【文章內容簡介】 頭雁。多年來，培養(yǎng)了、等優(yōu)秀學生?！　?四)抵制不良風氣。風氣是班級的氣質，氣質好壞，直接影響到全局。每周定期一次主題班會，強化學生看待問題的標準，以及利用任何可以利用的機會不斷地重復灌輸“真善美”的標準，讓學生樹立是習慣好，班風正，重感情的良好印象?！　?五)與任課老師和家長密切配合。學生的一些不良習慣通常在班主任老師面前進行了掩飾，要真正透徹地了解學生一定要定期和每一個任課老師溝通，這樣能起到事倍功半的效果。站在如果我是孩子的父母的立場上和她們的父母進行交流是讓家長認同的做法。只要有時間和機會我都不會放過，這樣使我們的師生關系更加融洽。由于思路正確，我所帶班級班風正，學風濃，學生犯罪率為零。學業(yè)成績名列前茅?！　∪⒔虒W研究成果　　在從事教育教學工作過程中，我始終堅持對于生物教學研究和探索，取得了一定的成績。　　回顧過去的年，雖然取得了一些進步。但我知道，在以后的日子里，我仍應加強學習、不斷積極、勇于創(chuàng)新，一如既往地提高自身各方面的素質，不斷完善自我，超越自我，為促進學生的全面發(fā)展，推動學校和教育事業(yè)的科學發(fā)展貢獻自己應有的力量。　　經董事會的任命，我擔任分公司總經理一職，如今已是第五個年頭了?，F在我將對20xx年的工作向在場各位作述職，請予評議?！　〈_立切實可行的工作目標，進一步提高營業(yè)部的盈利水平?！　∧瓿?，分公司領導班子為更好地落實總公司提出的20xx年工作目標，召開了員工大會，認真?zhèn)鬟_了總公司計劃工作會議精神，并結合自身的具體情況，確定了相應的經營目標。計劃制訂之后，為把工作落到實處，分公司又多次召集中層干部進行了充分討論，將目標分解到兩個營業(yè)部，而且對營業(yè)部的經營成本也分別制定了控制指標。同時將機關研發(fā)部和網上交易部的骨干力量充實到兩個營業(yè)部，開拓業(yè)務，開展優(yōu)質服務，形成了營業(yè)部之間、員工之間的競爭氛圍。截止十二月末，其中，傭金收入實現463萬元。,傭金收入571萬元。　　國債業(yè)務取得新進展。　　分公司在年初加大了宣傳推行力度。除利用報紙、廣播、電視臺等新聞媒體進行宣傳外，分公司研發(fā)部和網上交易部分別在兩個營業(yè)部柜臺設立咨詢點，印發(fā)宣傳單，向群眾講解國債知識，本溪縣和桓仁縣兩個遠程服務部針對當地居民對國債投資熱情高、市場潛力大的特點，出動宣傳車走街串巷廣播宣傳，既方便了鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民，又擴大了宣傳區(qū)域，讓投資者從不了解到踴躍購買，達到了宣傳的目的。截止十二月末，分公司完成國債交易量6605萬元，使國債業(yè)務邁上了新臺階?！　〈罅Πl(fā)展網上委托交易?！　〗涍^一年多網上交易的運營，我分公司網上交易業(yè)務有了新的發(fā)展，截止十二月末，網上交易投資者開戶數為2748戶，比上年增加693戶。，比上年同期增長50%。%，超額完成了總公司下達的網上交易額占總交易額5%的總體目標。在開拓網上交易市場過程中，我分公司一是搞好客戶跟蹤服務和咨詢工作，建立了網上客戶檔案，設立專人負責網上業(yè)務咨詢工作，客戶提出問題及時解答，必要時上門服務，解決網上交易過程中出現的故障。二是擴大網上交易用戶，對金融稅務、工商、政府機關及電業(yè)、郵政、電信等企事業(yè)單位及其工作人員進行宣傳走訪，推廣網上交易，贏得了越來越多的客戶。　　債權清理工作取得新進展,到期債券得到圓滿兌付?！　?0xx年的債權清理工作是在債權質量不斷下降、清收難度不斷增大的情況下取得的，可以說來之不易。