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【必備】主任述職報告9篇(編輯修改稿)

2024-12-06 01:42 本頁面
 

【文章內容簡介】   教研積分考核制度建立運行以來,在實踐操作中嚴格執(zhí)行、不斷細化,目前已有六類二十一項。這些制度對于繼續(xù)引導教師深入?yún)⑴c校本教研和切實提高教師教科研能力有著重要的意義。  七。 堅持開展了教師教學基本功訓練系列活動,并加大了對普通話水平和多媒體使用技能的訓練和考核主任述職報告 篇4  學期又近結束,各個部門、各位老師又都在忙著寫總結和述職報告,要在全體教職工大會上向大家匯報自己一學期來的工作。筆者思考著:作為一個班級的靈魂——班主任老師,為什么不向自己的學生匯報一下自己的工作呢?換個角度述職,也許能帶來班級管理的新的變化?! ∫?、班主任老師向自己的學生述職,有三個方面的好處:  1。是尊重學生和落實學生主體地位的一種表現(xiàn)  過去,學生被動接受班主任老師的教育和管理,這是一種單向的管理思想和模式,現(xiàn)在的學生民主意識越來越濃,要求參政議政的愿望越來越強。因此,班級管理應當征求學生的’意見,接受學生的監(jiān)督,班主任老師向學生述職,更能體現(xiàn)對學生的尊重和重視,更能有利于學生和班集體的發(fā)展。  2。能激勵和引導學生參與到班級管理中來  現(xiàn)代管理理論告訴我們,最好的管理是學生的自我管理和自主發(fā)展。班主任老師向學生匯報自己的管理思想和方法,是對學生的一種管理教育,可以引發(fā)學生對班級管理的興趣,激發(fā)學生參與班級管理的熱情,培養(yǎng)學生的管理能力,還可以讓學生明白要在班級里盡到自己的責任,為班級工作貢獻力量。  3。能促進班主任老師的專業(yè)化發(fā)展  班主任老師向學生匯報工作,是對自己的挑戰(zhàn)。在學生這面鏡子前,必然要求班主任老師品德高尚、勤奮工作,勇于創(chuàng)新,絕對來不得半點虛假。這就要班主任老師平時虛心接受學生的意見,經(jīng)常反思自己的教育思想,不斷改進和創(chuàng)新工作方法,全面提高自身素質。  二、寫述職報告時應注意四點:  1。寫述職報告應當與班主任老師工作計劃相結合  開學初,班主任老師重點從學生的角度寫了較詳細的班級工作計劃,并利用班會課時間向全班同學進行了宣講,主要突出了班級管理的新目標、新思想和新舉措,從而極大地吸引了同學們的興趣,讓學生對班級、對自己都充滿自信和希望。在述職報告中,要講明本學期我做了些什么,達到了什么目標,還有什么沒做,是何原因?! ?。寫述職報告應當與各級各類的活動相結合  一所學校每學期不可能不搞幾次活動,在各級各類活動中本班取得了哪些成績,還存在哪些問題,我們班的參與度如何、獲獎情況如何,同時也對同學們提出一個希望,這樣就能化過去一學期存在的遺憾為新學期的一個動力?! ?。寫述職報告應當與班級量化考核情況相結合  沒有規(guī)矩,不成方圓。校有校紀,班有班規(guī)。班級量化考核是衡量一個班級優(yōu)劣的最重要依據(jù)。所以,班主任老師在寫述職報告時,要結合學校對班級的量化考核情況,加以評述和總結。為下一學期的班級工作找到需要改進的地方和奮斗的目標。讓學生以生活在這個班級為榮,培養(yǎng)學生的團隊精神?! ?。寫述職報告應當與后進生的轉變相結合  后進生的轉化向來是令許多班主任老師頭疼的事,最具有挑戰(zhàn)性,也是最能夠衡量班主任老師的工作能力和工作成效。因此,班主任老師在寫述職報告時,要把后進生的轉化工作情況寫清楚,特別是要把后進生取得的成績寫出來,讓他們覺得自己在班級的不可或缺,樹立起奮發(fā)向上的信心,讓他們覺得“我能行”,為他們下一學期的進步奠定思想基礎?! “嘀魅卫蠋熛驅W生述職,必須要有一個正確的心態(tài),必須認識到,這是對自己工作的一次回顧和總結,是接受學生對自己的評點,發(fā)揚優(yōu)點,改正缺點,是做到與學生同進步、同發(fā)展的一個絕好良機。作為一個教育工作者,應當珍惜這樣的機會,善用這樣的機會,不斷提高自己的素養(yǎng)。