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正文內(nèi)容

20xx項(xiàng)目管理部年度工作計(jì)劃(編輯修改稿)

2024-12-05 22:27 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 化和標(biāo)準(zhǔn)化的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)?! ±^續(xù)做好對供應(yīng)商的考察和評價(jià),選好供應(yīng)商,擴(kuò)大公司的社會(huì)資源,在集中采購上發(fā)揮優(yōu)勢,盡力降本增效。  做好新開工項(xiàng)目的應(yīng)對工作,保證公司資源得到合理利用?! 〖訌?qiáng)基礎(chǔ)管理工作,防范管理中的漏洞?! ⊥晟乒净貍}庫管理,及時(shí)辦理物資、機(jī)具的進(jìn)、出庫手續(xù)及臺(tái)賬報(bào)表,每月底完成后上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批在公司內(nèi)公布。組織人員對庫存物資、機(jī)具進(jìn)行清理、測試、維修、保養(yǎng),盡量保持物資、機(jī)具的完好性,延長使用時(shí)間及周轉(zhuǎn)次數(shù)?! ⌒薷摹⑼晟片F(xiàn)有設(shè)備管理制度,計(jì)劃在二季度初出臺(tái)修改后的設(shè)備管理實(shí)施細(xì)則。繼續(xù)規(guī)范內(nèi)業(yè)資料的整理,嚴(yán)格要求各在建項(xiàng)目及時(shí)上報(bào)相關(guān)報(bào)表,改變以往拖拉現(xiàn)象。20xx項(xiàng)目管理部年度工作計(jì)劃范文3  一、工程項(xiàng)目管理部人員工作計(jì)劃  ,明確各崗位職責(zé)?! ??! ?、總進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量控制計(jì)劃的編制工作,以及工程項(xiàng)目劃分、見證計(jì)劃的審批工作。對各項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化、量化分析,有針對性編制各個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施?! ?、公司質(zhì)量
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