一年來，在總公司法律部和清欠辦的幫助指導下，我公司業(yè)務部同志與法律顧問一起多次奔赴?？凇⒋筮B、沈陽、佛山、江門等地進行清欠。全年共清回本息820萬元。其中包括：江門證券有限責任公司420萬元。?？诮鸷０洞缶频?50萬元。佛山證券有限責任公司220萬元。大連萬事通公司30萬元。20xx年轉讓券的兌付壓力重之又重。分公司大力開展廣告宣傳，化解了可能出現的兌付風險。采取多種措施，及時調度資金，圓滿完成了兌付指標。112月份累計發(fā)行轉讓券27205萬元，兌付28060萬元?！　」芾砉ぷ鬟M一步完善?！　》止窘衲曛朴喠恕哆|證本溪分公司車輛管理暫行辦法》、《年度餐費管理報表》等，加強了費用管理工作。營業(yè)部針對新業(yè)務的開展，相應制訂或修改了柜臺業(yè)務操作細則、計算機信息系統(tǒng)管理制度等。安全保衛(wèi)和防火工作常抓不懈，對保衛(wèi)、經警人員加強了制度考核，做到防范工作及時到位，發(fā)現隱患立即處理解決。對不符合要求的保衛(wèi)、經警人員做到了及時辭退更換。在防火方面，堅持了消防控制中心的值班制度，防患于未然，杜絕火災事故的發(fā)生?！　?0xx年工作雖取得了一些效果，但還存在很多不足?！　?0xx年10月，中國證監(jiān)會對我分公司進行了現場專項檢查，在經紀業(yè)務方面程度不同地存在一些問題。如管理不規(guī)范，客戶管理檔案資料不健全，經營成本高，平均效益差等等。　　針對以上問題和總公司整改方案的要求，明年我們將主要采取以下整改措施：　　處理好歷史遺留問題。加大對債權的清欠力度，充分利用法律手段，采取各種有效的措施，力爭完成清欠任務。在總公司批準的計劃內組織好柜臺回購及企業(yè)債券的發(fā)行與兌付?！　⊥瓿煽偣疽蟮恼墓芾聿块T的任務，力爭在20xx年一季度前完成永豐營業(yè)部、北地營業(yè)部財務、辦公系統(tǒng)與分公司的獨立，直接歸屬總公司管理的準備工作?！　〗档唾M用，節(jié)約開支，動員全體員工開展增收節(jié)支工作?！　〕浞掷谬埦W優(yōu)勢，大力推行網上交易方式，加大營銷力度，逐步降低交易成本，實現經紀業(yè)務的低成本擴張?！　≌J真貫徹落實黨的xx大精神，完善和理順與總公司的黨組織關系，開展正常的組織生活，發(fā)揮黨組織的政治核心作用，團結廣大員工，全力做好明年的各項工作。　　我們相信，本溪分公司在遼證總公司的領導下，通過全體員工的共同努力，以后的工作一定會取得良好的效果，為遼證總體的發(fā)展，做出我們應有的貢獻。謝謝大家!　　我叫xx，現年xx歲，現任xx公司總經理，負責公司經營管理工作。現對20xx年工作進行述職匯報：　　一、堅持抓住機遇，面對挑戰(zhàn)，跨越發(fā)展思路?！　?chuàng)造性開展經營管理活動；鍥而不舍地追求做專、做精、做強泵業(yè)，行業(yè)，世界知名目標；念念不忘地牢記敬業(yè)、協(xié)同、誠信、創(chuàng)新的經營理念；堅持不懈地實踐以公司發(fā)展為第一要務，以員工幸福為第一責任，以科技為第一生產力，以人才為第一資源的指導思想；矢志不渝地樹立與時俱進，追求卓越的企業(yè)精神。整合資源，實現人、財、物的優(yōu)化配置與使用。優(yōu)化流程，提高經營管理的效率與質量。加快與國際同行的交流與合作進程，增強公司實力與后勁。團結班子，帶領隊伍，凝聚人心，用心管理，善于經營，真抓實干，充分挖掘釋放人員、設備、場地潛能。全年完成工業(yè)總產值X億元，同比增長X%，為年計劃的X%；完成產品銷售收入X億元，同比增長X%，為年計劃的X%；完成回款X億元，同比增長X%；完成利稅X萬元，其中利潤X萬元，全面超額完成了公司董事會和集團公司下達的指標，創(chuàng)經營業(yè)績歷史新高?！?