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正文內(nèi)容

野蠻生長讀書筆記(編輯修改稿)

2024-12-06 01:18 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 ,第一種層次的人是不超過10個,也就是你遇到危難的時候,能借錢的對象,第二種層次的人不超過30個,而且這30人還包括前面提到的10個人,屬于熟人、朋友、經(jīng)常打交道的,第三種層次的不超過60人,也就是打起電話能夠記得起來的人,而且這60個人還包括前面第二層次的30個人。所以,人這一生,不需要太多的關(guān)系就能應(yīng)付得了,只要把這60個人的關(guān)系每天都盤好,就夠你一生用了。  我覺得這本書對于現(xiàn)實中比較上進但迷茫的人很有幫助。  《野蠻生長》讀書筆記3在讀《野蠻生長》這本書之前,對馮侖知之不多,僅僅知道萬通是他旗下的企業(yè),他被譽為“地產(chǎn)界的思想家”?! ∽x完全書,更印證了馮侖是個充滿智慧,用心思考的人,在這本書中,馮侖先從企業(yè)的“原罪”說起,然后分別從“合伙人”、“投資”、“管理”、“金錢”、“政商關(guān)系”、“偉大”、“幸?!?、“女人”、“死亡”等方面向讀者展示了他自己的親身經(jīng)歷和感悟,向讀者展現(xiàn)了他在企業(yè)的創(chuàng)立、發(fā)展壯大過程中自我完善的心路歷程。這本書充滿了馮侖對中國社會經(jīng)濟中諸多話題的理性思考和深刻感悟,書中的很多觀點見仁見智、頗能啟發(fā)讀者的思維。  書中說了很多故事,從故事中見道理,讀來每每讓人掩卷沉思,在書中,我們可以看到中國民營企業(yè)是如何發(fā)展起來及企業(yè)家是如何管理自己、領(lǐng)導(dǎo)別人的。萬通初創(chuàng),正是中國處于經(jīng)濟蓬勃發(fā)展,房地產(chǎn)市場興起之初,“萬通六君子”懷著想做事的共同理想信念,創(chuàng)辦了企業(yè),可以說,他們當初湊在一起,有一種江湖聚義的味道,即馮侖說的的“江湖方式進入”,后來“萬通六君子”分家,并各自成就了一番事業(yè),得益于以“商業(yè)方式退出”,他們現(xiàn)在仍是好朋友,所以他們都是“偉大的人”。所以馮侖說要成就一番偉大的事業(yè),就要有一個偉大的時間,偉大的地點,還有偉大的人。  馮侖關(guān)于偉大的論述,用兩句話來概括,一是“偉大是熬出來的”,二是“偉大是管理自己”。他認為做事業(yè),首先要有一個奮斗的目標,定下了目標,就像人生有了個航標,即使因為各種原因使行為出現(xiàn)了偏差,但奮斗目標這個航標總會指引回正確的航線上來,定下一個方向后,就要一直往一個方向上努力,知難而進,百折不撓,就是“熬”,對信念的執(zhí)著不能靠一時的小聰明,在遇到困難時,多數(shù)人是再選擇而不是將原來的選擇堅持到底,“成功者與常人的差別并不是智商而是一種毅力”,專注于一件事情的長期積累,就必有成功的一天。而管理自己,在于養(yǎng)成一個良好的習(xí)慣,什么該做,什么不該做,做什么事情對事業(yè)有幫助,怎樣有效安排自己的時間,怎樣圍繞事業(yè)目標做知識儲備,要有一個自己的原則,善于管理自己,是事業(yè)成功的關(guān)鍵之一,王石就是一個善于管理自己的人?! ∽x完本書,我不禁對自己的現(xiàn)狀進行思考,一是,我想做成一番事業(yè)嗎?我的奮斗目標是什么?我的未來該往哪個方向發(fā)展?二是在管理自己上,我是比較糟糕的,比如,近期的讀書計劃,雖然按期讀完,但沒及時寫上讀后感;日常生活的毛病,更是比比皆是,要求自己在晚11:30前上床睡覺,到幾乎都到
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