小學(xué)下學(xué)期的個人教學(xué)工作計(jì)劃范文(編輯修改稿)
2024-12-04 04:34 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 年，重點(diǎn)做好以下五項(xiàng)工作： （1）推出教科研主題活動。一學(xué)年擬安排四次活動：說說”我的教學(xué)故事”；”我與新課程”座談會；”我發(fā)現(xiàn)的教學(xué)問題”演講；”對一堂課的反思”研討會。 （2）加強(qiáng)教科研信息交流。利用校園網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢和《朝花》報(bào)，及時(shí)反映教科研動態(tài)，以利于掌握信息、借鑒運(yùn)用先進(jìn)的理念；同時(shí)，還要及時(shí)刊登教師的 教學(xué)論文、精彩教學(xué)片段、教學(xué)設(shè)計(jì)、教學(xué)隨筆等，以利于互相交流，互相提高。 （3）加強(qiáng)教科員隊(duì)伍建設(shè)。要求每位教科員一學(xué)年精讀一本教育教學(xué)專著，寫好一篇教學(xué)論文，上好一節(jié)示范課；每學(xué)期聽課不少于20節(jié)，并能主動與上課老師交換意見，及時(shí)發(fā)現(xiàn)精彩片段并在校園網(wǎng)上公布；在教科研活動中擔(dān)任主角。 （4）抓好課題研究。本學(xué)年，將采用”雙攻”（合攻團(tuán)體課題、主攻重點(diǎn)課題）；”雙抓”（抓好示范課題研究、抓好典型課題研究）的策略，著重做好一個國家”十五”規(guī)劃課題、三個國家子課題、一個省級重點(diǎn)課題、三個市級課題、五個縣級課題的研究，力爭出成果。 （5）推廣科研成果。寫好課題階段性總結(jié)和論文，積極向各級報(bào)刊投稿；以校園網(wǎng)、《朝花》報(bào)為宣傳窗口，對教師、對外推廣科研成果。 （三）抓實(shí)三項(xiàng)工作，真正使學(xué)校教學(xué)工作做到有序、創(chuàng)新、有特色。 實(shí)行科學(xué)的教學(xué)管理，提高管理效益。 （1）實(shí)行目標(biāo)管理。期初，教導(dǎo)處、教研組、教師個人分別制定相應(yīng)的教學(xué)工作計(jì)劃，確定切實(shí)可行的目標(biāo)并付諸實(shí)施；期中、期末，對照目標(biāo)分項(xiàng)檢查，做到有的放矢，目標(biāo)明確。 （2）實(shí)行規(guī)范管理。全面推廣”魯小教學(xué)管理規(guī)范”、”教研組工作規(guī)范”、”學(xué)科教師教學(xué)規(guī)范”，強(qiáng)化流程管理。以”創(chuàng)建教育強(qiáng)區(qū)”為契機(jī)，對相關(guān)的教學(xué)、教研資料以及學(xué)生的學(xué)籍資料進(jìn)行重新整理、歸類，實(shí)行統(tǒng)一管理，做到手續(xù)齊全，資料詳實(shí)。 （3）實(shí)行量化管理。為充分調(diào)動廣大教師從事教學(xué)工作、從事教科研的積極性，在廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上，擬每學(xué)年對教師的專業(yè)知識、處理教材的能力、課堂教學(xué)能力、教育科研能力、教學(xué)工作業(yè)績等，進(jìn)行量化考核，在考核的基礎(chǔ)上，評出”十佳教學(xué)之星”，給予一定的獎勵。 （4）實(shí)行分層管理。按照”面對有差異的學(xué)生，實(shí)施有差異的教育，獲得有差異的發(fā)展”的操作思路，實(shí)行分層管理，確立學(xué)生的主體地位，樹立漸進(jìn)的質(zhì)量觀，達(dá)到不讓一個學(xué)生掉隊(duì)，大面積提高教學(xué)質(zhì)量的目的。對學(xué)困生試行”低起點(diǎn)、小步子、多活動、快反饋”的方法，建立學(xué)困生檔案，進(jìn)行質(zhì)量跟蹤檢測，使他們獲得力所能及的發(fā)展。同時(shí)，使尖子生獲得最好的發(fā)展，充分關(guān)注中間生的發(fā)展，力求滿足每個學(xué)
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