)、滑雪比賽、游泳比賽等，雖然在名次上我們拿不到太好的成績(jī)，但都能組織教工積極參加。我們還組織教職工積極為災(zāi)區(qū)捐款捐物，職工家中的婚喪嫁娶等情況學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)都到家中探望慰問。07年元旦，學(xué)院舉辦了“迎新年聯(lián)歡回，這在藝術(shù)學(xué)院是第一次，效果不錯(cuò)，老師們都很開心?！ 〈嬖诘牟蛔悖骸 、倮碚撜螌W(xué)習(xí)還不夠深入和系統(tǒng)，堅(jiān)持的還不夠好?！ 、诠ぷ鬟€不夠細(xì)致，缺乏創(chuàng)新，有時(shí)處理問題過于急噪。 篇二 20XX年xxx(xxx)在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，我和分公司領(lǐng)導(dǎo)班子及全體職工一起，圓滿的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工程任務(wù)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，現(xiàn)對(duì)一年來工作總結(jié)如下：?！ ∫弧⒛甓戎攸c(diǎn)指標(biāo)完成情況： 20XX年xxx成產(chǎn)值xxx元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)xxx多萬元，超額完成了公司年初下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)?！ “踩繕?biāo)完成情況：未發(fā)生人身傷亡事故。未發(fā)生因工程建設(shè)引起的電網(wǎng)及設(shè)備事故。未發(fā)生一般施工機(jī)械設(shè)備損壞事故。未發(fā)生火災(zāi)事故。未發(fā)生環(huán)境污染事件。未發(fā)生負(fù)主要責(zé)任的一般交通事故。未發(fā)生桿塔、架構(gòu)傾倒事故。未發(fā)生造成重要影響的跨越架傾倒事故。未發(fā)生信息安全事故。 質(zhì)量目標(biāo)完成情況：工程一次驗(yàn)收合格率100%，單位工程優(yōu)良率100%，分部工程優(yōu)良率100%，分項(xiàng)工程優(yōu)良率≥98%。工程技術(shù)資料及時(shí)整理，做到準(zhǔn)確、齊全、規(guī)范，移交及時(shí)率100%。未發(fā)生重大質(zhì)量事故和質(zhì)量管理事故。創(chuàng)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)優(yōu)質(zhì)工程?！ 《⒅饕ぷ鞒煽?jī)及經(jīng)驗(yàn) 材料供應(yīng)協(xié)調(diào)方面：每個(gè)工程在施工圖紙及任務(wù)書下達(dá)后按照經(jīng)營(yíng)提供的材料計(jì)劃單的數(shù)量進(jìn)行供應(yīng)和控制，每月根據(jù)施工進(jìn)度考核施工材料使用量，一旦出現(xiàn)偏差及時(shí)找原因杜絕問題再次發(fā)生。與施工隊(duì)明確塔材的保管責(zé)任，及時(shí)統(tǒng)計(jì)補(bǔ)料計(jì)劃，
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