20xx年秋季幼兒園老師的工作計劃5篇(編輯修改稿)
2024-12-05 22:24 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，希望家長積極配合。 運用幼兒成長檔案和幼兒園論壇等溝通渠道，隨時與家長取得聯(lián)系，個別交換意見，互通情況信息?！ ≡鲈O(shè)家園欄的內(nèi)容，豐富家園欄的形式，增設(shè)小知識欄等。 幼兒園老師的工作計劃(三) 一、情況分析 本學期隨著班級的增加，教師隊伍進行了較大的調(diào)整?，F(xiàn)南園共有11個班級，其中大班2個，中班3個，小班6個。一線教師22名，其中7名為剛踏上工作崗位的新教師。大量新教師的涌入顯示著我們是一個充滿活力和潛力的團隊?！ ?yōu)勢： 本園有區(qū)學科骨干教師兩名，幼兒園學科帶頭人三名。園內(nèi)85%是年輕教師，工作熱情高，年輕就代表著活力和沖勁，有充足的時間和旺盛的精力投入到教育教學的工作中。同時教師們認真、踏實、求上進的工作作風也為教師專業(yè)化成長和發(fā)展奠定了基礎(chǔ)， 逐漸在形成各盡所長、互助互利、團結(jié)協(xié)作的氛圍?！ ⊥ㄟ^前階段的學習、實踐和研討，教師們的教育觀、兒童觀有了新的認識。尤其是在教學中開始關(guān)注細節(jié)、善于發(fā)現(xiàn)問題，在師幼互動方面也有了明顯的提高和進步?！ ∮布l件較好，經(jīng)過暑期對部分專用活動室的調(diào)整、創(chuàng)設(shè)，凸顯專用活動室的實用性，更凸現(xiàn)了多元性、多樣性與體驗性，為幼兒得到更多的分享與互動提供了空間。 弱勢： 教師們在理論方面雖然有了一定的提高，但總體還是比較薄弱，留于表面，從而影響了教學實踐中理念與行為的有效轉(zhuǎn)化和融合。教師們在活動過程中關(guān)注、回應(yīng)幼兒的策略和有效性等駕馭能力有待于提高?！ 〗處熽犖檫^于年輕化。雖然新教師們對幼兒教育有憧憬，有追求，但她們專業(yè)知識結(jié)構(gòu)不完整，業(yè)務(wù)能力缺乏，在案頭資料撰寫、日常的班務(wù)管理、保育知識等方面都很欠缺，因此如何整合教師資源，帶教和培養(yǎng)新教師是迫在眉睫的一個問題?！ ‰m然教研組以專題等形式開展活動，但是教研的深度和有效性較為欠缺,幫助教師解決問題不夠透徹、深入?！ 《?、工作目標 加強教育教學常規(guī)管理，立足自培，提高教師專業(yè)素養(yǎng)，凸現(xiàn)民間特色，促教師專業(yè)化成長，進一步提高本園保教的整體質(zhì)量?！ ∪?、主要工作 (一)加強理論學習，提高理論素養(yǎng)?！ 〈胧骸 ∵M一步深入學習《課程指南》、《指南解析》、《走進新教材》等，為教學實踐提供理論支撐，促進課程的有效實施。 鼓勵教師不斷充電、充實自我，積極參加高一層次的進修，并為教師創(chuàng)設(shè)外出、觀摩學習機會，接受新信息，積累新經(jīng)驗，進一步提高教師對課改的認識?！ ∫粚W期兩篇讀書筆記，摘錄文章經(jīng)典之處和自己的感悟，并組織教師進行交流?！ ?二)關(guān)注過程，進一步完善各項教學常規(guī)管理。 措施： 完善一日活動常規(guī)，提高教師班級管理的藝術(shù)性。重溫一日活動常規(guī)要求，促使一日活動環(huán)節(jié)標準化，通過交流、學習使每位保教人員做到眼中有孩子、心中有目標、隨時有教育,如來園接待晨談、戶外運動等等。 通過一日三巡，了解教師帶班情況，及時溝通、交流。教師要明確自己的努力方向，并使自己的努力得到收獲，從要我做內(nèi)化為我要做。制定一日活動教育教學檢查表，每月對教師進行考核?！ ∽⒅鼗顒硬牧蠝蕚涞臋z查，以教研組為單位，根據(jù)主題活動開展情況對幼兒進行觀察，制定幼兒發(fā)展評估表?！ ?三)努力實踐，不斷提高保教質(zhì)量?！ 〈胧骸 ∫詰敉鈪^(qū)域運動的組織和指導為抓手，各教研組以不同的切入點進行專題研究，有效的提高戶外體育運動的質(zhì)量，促進教師教育技能的提高?！ “l(fā)揮教研組主陣地作用，通過每月召開教研組長例會，行政蹲點參與教研活動、交流討論教研組管理工作中的問題，提高教研組長的管理能力?！ ±^續(xù)深入開展一課三研，案例交流、專題學習等，開展辯論式、互動式、反思式等研討活動，鼓勵教師勤于探索，勇于創(chuàng)新。 注重幼兒學習興趣、習慣的培養(yǎng)，逐漸減緩幼小銜接的坡度。組織教師學習幼小銜接的相關(guān)文件，幫助教師樹立正確的教育意識。園內(nèi)開設(shè)親子閱讀書吧、班級建立圖書角、小喇叭廣播、主題活動信息資料的收集、記錄等加強幼兒聽、說、讀、寫等能力的提高，培養(yǎng)幼兒良好的學習習慣，逐步做好幼兒園與小學兩個教育階段的平穩(wěn)連接。 (四)立足自培，加強教師隊伍建設(shè)?！ 〕浞职l(fā)揮區(qū)級、園級骨干教師的引領(lǐng)作用。開設(shè)名師工作室， 建立骨干教師檔案，創(chuàng)設(shè)機會讓骨干教師多看、多聽、多講、多
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