【文章內(nèi)容簡介】 和稅金。 25． D 26． C 27． C 28． B 解析：企業(yè)的人事管理、財務管理和材料管理都屬于企業(yè)管理中的資源管理，而非項目管理中的資源管理。 29． C 30． C 解析：其中 D 表示的是雙代號時標網(wǎng)絡計劃。 31． C 32． D 解析：選項 D 是 全面自檢 的作用。 33． B 34． C 35． D 36． B 37． B 38． D 39． B 40． D 41． B 42． D 43． D 44． D 解析： D 的內(nèi)容屬于 建設工程項目環(huán)境管理的目的 之一。 45． A 解析： A 是 建設工程項目的職 業(yè)健康安全管理的目的 之一。 46． C 47． D 48． A 解析： 管理與評審 是與 實施與運行 等級并列，同屬于 職業(yè)健康安全管理體系要素的內(nèi)容。不能互相包含其中；實施與運行所包含的內(nèi)容除了 B、 C、 D 三項的內(nèi)容外，還包括：文件、文件和資料控制，應 急準備和響應三項內(nèi)容。 49． D 50． C 51． D 解析：管理評審是與檢查和糾正措施同級的，和實施與運行、策劃、職業(yè)健康安全方針、總要求共六項共同構成了 職業(yè)健康安全管理體系要素 的內(nèi)容；題中正確答案除了 A、 B、 C 三項外還應包括一項 審核 共四項內(nèi)容。 52． C 53． D 解析：職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系整合的綜合管理體系才被稱為 HSF管理體系。 54． C 55． B 56． B 解析：關健詞語是 鼓勵 而不是 反對 。 57． D 58． B 59． B 60． A 61． B 62． A 63． D 64． B 65． D 66． C 67． D 68． C 69． D 70． D 來源 : 二、多項選擇題 71． ABCE 72． ABCD 73． ACD 74． ABC 75． ACD 76． ACDE 77． ABCE 解析：索賠費用由直接費、間接費、分包費、總部管理費和利潤組成。 78． ABCD 79． ACDE 80． A13(2解析：各種施工合同示范文本一般都由以下三部分組成： ① 協(xié)議書。 ② 通用條款， ③ 專用條款。 81． ABDE 解析：各種施工合同示范文本的內(nèi)容一般包括： ① 詞語定義與解釋： ② 合同雙方的一般權利和義務； ③ 工程施工的進度控制； ④ 工程施工的質(zhì)量控制； ⑤ 工程施工的費用控制； ⑥ 施工合同的監(jiān)督與管理； ⑦ 工程施工的信息管理； ⑧ 工程施工的組織與協(xié)調(diào)； ⑨ 施工安全管理與風險管理等。 82． ABC 解析：其中 D 選項 按合同支付合同價款 及 E 選項 按合同規(guī)定主持和組織工程的驗收 都屬于施工承包合同中發(fā)包方最主要 的責任與義務。 83． CDE 84． BCE 85． ACDE 解析：進度控制的主要條款內(nèi)容包括下列幾項： ① 合同工期的約定； ② 進度計劃； ③ 工程師對進度計劃的檢查和監(jiān)督； ④ 暫停施工； ⑤ 竣工驗收。 86． BCDE 解析：選項 A 中只是說明它是一種手段，并未說明它的作用體現(xiàn)于哪個方面。 87． ABCD 88． ABDE 解析； C選項的內(nèi)容屬于 單位工程施工質(zhì)量的要求 之一。 89． ABDE 解析：選項 C是質(zhì)量竣工驗收的要求和方法之一而非 規(guī)定 之一。 90． ABDE 91． ABCD 92． ADE 93． BCE 解析：信息管理手冊的 主要內(nèi)容包括： ① 確定信息管理的任務， ② 確定信息管理的任務分工表和管理職能分工表。 ③ 確定信息的分類． ④ 確定信息的編碼體系和編碼， ⑤ 繪制信息輸入輸出模型。 94． ABCD 解析：在信息管理中，數(shù)據(jù)包括數(shù)字、文字、圖像和聲音。 95． ADE 2020 二級建造師施工管理全真預測試題（ 2） 本套試題為 2020二級建造師施工管理全真預測試題，考試題型題量為單選題 70題，多選題25題，有參考答案和解釋。 一、單項選擇題 (共 70題．每題 1分。每題的備選項中。只有 1個最符合題意 ) 1．下列組織工具中，能夠反映一個組織系 統(tǒng)中各工作部門或管理人員之間指令關系的是 ()。 A．組織分工 B．組織結構模式 C．工作流程組織 D．項目結構模式 2．