20xx年x區(qū)黨建專項考核匯報材料(編輯修改稿)
2024-12-05 22:19 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 組織X公司黨委和“四星級”黨組織X市心理咨詢師協(xié)會黨支部，立足實際，率先在全區(qū)“兩新”組織中建立開放式組織生活基地，豐富黨員組織生活形式和內(nèi)容，全區(qū)“兩新”黨建活力不斷增強。三是創(chuàng)新黨建服務模式促提升。按照“一社一特色”黨建服務品牌創(chuàng)建目標，采取年初定項目、年中抓管理、年底嚴考核的方式，對基層服務型黨組織建設(shè)實施“項目化”管理，先后打造社區(qū)黨建特色品牌X個，如X的“黨旗下的鄰里情”、X的X服務模式、X的“愛心驛站”、X社區(qū)的“十五分鐘生活服務圈”、X社區(qū)的“紅色套餐”服務等，形成了“一社一特色”的服務新模式。 “大黨委”建設(shè)，為X增合力。建立了以社區(qū)為基礎(chǔ)，以轄區(qū)單位為依托，以健全和完善共建協(xié)作機制為關(guān)鍵，以共同利益、共同需求為紐帶的社區(qū)“大黨委”機制，構(gòu)建了“條塊結(jié)合、資源共享、優(yōu)勢互補、共駐共建”的區(qū)域化黨建新格局。目前，X區(qū)在X個社區(qū)成立了“大黨委”，參與共駐共建黨組織X個，吸納兼職委員X名，聯(lián)絡員X名。一是抓機制，實現(xiàn)共駐共建全覆蓋。積極與駐社區(qū)單位對接和互動，形成社區(qū)建設(shè)管理的合力。完善協(xié)調(diào)議事機制。按照“大事共議、實事共辦、要事共決、急事共商”的議事原則，每月召開X次“大黨委”會議，每季度召開X次黨建聯(lián)席會議，共同協(xié)商解決社會性、群眾性、公益性事務。第二季度，X個社區(qū)共召開“大黨委”工作會議X次，黨建聯(lián)席會X次，研究解決共駐共建問題X個。完善資源共享機制。立足社區(qū)、駐社區(qū)單位及社區(qū)黨員的服務需求，與轄區(qū)單位簽訂雙向協(xié)議書，列出承諾事項，通過契約式管理，使駐社區(qū)單位充分發(fā)揮在人才、場地、宣傳、教育和健康醫(yī)療等方面的資源優(yōu)勢，先后實現(xiàn)共享的場地、物資等資源X個（處），認領(lǐng)服務項目X項，促進了資源和服務共享。完善聯(lián)抓聯(lián)管機制。將社區(qū)內(nèi)的“兩新”及駐區(qū)單位黨組織，全部納入社區(qū)“大黨委”管理，對無上級主管單位的“兩新”黨組織的黨員實行全責管理；對有上級主管單位的轄區(qū)單位的黨員采取雙重管理；對流動黨員實行跟蹤管理，確保黨員發(fā)揮作用。截至目前，參與共駐共建機關(guān)事業(yè)單位黨組織X個，國有企業(yè)黨組織X個，“兩新”組織黨組織X個，到社區(qū)報到的在職黨員人數(shù)達X余人。二是抓基礎(chǔ)，實現(xiàn)基層組織全覆蓋。突出“黨建”這個核心，充分發(fā)揮各級各類黨組織的作用，夯實基層基礎(chǔ)建設(shè)。構(gòu)建三級組織網(wǎng)絡。成立了社區(qū)“大黨委”，吸納轄區(qū)內(nèi)機關(guān)、企事業(yè)單位、物業(yè)公司黨組織等主要負責人進入“大黨委”任兼職委員，同時劃分區(qū)域網(wǎng)格，成立若干網(wǎng)格黨支部，在居民樓院成立樓院黨小組，構(gòu)建起由“大黨委”、網(wǎng)格黨支部、樓院黨小組組成的三級組織網(wǎng)絡，實現(xiàn)了社區(qū)黨建縱向管理，上下貫通。打造橫向管理格局。通過整合社區(qū)黨組織資源，組建了社區(qū)大黨委會、黨建聯(lián)席會，本著“黨建共商、事務共管、資源共享、難題共解、活動共辦”的原則，群策群力抓好社區(qū)黨的建設(shè)，打造社區(qū)黨建廣泛參與、橫向管理的工作新格局。拓展基層組織領(lǐng)域。通過廣泛開展非公企業(yè)黨建、團建、工建活動，將黨建觸角延伸至轄區(qū)非公企業(yè)、新社會團體，不斷推動基層組織擴展蔓延，實現(xiàn)黨的組織全覆蓋。三是抓載體，實現(xiàn)為民服務全覆蓋。不斷創(chuàng)新工作載體，為共建單位黨組織發(fā)揮作用提供“舞臺”，不斷強化社區(qū)“大黨委”的服務功能。構(gòu)建X服務網(wǎng)絡。社區(qū)“大黨委”通過與轄區(qū)內(nèi)機關(guān)事業(yè)單位、國有企業(yè)、“兩新”黨組織簽訂社區(qū)服務合作協(xié)議，明確為社區(qū)居民群眾服務的目標和任務，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，幫助社區(qū)解決“急、難、愁”
教學教案相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1