【文章內(nèi)容簡介】 工資系數(shù)。 績效考核結(jié)果部門內(nèi)公示，員工在公示 2日內(nèi)如有異議進(jìn)行逐級(jí)書面申訴。 季度末月 20到 30日，直接主管進(jìn)行本月績效考核并對(duì)本季度技術(shù)員績效考 核匯總，對(duì)本季度技術(shù)員工作情況做以綜合評(píng)價(jià)，與員工共同完成績效改 進(jìn)計(jì)劃。各部門于季度末月 30日前把附件 1與附件 2移交人事行政部。 ? 工程師、職能職位職員季度績效考核 ? 直接主管根據(jù)員工職位職責(zé)制定考核指標(biāo)（重點(diǎn)工作項(xiàng)目）與目標(biāo)（目標(biāo)衡量 標(biāo)準(zhǔn)），以及本部門培訓(xùn)目標(biāo)和員工參加培訓(xùn)達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)，與員工溝通績效考 核內(nèi)容，使員工理解并承諾績效考核指標(biāo)與目標(biāo)。 ? 季度末月 20至 30日直接主管與隔級(jí)主管根據(jù)員工本季度表現(xiàn)，參照附件 3各 項(xiàng)目給員工打分，直接主管打分占 60%比重，隔級(jí)主管占 40%比重，計(jì)算綜 合分?jǐn)?shù)，并計(jì)算季度獎(jiǎng)金及效益工資系數(shù)。 ? 季度末月 30日前，直接主管就績效考核結(jié)果與員工進(jìn)行績效反饋面談，并達(dá) 成績效改進(jìn)計(jì)劃。員工對(duì)考核結(jié)果如有異議，在 2日內(nèi)進(jìn)行逐級(jí)申訴，否則認(rèn) 為員工認(rèn)同考核結(jié)果。 ? 各部門于 30日前將員工季度績效考核表及部門匯總表移交人事行政部。 ? 主管及以上、部門經(jīng)理以下職員季度績效考核 ? 流程參照 ，使用附件 4考核表及部門匯總表。 ? 季度末月考核打分前要對(duì)達(dá)成狀況做實(shí)際描述，由被考核人填寫。 A、 C等要有具體實(shí)例，經(jīng)部門最高主管審批后，留人事行政部備案。 ? 員工每個(gè)季度前兩個(gè)月效益工資全額預(yù)支。每季度末月 30日前由 HGST FMamp。 工程支持部、 HGSP FM、清洗項(xiàng)目部、工程項(xiàng)目部、財(cái)務(wù) amp。人事行政部 5個(gè)系 統(tǒng)考核總負(fù)責(zé)人將評(píng)定好的 《 績效考核表 》 （附件 14與附件 6）移交給人事 行政部。 新入職員工轉(zhuǎn)正后，方能享受季度獎(jiǎng) /月度獎(jiǎng)，按轉(zhuǎn)正后與考核時(shí)間計(jì)算。 ? 隔級(jí)主管如果是總經(jīng)理，直接主管打分占 100%比例。 員工月 /季度績效管理（續(xù)） 月 /季度考核結(jié)果及其獎(jiǎng)金效益工資掛鉤表 考核等級(jí) 對(duì)應(yīng)分?jǐn)?shù) 季 /月度獎(jiǎng) 效益工資 比例系數(shù) 說明： A (績效優(yōu)秀 ) ≥ 90 200%*基數(shù) 4/3 1，實(shí)行季度考核的季度獎(jiǎng)分配金額以參加季度考核人數(shù) *300為上限，無月度獎(jiǎng)。 2，季度獎(jiǎng)基數(shù)為 300元。 3， FM技術(shù)員按月考核，月度獎(jiǎng)分配金額以參加月度考核人數(shù) *100為上限，無季度獎(jiǎng)。 4，月度獎(jiǎng)基數(shù)為 100元。 B (績效達(dá)標(biāo) ) 60≤ X ＆ X＜ 95 （獎(jiǎng)金總數(shù) — A等獎(jiǎng)金金額總數(shù)）*分?jǐn)?shù) /（總分?jǐn)?shù) — A等分?jǐn)?shù)） 3/3 C (績效不達(dá)標(biāo) ) ＜ 60 0 2/3 年度考核 ? 員工年度績效考核以季度績效考核結(jié)果為主要依據(jù)（包含 職位績效、態(tài)度 能力與培訓(xùn)與開發(fā)方面）占 90%比重 （取平均分），述職報(bào)告占 10%比重。 ? 次年元月 15日前，被考核人應(yīng)填寫 《 年度考核表 》 呈報(bào)給 直接主管。 ? 次年元月 25日前，直接主管與員工面談確認(rèn)改進(jìn)項(xiàng)目、改 善措施及計(jì)劃。 ? 員工年度績效考核在次年元月的 31日前全部完成。 ? 9月 30日以后入職的員工不參加年度績效考核。 ? 員工年度績效考核結(jié)果是年度調(diào)薪重要依據(jù)，也是制定員 工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃和年度培訓(xùn)計(jì)劃的重要依據(jù)。 處罰 公司設(shè)置五種處罰方式： ? 口頭警告： 部門主管記錄在案； ? 書面警告： 罰款 50元，通報(bào)批評(píng)，記入員工檔案。 ? 