按 (國發(fā) [2020]5號 )《國務院關于取消第二批行政審批項目和改變一批行政審批項目管理方式》的規(guī)定： 取消建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)核準，由 ()代替，并設立過渡期。 A．注冊設備監(jiān)理工程師 B．注冊監(jiān)理工程師 C．注冊建造師 D．注冊建筑師 3．業(yè)主方項目管理服務于業(yè)主的利益，其項目管理的總目標是指項目的 ()。 A．總費用目標 B．總成本目標 C．總投資目標 D．總利潤目標 4．某建設工程 項目的總承包商在該項目組織結構設計中采用了線性組織結構模式，這種組織結構的特點是 ()。 A．每個工作部門只接受一個上線的直接領導 B．可能有多個矛盾的指令源 C．有橫向和縱向兩個指令源 D．促進了管理專業(yè)化分工 5．運用動態(tài)控制原理控制施工質(zhì)量時，質(zhì)量目標不僅是各分部分項工程的施工質(zhì)量，還包括 ()。 A．設計圖紙質(zhì)量 B．建筑材料、設備質(zhì)量 C．業(yè)主決策質(zhì)量 D．監(jiān)理規(guī)劃質(zhì)量 6．組織結構模式反映一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素 (各工作部門 )之間的 ()。 A．邏輯關系 B．指令關系 C．組織關系 D．命令 關系 7．施工企業(yè)項目經(jīng)理往往是一個施工項目施工方的總組織者、總協(xié)調(diào)者和總指揮者，項目經(jīng)理不僅要考慮項目的利益，還應服從 ()的整體利益。 A．業(yè)主 B．總承包單位 C．本企業(yè) D．本項目各參與方 8．建設工程監(jiān)理應遵循的原則是 ()。 A．守法、誠信、公平、科學 B．守法、誠信、公正、科學 C．守法、誠信、有償、科學 D．守約、誠信、公平、科學 9．某建設項目管理公司的組織系統(tǒng)采用了矩陣組織結構模式，其縱向管理部門有合同管理部、計劃管理部、技術管理部、財務部和人事管理部等，其橫向的工作部門在以下選項中通常是 ()。 A．質(zhì)量管理部 B．項目部 C．經(jīng)理辦公室 D．物資供應部 10．下列不屬于直接工程費的有 ()。 A．工程排污費 B．人工費 C．材料費 D．施工機械使用費 11．下列不屬于建筑安裝工程費中的企業(yè)管理費的是 ()。 A．固定資產(chǎn)使用費 B．工程定額測定費 C．工具用具使用費 D．財產(chǎn)保險費 12．零星工作項目中的人工計量一般按照人工消耗總量的 ()取值。 A． % B. 1％ C． 1． 5％ D． 2％ 0． 5％ 13．某施工項目由預算表可知，其直接工程費為 500萬元，按規(guī)定標準計算的措施費為 100萬元，按 直接費計算的間接費費率為 15％，按直接費與間接費之和計算的利潤率為 2％，則該項目的不含稅金的造價為 ()萬元。 A． 600． 0 B． 690． 0 C． 703． 8 D． 676． 2 14．以承包商為某項索賠工作所支付的實際開支為根據(jù)，向業(yè)主要求費用補償，是索賠費用的 ()。 A．實際費用法 B．總費用法 C．修正的總費用法 D．直接費用法 15．某項目編制施工成本計劃時，先將成本按分部分項工程進行了劃分，又根據(jù)施工進度計劃將各分部分項工程成本按月匯總進行編制，形成各月成本支出計劃，這種編制方法屬于 ()。 A．按施工成 本組成編制施工成本計劃 B．按子項目組成編制施工成本計劃 C．按工程進度編制施工成本計劃 D．上述 A、 B 兩種方法的綜合運用 16．某城市準備實施一個大型地鐵建設項目。對于該項目的組織系統(tǒng)宜采用的組織結構模式是 ()。 A．矩陣組織結構 B．項目結構 C．線性組織結構 D．職能組織結構 17．編制按時間進度的施工成本計劃，如果項目分解程度對時間控制合適的話，則對施工成本支出計劃可能 ()。 A．分解過粗 B．分解合適 C．分解過細 D．不受影響 18．如果把進度偏差與成本偏差聯(lián)系起來，則進度偏差可表示為 ()與已完 工程計劃施工成本的差異。 A．擬完工程計劃施工成本 B．已完工程實際施工成本 C．未完工程計劃施工成本 D．擬完工程實際施工成本 19．預留金的計算應根據(jù)設計文件的深度、設計質(zhì)量的高低、擬建工程的成熟程度及工程風險的性質(zhì)來確定其額度。對于設計深度深、設計質(zhì)量高、已經(jīng)成熟的工程設計，一般預留工程總造價的 ()。 A． 1％～ 3％ B． 3％～ 5％ C． 5％～ 10％ D． 