20xx年關于進一步完善基層網格化管理工作的實施方案范文(編輯修改稿)
2024-12-05 23:11 本頁面
【文章內容簡介】 合理分配。堅持重心下移、力量下沉、管用一致原則，整合現(xiàn)有的平安志愿者力量，著重將鎮(zhèn)蹲點領導干部下沉網格，落實“1+N”管理模式（1名蹲點領導+1名蹲點干部、1名平安志愿者等），構建聯(lián)防、聯(lián)治、聯(lián)動的基層綜治格局。鎮(zhèn)領導干部帶頭參與，鎮(zhèn)32名黨政領導、機關干部按照蹲村居安排全部下沉到26個網格之中，從工作部署、貫徹執(zhí)行、督導問效、責任落實全方面壯大網格化管理力量?！ ∶鞔_職責。制定《網格隊伍管理考核辦法》，明確各網格責任人工作職責。下沉到各網格中的蹲點領導負責統(tǒng)籌指導、督導本網格一切工作并負總責；各網格蹲點干部負責協(xié)助網格員開展本網格綜治維穩(wěn)、重點人員管控、臺賬資料完善等日常工作；網格長具體負責本村居網格內各項事務，并協(xié)助蹲村居領導統(tǒng)籌部署網格內工作，負責配合鎮(zhèn)綜治中心對各網格員進行培訓、考核；各網格網格員、黨小組組長負責本網格信息匯總、網格巡查、事件上報、重點人員管控、信訪維穩(wěn)等基礎性本職工作，發(fā)揮信息員、巡防員、調解員、管理員、服務員、宣傳員六大員職能?！ 。ㄋ模┱莆赵斍?，建立健全檔案 建好網格管理成員檔案。將網格長、網格員、黨小組成員檔案建立齊備，并根據(jù)個人特長分配相應的職責，協(xié)力合作管好網格內各項事務。 建好網格管理對象檔案。網格員作為網格的信息員、巡防員、管理員、服務員，要全面排查收集所有網格內基礎信息，確保網不漏線、線不漏點，詳細掌握轄區(qū)的基本情況，包括人員、房屋、經營狀況、聯(lián)系方式等，所有信息全面、客觀、真實，做到底數(shù)清、情況明，建立數(shù)據(jù)完備、精準高效的信息庫。網格黨小組成員要全面了解轄區(qū)狀況，如危險水域，社會治安重點地區(qū)、重點行業(yè)，環(huán)境衛(wèi)生點、危房舊房等，遇緊急突發(fā)事件，能第一時間趕赴現(xiàn)場配合相關部門開展工作。尤其是在重點人員管控方面，要切實做到一人一檔，一檔一責任，切實把重點群體穩(wěn)在當?shù)亍⒖卦谳爡^(qū)?！ ∽ズ眯畔⒒W格化兩化融合。堅持邊采集邊錄入，精細化完善基礎信息臺賬，將特殊人群、流動人員、房屋管理、矛盾糾紛排調等同步上傳，依托現(xiàn)有的綜治信息平臺、矛盾糾紛調解云平臺和
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