記 過： 罰款 100元，通報(bào)批評(píng)，記入員工檔案。 ? 記 大 過： 罰款 300元，通報(bào)批評(píng)，記入員工檔案。 ? 除 名： 立即終止勞動(dòng)關(guān)系，記入員工檔案，通報(bào)，并將 除名文件轉(zhuǎn)送其檔案保管 /托管單位，公司視其情 節(jié)，追究其賠償責(zé)任。 （被除名人員無任何補(bǔ)償。） 員工實(shí)施以下行為，初犯處口頭警告； 再犯或情節(jié)嚴(yán)重的，處書面警告。 ? 工作時(shí)間內(nèi)擅自離崗； ? 隨意張貼、散發(fā)標(biāo)牌、卡片、通知或進(jìn)行與工作無關(guān)的游說； ? 在公司的公告欄上任意放置、張貼、分發(fā)文件、刊物或拿走公告欄上的文件、刊物； ? 在公司內(nèi)肆意喧鬧； ? 使用公司的資源從事與公司事務(wù)無關(guān)的活動(dòng)； ? 對(duì)上司交辦的工作推動(dòng)不力； ? 違反工作場所紀(jì)律或擾亂公共秩序； ? 破壞公司環(huán)境衛(wèi)生或公共設(shè)施； ? 沒有事先通知也無正當(dāng)理由遲到或曠工； ? 浪費(fèi)公司資源（水電、辦公用品、生產(chǎn)物料）； ? 違反員工行為準(zhǔn)則； ? 公司認(rèn)定的其他違紀(jì)事項(xiàng)。 員工實(shí)施以下行為，將受到記過處分 ： ? 在公司范圍內(nèi)爭吵，影響他人正常工作，或?qū)ν率褂么炙谆? 辱罵語言； ? 在公司非吸煙區(qū)內(nèi)吸煙； ? 在公司內(nèi)喝酒； ? 因個(gè)人不良舉動(dòng)受到客戶投訴或造成不良影響或嚴(yán)重后果； ? 在工作時(shí)間睡覺； ? 一公歷年內(nèi)受兩次書面警告； ? 消極怠工、推諉搪塞，或拒不接受上司合理工作指派，影響工作； ? 違反工作場所紀(jì)律規(guī)定，態(tài)度惡劣，經(jīng)教導(dǎo)仍不聽眾； ? 未經(jīng)允許擅自操作或違章操作機(jī)器； ? 浪費(fèi)公物或制造不良品，造成一定損失； ? 違反公司保密規(guī)定，散布小道消息； ? 造謠生事，破壞同事關(guān)系，拉幫結(jié)伙； ? 故意損壞員工工牌以致難以辨明身份或試圖消除或改變工牌上的 內(nèi)容，擅自改變其他員工的工牌以求欺騙或誤導(dǎo)； ? 公司認(rèn)定的其他違紀(jì)事項(xiàng)。 員工實(shí)施以下行為，將受到記大過處分： ? 使用威脅性語言對(duì)同事或上司進(jìn)行威脅； ? 違反操作規(guī)程，影響生產(chǎn)； ? 一個(gè)公歷年內(nèi)兩次受到記過處分； ? 消極怠工，不服從分配，情節(jié)惡劣； ? 玩忽職守，弄虛作假，工作失職，消極怠工，造成重大損失； ? 違反工作紀(jì)律與生產(chǎn)運(yùn)作規(guī)定，擾亂正常生產(chǎn)、工作秩序； ? 嚴(yán)重違反機(jī)器設(shè)備操作安全規(guī)定，違章操作，導(dǎo)致意外事故發(fā)生； ? 蓄意浪費(fèi)公司資源，情節(jié)較重，影響極壞； ? 虛報(bào)差旅、加班及其他費(fèi)用等，為個(gè)人謀取私利； ? 公司認(rèn)定的其他違紀(jì)事項(xiàng)。 員工實(shí)施以下任何一種行為，將受到除名處分，且無任何補(bǔ)償： ? 盜竊公司及他人財(cái)物，經(jīng)核查屬實(shí)； ? 蓄意毀壞公司及他人財(cái)物； ? 在公司內(nèi)持有危險(xiǎn)武器，暴力威脅或攻擊他人； ? 私自存取公司內(nèi)部管理系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)以便獲悉公司的機(jī)密和機(jī)要信息或?qū)? 該信息泄露給他人。泄露公司機(jī)密資料，包括（但不限于）財(cái)務(wù)信息、工藝 流程、產(chǎn)品圖樣及規(guī)格、生產(chǎn)計(jì)劃及其他信息等。 ? 被依法追究刑事責(zé)任； ? 在公司內(nèi)聚眾賭博； ? 故意阻撓生產(chǎn)或制造廢品； ? 在公司內(nèi)從事非法活動(dòng)，妨礙社會(huì)安定秩序； ? 在 30個(gè)工作日內(nèi)，遲到早退累計(jì)達(dá) 3次； ? 一年內(nèi)累計(jì)三次受記過處分，或兩次受記大過處分。 ? 嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度且屢教不改，情節(jié)惡劣； ? 使用假身份證、假學(xué)歷證、假資格證等，冒名頂替、偽造主管簽字或其他單據(jù)等違反誠信； ? 以公司名義招搖撞騙，嚴(yán)重破壞公司形象，影響公司信譽(yù)； ? 在任何情況下，向 ENCO客戶誹謗 ENCO的組織或個(gè)人； ? 違反計(jì)劃生育政策； ? 公司認(rèn)定的其他情節(jié)嚴(yán)重，影響極壞或給公司造成損失。 獎(jiǎng)勵(lì) . 1 日常獎(jiǎng)勵(lì)： ? 通報(bào)表揚(yáng)： 一個(gè)公歷年