公司茶話會(huì)活動(dòng)實(shí)施方案(編輯修改稿)
2024-12-03 22:22 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 流程化、程序化有何見解？公司目前情況如何？ 你認(rèn)為薪資制度中是否該有績效工資？你如何面對(duì)績效考核？ 你覺得我們公司有企業(yè)文化嗎？如果有是什么？如果沒有，你覺得應(yīng)該是怎樣的？ 對(duì)自己所在部門領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)階段管理工作有些什么建議和意見？ 對(duì)公司日常經(jīng)營管理中出現(xiàn)的問題進(jìn)行交流，尋找“金點(diǎn)子”，集眾人之智慧，群策群力，共同謀劃公司明年的發(fā)展與改進(jìn)點(diǎn)？你認(rèn)為公司現(xiàn)在有沒有滿足自己的需求或者說目前有什么是自己不能解決的問題？ 會(huì)議形式： 由行政人事部組織主持，總經(jīng)理全程參與聽取大家的建議和意見； 每位員工平均5分鐘發(fā)言時(shí)間，外加討論、互動(dòng)、提問?！ ?huì)議地點(diǎn)：公司一號(hào)會(huì)議室 參會(huì)人員名單：
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