20xx年后勤處全體職工大會講話稿(編輯修改稿)
2024-12-05 22:04 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 及校醫(yī)院、附屬學校、幼兒園等為“七個育人主陣地”的后勤文化體系。今年，后勤處與校工會等單位共同主辦文化活動4項（已開展活動2項）；各中心、單位舉辦文化活動14項（已開展活動8項）。，抓實平安后勤建設。后勤處始終把安全生產(chǎn)作為各項工作開展的重要基石。5月30日，后勤處與各中心、單位簽訂平安校園建設責任書；6月份，后勤處開展了“安全生產(chǎn)月”活動。后勤處通過加強安全知識學習，修訂完善各類安全應急預案，建立安全隱患排查治理臺賬，定期對消防、鍋爐、食品加工等設施設備、部位進行重點監(jiān)控，努力保障后勤工作安全有序運行。，穩(wěn)步推進智慧后勤建設。加大“互聯(lián)網(wǎng)+后勤”建設力度，重點完善公寓管理平臺功能、節(jié)能監(jiān)管平臺的建設及維護，在“后勤服務大廳”原有功能基礎上增加租賃房屋、物業(yè)收費管理等功能。通過微信、手機APP等信息化手段，促進后勤服務向更加高效便捷方向發(fā)展。6月22日，我校被推選為山東省學校后勤協(xié)會高校后勤信息化管理分會副理事長單位。后勤處在學校的堅強領導下和全處教職工的共同努力下，2018年上半年開展了很多工作，取得了比較大的成績，但是我們必須清醒的看到我們的工作上還存在很多問題，如觀念轉變不到位、管理不嚴、服務不到位、收費不清、監(jiān)管存在漏洞、部分教職工精神懈怠、安全工作抓得不實等問題。如：從2017年起，學校已取消了后勤處的經(jīng)營職能，現(xiàn)在我們后勤處主要職能是：管理、服務、保障、監(jiān)督等四項職能。但有的同志仍思想認識不到位、不同程度地出現(xiàn)了“賺錢就干、不賺不干”情況，有的是該收的款沒有收上來，賬款存在漏洞；還有的不請示不報告，想干就干，隨意性很大。建議今后在應急搶修方面500元以內(nèi)的由班組和分管主任決定；500元至5000元的由各單位集體研究，報處里備案；5000元以上的必須向處里匯報，由處里決定。另外，大家也可能聽說了，6月30日凌晨，南校區(qū)6號學生公寓237宿舍就發(fā)生一起火災責任事故，雖然控制了火災，未造成人員傷亡，但給我們學校和后勤帶來了很壞影響，這是一起典型的責任事故。因此，經(jīng)7月6日處長辦公會研究決定對后勤處副處長、學生公寓管理中心主任張義山，學生公寓管理中心南校區(qū)主任朱勇及南校區(qū)6號公寓樓長高培杰通報批評；同時對高培杰罰款1000元；宏泰物業(yè)公司除了承擔泰安市對學校的經(jīng)濟處罰之外
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