20xx年在推進(jìn)企業(yè)加快上市工作會議上的發(fā)言(編輯修改稿)
2024-12-05 23:12 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 短板的投資人。如果企業(yè)尤其是民營企業(yè)原有的股權(quán)，只是在家族成員之間做一些簡單的拆分，看似也完成了股改，但這只是低水平的股改，對企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展不一定有好處?！ ∪情_放股權(quán)的過程中，還要同步引進(jìn)先進(jìn)的管理理念和先進(jìn)的管理團(tuán)隊。有的企業(yè)股改后，可能你仍然是大股東，但為了企業(yè)的未來發(fā)展，自己原來比較陳舊落后的管理理念和管理方式方法還是要退居幕后?！ ∷氖菆猿朱n女先嫁，將優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)注入擬上市公司。近期，我在省屬國企調(diào)研時也多次強調(diào)這個觀點。雖然去年省屬國企宏觀優(yōu)化布局基本完成，但很多二、三級公司的結(jié)構(gòu)還是比較傳統(tǒng)。在這樣的背景下，短時間內(nèi)要把這些歷史矛盾解決好是比較困難的。所以，我在調(diào)研過程中提出了一些想法和要求，就是要敢于打破現(xiàn)有組織架構(gòu)的束縛，將現(xiàn)有的二、三級公司中優(yōu)質(zhì)的資產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)的業(yè)務(wù)、先進(jìn)的技術(shù)、優(yōu)秀的人才挑出來，集中起來，組建若干“特戰(zhàn)隊”，也就是組建一批新興的、有活力的股份制公司，加快培育壯大，率先走向資本市場，進(jìn)而帶動傳統(tǒng)老企業(yè)的變革。這項工作我已經(jīng)做了安排，省屬企業(yè)要加快推進(jìn)。 五是中介機(jī)構(gòu)在推進(jìn)企業(yè)上市的過程中，要發(fā)揮特殊的智力支持作用。這次會議上發(fā)言的券商既有本土券商，又有全國性的優(yōu)秀券商，還有一批其他知名中介機(jī)構(gòu)的代表。xx在培育企業(yè)上市的過程中，對各類中介機(jī)構(gòu)要擇優(yōu)而用。我們重視本土機(jī)構(gòu)，但不搞簡單的保護(hù)。我們始終秉持開放共贏的合作理念，敞開大門，歡迎各類優(yōu)秀的中介機(jī)構(gòu)來xx，幫助指導(dǎo)服務(wù)企業(yè)上市。 本次會議我們將xx擬上市后備資源庫中xx家企業(yè)的負(fù)責(zé)人都請到了全省的各個會場，又專門安排將xx家xx省近期重點上市后備企業(yè)、x
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