10％～ 15％ 20． GBS05002020((計價規(guī)范》包括規(guī)范條文和附錄兩部分，規(guī)范條文共 5章，不包括的內(nèi)容有 ()。 A．工程量清單項目及計算 規(guī)則 B．工程量清單編制 C．工程量清單計價 D．工程量清單及其計價格式 21．根據(jù)《中華人民共和國建筑法》的有關規(guī)定，工程監(jiān)理人員認為工程施工不符合工程設計要求、施工技術標準和合同約定的，有權 ()。 A．要求建設單位下達停工令 B．向有關主管部門報告 C．要求建筑施工企業(yè)改正 D．要求建筑施工企業(yè)整改 22．工程預付款的預付時間應不遲于約定的開工日期前 ()天。 A． 7 B． 14 C． 21 D． 28 23．工程量清單采用 GB50500～ 2020((計價規(guī)范》規(guī)定的統(tǒng)一格式，其內(nèi)容組成不包括 ()。 A．封面 B．填表須知 C．總則 D．總說明 24．工程量清單的組成部分中，不可調(diào)整的清單是 ()。 A．其他項目清單 B．措施項目清單 C．零星工作項目表 D．分部分項工程量清單 25．工程網(wǎng)絡計劃按工作和事件在網(wǎng)絡中的表示方法分為 ()。 A．事件網(wǎng)絡和工作網(wǎng)絡 B．工程網(wǎng)絡 C．單平面網(wǎng)絡 D．兩級網(wǎng)絡 26．某打樁工程合同約定，某月計劃完成工程樁 120根；單價為 1． 2萬元／根。時值月底，經(jīng)確認的承包商實際完成的工程樁為 110根；實際單價為 1． 3萬元／根，則該工程的已完工作預算費用(BCWP)為 ()萬元。 A． 132 B． 143 C． 144 D． 156 27．關鍵工作指的是 ()。 A．網(wǎng)絡計劃一部分時差較小的工作 B．網(wǎng)絡計劃中總時差最大的工作 C．網(wǎng)絡計劃中總時差最小的工作 D．計劃工期等于計算工期時，總時差不為零的工作 28．下列選項中，屬于進度控制主要工作環(huán)節(jié)的是 ()。 A．采取糾偏措施 B．評審設計方案 C．進度控制工作管理職能分 I D．編制項目進度控制工作流程 29． FIDIC 合同條件下工程變更價款的確定，在 ()情況下，宜對有關工作內(nèi)容采用新的費率或價格。 A．工程量減少 B．工程量變動小于 lO％ C．工程 量增加 D．工程量變動大于 10％ 30．施工方進度控制的任務是依據(jù) ()對施工進度的要求控制施工進度 a A．施工任務單 B．施工組織設計 C．施工任務委托合同 D．監(jiān)理規(guī)劃 32．分部分項工程費的計算步驟包括： ① 市場調(diào)查和詢價； ② 工、料、機數(shù)量測算； ③ 計算施工方案工程量； ④ 計算清單項目分項工程的直接工程費單價； ⑤ 計算綜合單價。其正確的順序是 ()。 A． ①③④②⑤ B． ②①③④⑤ C． ③②①④⑤ D． ①④③②⑤ 33．施工技術方法的預控，可以采取的措施包括 ()。 A．建立質(zhì)量控制點 B．進行專項技術方案事前試驗 驗證 C．預測環(huán)境因素對施工不利的影響，并制定應對措施 D．以上三者都可以采取 34．施工質(zhì)量檢驗的方法分為目測法和量測法兩種，下列選項中全都屬于后者的是 ()。 A．摸、量、吊、套 B．敲、靠、吊、套 C．摸、敲、吊、靠 D．量、靠、吊、套 35．對質(zhì)量活動結果的評價認定和對質(zhì)量偏差的糾正，屬 ()的內(nèi)容。 A．事前控制 B．事中控制 C．事后控制 D．前饋控制 36．施工操作依據(jù)是施工總體依據(jù)的具體化，下列選項中，不屬于施工操作依據(jù)的是 ()。 A．建筑法律、法規(guī)文件及其強制性條文 B．各專業(yè)工種的施工設計、 作業(yè)計劃 C．工法、施工操作規(guī)程 D．標準圖集、大樣圖 37．對服務于全場性全過程施工且不易于二次搬運重新布置的設施，應在施工平面圖上一次合理定位，這是針對 ()的要求。 A．施工總體方案 B．施工總平面圖 C．階段性施工平面圖 D．施工現(xiàn)場作業(yè)條件 38．某混凝土工程，合同約定的某月計劃完成工程量 500m3，單價 600元／ m3。至月底，經(jīng)確認的承包商實際完成工程量為 400m3，實際單價 700元／ m。，則該工程的費用績效指數(shù) (CPI)為 ()。 A． O． 800 B． O． 857 C． 1． 167 D． 1． 250 39．樁基工程完工后，地下和上部結構施工前必須進行樁基施工質(zhì)量的檢驗，是指 ()。 A．自我檢驗 B．相互檢驗 C．專業(yè)檢