談?wù)撌聵I(yè)單位采購財(cái)務(wù)監(jiān)管(編輯修改稿)
2024-12-04 23:35 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 （四）供應(yīng)商的選擇和合同簽訂中存在的問題 在政府采購管理的過程中，政府對(duì)于供應(yīng)商的選擇比較隨意，不夠嚴(yán)謹(jǐn)，具體表現(xiàn)在：一是對(duì)承包方的審查不嚴(yán)格，比如一些無產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)證書的廠家被列為采購對(duì)象；二是供應(yīng)商以私營企業(yè)較多，甚至，占據(jù)主導(dǎo)地位；三是對(duì)于試用方的資質(zhì)、質(zhì)保以及相應(yīng)的配套措施有待加強(qiáng)。另外，作為政府采購業(yè)務(wù)和采購管理的重要憑證和依據(jù)的合同，在其實(shí)施的過程中，存在著較大的漏洞，比如：合同的內(nèi)容缺乏完整性，各項(xiàng)條款事項(xiàng)不明確；合同文本不符合法律要求；合同簽訂的過程沒有監(jiān)控，程序簡(jiǎn)單。以上問題都會(huì)給財(cái)務(wù)管理帶來風(fēng)險(xiǎn)。 二、加強(qiáng)事業(yè)單位政府采購財(cái)務(wù)管理的相應(yīng)對(duì)策 （一）完善預(yù)算編制，提高采購效益 預(yù)算單位要根據(jù)當(dāng)前預(yù)算編制中存在的問題，加強(qiáng)和完善各項(xiàng)預(yù)算編制制度。具體可以從以下幾點(diǎn)實(shí)施：一是建立相應(yīng)的內(nèi)部管理制度，監(jiān)督和控制政府部門的各項(xiàng)采購行為，積極實(shí)施政府采購；二是充分了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，在預(yù)算編制上要切合實(shí)際，不能盲目擴(kuò)大預(yù)算金額，造成資金的浪費(fèi)；三
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