20xx年茶餐廳創(chuàng)業(yè)計劃書范文(編輯修改稿)
2024-12-05 22:12 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 瓷器皿、塑料器皿、榨汁機、咖啡機、咖啡壺、咖啡爐、 玻璃器皿、 餐飲不銹鋼器皿 4)清潔衛(wèi)生用品:1,800 拖把、掃帚、刷子、清潔工具、清潔護具、清潔劑 5)洗滌設(shè)備用品:10,800 洗碗機、餐具消毒柜、洗滌筐、洗滌劑 6)餐椅餐桌柜架:84,200 基于環(huán)境營造需要，配置或定制相關(guān)家具，但要注意家具污染問題 6)其他設(shè)備用品:40,000 7)裝潢裝飾：100,000 8)場地租金：15,000按照月租費用測評 9)物料儲備：20,000按照3天的儲備周期 總計497000 10)員工工資與人數(shù)預(yù)算 糕點師2名 1名4000元 =8000元 咖啡師2名 1名3500元 = 7000元 服務(wù)員 3名 1名2500元 = 5000元 一個月工資預(yù)算金額 = 20190元 11)廣告和推廣活動：30000 流動資金需求總額：547000元 資金籌集 本企業(yè)的實際情況是個體工商企業(yè)，已有資金50萬。因為是一個剛剛成立的公司，短期內(nèi)是不會有太大的波動，而且港式茶餐廳是迎合時代的風潮。迎合了當今大學(xué)生的口味，便利和便宜，實惠又不拘小節(jié)，與其他競爭商來說有明顯的區(qū)別，能夠滿足一大半的大學(xué)生。所以根據(jù)本公司的服務(wù)宗旨一體化來說，我們的茶餐廳是容易在市場上存活的，是容易打響茶餐廳的招牌的，吸引顧客來光臨。這樣的形勢下來，我想我們的茶餐廳是很有可能開分店，甚至在全國各地乃至世界開分店，因此我認為融資方式可以采取兩種： 第一種方式是增加合伙人進一步投入資金來擴大經(jīng)營規(guī)模，年底根據(jù)盈利多少來分利。這樣可以有效的在短期內(nèi)籌集資金，擴大內(nèi)需。運用更大的資金力量擴大企業(yè)規(guī)模和經(jīng)濟實力，從而拓寬經(jīng)營范圍同時資金充足，就可以引進先進技術(shù)，更新設(shè)備，提高企業(yè)素質(zhì)，增強企業(yè)的經(jīng)濟實力和競爭能力。但是它的缺點是容易分散企業(yè)的控制權(quán)，公司內(nèi)部分歧大?！ 〉诙N方式是銀行貸款或者抵押等方式來融資。可以解決暫時的危機，利用充足的資金來調(diào)整公司的一切，根據(jù)不同情況原因來對癥下藥。所以我公司決定采取第二種方式：向銀行貸款8萬借3年作為長期借款成本。根據(jù)成本計算：長期借款成本的通用公式：K1=R1(1T)/1F，得借款資金成本=年借款利息*(1所得稅率)/(借款金額借款費用) %，每年付現(xiàn)一次，到期一次還本。企業(yè)所得稅為25%。那么企業(yè)的籌資費用率公式: %所以長期借款資本成本K1=%*(125%)/%=% 1)企業(yè)每年收入水平估算 茶餐廳每日經(jīng)營12小時，平均日接待客人80名，平均每人消費30元，日營業(yè)額2400元，一年按360天營業(yè)
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