syb創(chuàng)業(yè)計劃書網(wǎng)店范文(編輯修改稿)
2024-12-06 00:31 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 的，對于其他沒有電腦的同學(xué)來說，大部 分是家庭情況不好的，學(xué)習(xí)的主動性就很強，竟然有這 么廉價的舊書，當然也會選擇購買，所以我們的目標市 場還是具有發(fā)展?jié)摿Φ摹? 市場容量和趨勢的分析、預(yù)測不需要, 21% 需要教材 無所謂 需要教材, 55 不需要 % 無所謂, 24% 競爭分析和各自的競爭優(yōu) 勢和劣勢 我們的競爭優(yōu)勢體現(xiàn)在： 一、為學(xué)生服務(wù)。 二、廉價。 三、方便快捷。 四、準確。 五、庫存足。 但是我們?nèi)悦媾R著不少壓力： 一、對于有經(jīng)驗的書店經(jīng)營管理者來說，他們肯定會在第一時間 在公寓收集舊書。 二、我們剛剛進入這個市場，書籍的購買成為了一大難題。 三、我們暫時還沒有建立網(wǎng)上支付寶的功能。付款相對其他購書 網(wǎng)來說 并不快捷，但是我們采取的是當面、貨到付款，無風(fēng)險； 四、由于教師的不穩(wěn)定性，不同的教師喜歡不同的教材，沒有統(tǒng) 一性。 五、如果用的是新教材，表明今年這部分學(xué)生就不會來買舊書了， 銷售額就會減少；由于買教材的同學(xué)一半都會選擇在開學(xué)那段時 間購買，所以，其他時間的銷售額一般會很低，甚至趨于零。 各階段的發(fā)展戰(zhàn)略 在項目發(fā)展的 ，也就是項目的宣傳階段，我們要 做的就是將宣傳盡量做到每個寢室，且對前50名購書的同學(xué)有 優(yōu)惠，讓大家相信我們的確是服務(wù)于大家的； 在項目發(fā)展的 ，也就是項目的推廣階段，這時候， 我們將派相關(guān)人士過去進行考察，然后計劃在各個學(xué)校招聘代 理，形成全國連鎖的經(jīng)營模式，并且完成網(wǎng)上支付功能，使得 付款更加方便； 在項目發(fā)展的 ，也就是項目的網(wǎng)站階段，這時候， 我們不僅僅局限于舊書的銷售，而且可以延伸到各個領(lǐng)域，由 于可以通過銷售舊書來提高網(wǎng)站的知名度。 收入來源 收入主要來源于出售舊書的差價，然而， 本項目與其他項目最大的區(qū)別就在于本項目的賣 書的最高
教學(xué)教案相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1