婦科門診工作計(jì)劃范例(編輯修改稿)
2024-12-04 02:23 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 毒滅菌合格率100%。 急救車管理合格率100% 一次性注射器、輸液(血)器用后毀形率達(dá)100%?！ ∥?、產(chǎn)科201x年工作計(jì)劃具體安排 第一季度工作重點(diǎn)：抽查基礎(chǔ)護(hù)理落實(shí)情況，護(hù)理安全執(zhí)行情況。 一月工作計(jì)劃：制定護(hù)理工作計(jì)劃、季重點(diǎn)、月安排。制定三基三嚴(yán)培訓(xùn)計(jì)劃。組織召開護(hù)理人員會(huì)議，明確職責(zé)與分工。組織護(hù)理人員進(jìn)行一次護(hù)理安全教育培訓(xùn)?！ 《鹿ぷ饔?jì)劃：細(xì)化各項(xiàng)考核標(biāo)準(zhǔn)并落實(shí)到科室。組織一次護(hù)理業(yè)務(wù)大查房。護(hù)理文書書寫規(guī)范化培訓(xùn)。組織召開護(hù)理質(zhì)控會(huì)議。分層次護(hù)士考核。 三月工作計(jì)劃：對(duì)第一季度護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查，對(duì)存在問題進(jìn)行整改。組織召開護(hù)理質(zhì)控會(huì)議。分層次護(hù)士考核。 第二季度工作重點(diǎn)：組織護(hù)理操作技能培訓(xùn)(靜脈輸液法)，安排“”護(hù)士節(jié)活動(dòng)及?？谱o(hù)理健康教育內(nèi)容?！ ∷脑鹿ぷ饔?jì)劃：抽查健康宣教，護(hù)士節(jié)活動(dòng)安排?？剖遗嘤?xùn)護(hù)理操作。組織召開護(hù)理質(zhì)控會(huì)議。分層次護(hù)士考核。 五月工作計(jì)劃：慶?！啊弊o(hù)士節(jié)活動(dòng)。護(hù)理操作技能(靜脈輸液法)考核。檢查各科室急救藥品和器械。組織召開護(hù)理質(zhì)控會(huì)議。分層次護(hù)士考核?！ ×鹿ぷ饔?jì)劃：對(duì)護(hù)理質(zhì)控進(jìn)行全面檢查。抽查一級(jí)護(hù)理質(zhì)量。組織護(hù)理人員進(jìn)行護(hù)理安全教育培訓(xùn)。組織召開護(hù)理質(zhì)控會(huì)議。分層次護(hù)士考核。半年工作總結(jié)?！ 〉谌径裙ぷ髦攸c(diǎn)：加強(qiáng)護(hù)理文書書寫及安全隱患排查，督促5S定位管理落實(shí)情況 七月工作計(jì)劃：抽查30份護(hù)理病歷，找出存在的共性問題并加以整改。抽查患者健康教育開展情況。組織召開護(hù)理質(zhì)控會(huì)議。分層次護(hù)士考核。 八月工作計(jì)劃：對(duì)急救藥品和器械進(jìn)行全面檢查。重點(diǎn)檢查各科室院感管理情況。組織召開護(hù)理質(zhì)控會(huì)議。分層次護(hù)士考核?！ 【旁鹿ぷ饔?jì)劃：組織各組長(zhǎng)對(duì)病房管理進(jìn)行檢查。檢查5S定位管理落實(shí)情況，組織召開護(hù)理質(zhì)控會(huì)議。分層次護(hù)士考核?！ 〉谒募径裙ぷ髦攸c(diǎn)：急救物品及院感工作督查，病房管理質(zhì)量月抽查及做好準(zhǔn)備迎接年終檢查 十月工作計(jì)
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