做最好的中層讀后感(編輯修改稿)
2024-12-03 22:19 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 習(xí)慣，就是每天固定用一個(gè)小時(shí)來(lái)思考經(jīng)營(yíng)上的問(wèn)題。這都是中層要學(xué)習(xí)的。通過(guò)經(jīng)常反思，找出自己和工作中的不足，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，學(xué)習(xí)別人的長(zhǎng)處和優(yōu)點(diǎn)。“不滿是向上的車輪”，對(duì)自己的工作不滿足于現(xiàn)狀，通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)反思來(lái)更新自己，讓自己的修養(yǎng)和能力滾動(dòng)提升，實(shí)現(xiàn)超越。理念要不斷深化，在反思服務(wù)到位了沒(méi)有的同時(shí)，滿足新需求、解決不斷出現(xiàn)的新問(wèn)題才是硬道理。 五、大局意識(shí) 對(duì)于一個(gè)公司來(lái)說(shuō)，中層只是其中一部分，一切都要按照公司的計(jì)劃走。所處位置的不同，決定一個(gè)人思考的角度不同，高層是從公司整個(gè)發(fā)展來(lái)考慮，是總體把握；而一個(gè)中層就具體分管一項(xiàng)，所考慮的角度更多的是從自身這個(gè)部門，是局部把握。兩者不可能在各個(gè)細(xì)節(jié)上永遠(yuǎn)保持一致，在這個(gè)時(shí)候，就要求中層放棄自己的想法，在一定范圍內(nèi)放棄自己的個(gè)性，顧大局、識(shí)大體，主動(dòng)欣然接受高層的安排，就象我們要求員工必要時(shí)放棄個(gè)人利益來(lái)服從公司整體利益一樣。公司的利益最大化才是我們追求的最終目標(biāo)，而不是局部的、部門的利益最大。認(rèn)識(shí)到企業(yè)和部門就像樹(shù)干和樹(shù)枝的關(guān)系。在你和你的部門做出驕人業(yè)績(jī)時(shí)不要過(guò)分沾沾自喜、目空一切，要想想你動(dòng)用了多少資源，有多少人在默默地為你做著鋪墊；在你和你的部門不是熱點(diǎn)時(shí)更不能沮喪泄氣，要想想你為公司的發(fā)展做了什么，盡心竭力了沒(méi)有，要為他人作出的成績(jī)感到欣慰，因?yàn)槟蔷褪俏覀冋麄€(gè)組織和集體的利益的體現(xiàn)?！ ∑浯尉褪浅轿覀兊奈恢谩澳苷驹谏霞?jí)的高度去考慮問(wèn)題，站在下級(jí)的位置去解決問(wèn)題，不斷向上走才有新的高度，甘于平凡才能超越平凡，墊高別人，放低自己才能有更大的超越。做最好的中層讀后感2 《做最好的中層》，人們常說(shuō)，“只有更好，沒(méi)有最好”，看后我觸動(dòng)挺大，結(jié)合自己的工作實(shí)際，從如下幾個(gè)方面談?wù)勑牡茫骸 ∮写缶辰绮庞执蟀l(fā)展 思想決定行為，思路決定出路。成為一名優(yōu)秀的中層干部首先要完成理念上的鳳凰涅槃。大境界要求我們有開(kāi)闊的視野。
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