主任述職報告 篇5  時間,如白馬匆忙過去,眨眼,20xx年已經(jīng)成功地全程停止,審查了20xx年的整體工作,收獲和缺乏共存,但是有很多收獲。經(jīng)驗和教訓,但有很多經(jīng)驗?;谶^去一年的總體情況和下一年的規(guī)劃的簡要總結?! 〗衲陎x包裝印刷分公司在x經(jīng)理和x經(jīng)理下有正確的領導,大力從事機構改革,致力于創(chuàng)新和發(fā)展,通過更為粗暴的一年。具體來說,主要工作如下  Xx x個月到我公司,過去幾年在公司領導和成員的幫助和支持下,按照公司和車間的要求,通過不斷努力更好地完成自己的工作,在工作與一個新突破,工作和工作效率大大提高,今年的工作總結如下:  主要完成工作: ?。?)密切注意安全管理,減少事故:作為基層干部,雖然能力有限,但是員工的生活責任從不放松。 (2)保證產(chǎn)品質量,提高產(chǎn)品質量:我知道作為公司的基層,自己的工作直接影響到車間的工作質量,公司的責任,我在質量控制上,一直無法放松,為生產(chǎn)過程中的問題從不容易放手,將主動與質量控制溝通解決問題,同時加強員工素質意識的重要性,要求你做好自我檢查和相互檢查工作以確保不發(fā)生相同的問題?! 。?)提高團隊管理工作力度:在我積極的領導和非常好的完成部門的生產(chǎn)任務,也轉向生產(chǎn)能力,同時在管理上以前的方式借款,使員工實施了很多改進,友好的團結,認真工作,提高了工作的效率和質量,降低了成本,提高了我公司的技術為每月價值數(shù)萬美元的收入。如:廢料浪費寶藏。  二,工作中的問題和解決辦法:  公司創(chuàng)造了現(xiàn)在,雖然在不斷努力取得了非常好的效果,但也有一些問題和缺點,以下幾點更突出: ?。?) 團隊管理:如員工操作標準化,專業(yè)技術水平,要改進和完善,沒有高素質的員工,沒有高質量的產(chǎn)品,缺乏員工管理是錯誤的領導,所以在未來工作,提高員工整體素質問題,加強工作技能和專業(yè)技術知識的培訓,企業(yè)文化是非常重要的?! 。?)質量控制:質量是生產(chǎn)而不是檢測,必須按照目標要求仔細把握每個環(huán)節(jié),每個過程,雖然公司從上到下已開始注重質量,但在實際操作過程中還存在很多問題,我認為要做好質量工作,必須把握“嚴格,細致,真實”的原則,經(jīng)過嚴格的管理,認真細致,密切關注實施。 ?。?)安全生產(chǎn):安全管理不做點,強度不夠,安全培訓不到位,事故后及時總結了經(jīng)驗教訓,避免類似事件再次發(fā)生,使我公司的利益受損,到目前為止在未來的工作中加強安全培訓,使每個員工都意識到安全生產(chǎn)的重要性。因此形成了每個人關注安全生產(chǎn),每個人都參與安全生產(chǎn)的好?! ∪?,新年工作計劃:  新的一年意味著新的出發(fā)點,新的機遇,新的挑戰(zhàn),在此基礎上我必須有一個新的高度,在原有的基礎上不斷努力,認真提高我公司的工作水平,為發(fā)展做出貢獻自己的力量,我打算讓我公司的功能背板進行技術改進。最后,再次感謝領導和同事們幫助我,在新的一年里我將繼續(xù)利用良好的工作表現(xiàn)回到領導的關注和愛。主任述職報告 篇6  為貫徹落實資源節(jié)約和環(huán)境保護的基本國策,加強對重點用能企業(yè)節(jié)能目標管理,全面完成今年節(jié)能目標任務,根據(jù)市經(jīng)信局文件精神,我市進行了全面的節(jié)能監(jiān)察執(zhí)法活動。現(xiàn)將節(jié)能監(jiān)察執(zhí)法活動工作總結如下:  一、節(jié)能目標分解落實到位。根據(jù)市政府和上級主管部門下達的節(jié)能目標任務,鑒定了節(jié)能目標責任狀,確定了年度節(jié)能目標前將節(jié)能目標落實到了車間、班組和個人。制定了工序和產(chǎn)品能源耗考核辦法,實行能源成本控制管理和獎罰制度,并將節(jié)能目標完成情況與干
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