人事下年度工作計劃20xx(編輯修改稿)
2024-12-03 22:13 本頁面
【文章內容簡介】 00%的服從，100%的配合?！ ∵@里所指的服從不是盲從，是有選擇性的服從。即合理的一定要服從，不合理的予以反映、修正后服從?！ 『椭C： 工作關系的和諧——有禮有節(jié)?！ 韧玛P系的和諧——團結互助。 務實： 日常工作處理——腳踏實地。 異常工作開展——追根求源。 進?。骸 ∩硖幀F(xiàn)代一日千里的信息時代，行政部人員務必秉承積極進取的精神，努力拓展自身的知識領域。 營造學習型的組織氛圍。 三、行政部組織目標 設計高效、合理、簡化的公司組織架構，并持續(xù)檢討精進之?！ 〗⒉⒊掷m(xù)完善公司人力資源配置標準→人力需求分析→人才招聘及人力測評→人力資源的開發(fā)→人力潛能的激發(fā)→優(yōu)劣人才評鑒的人力資源運作體系。 推行有活力的薪酬、福利體系，實現(xiàn)能力、績效與收入相匹配?！ 〗藴驶贫冗\作規(guī)范，逐步形成法制化的管理機制?！ 〗⒎e極、有效的經(jīng)營管理績效評價與反應機制?！ 〖茉O嚴謹?shù)某杀痉治雠c分析體系，從而提升公司的競爭力?！ ?chuàng)造誠信、和諧、務實、進取的工作與生活環(huán)境，塑造優(yōu)良的企業(yè)文化與形象?！ 〗⒁?guī)范化的行政管理政策與作業(yè)標準?！ 〗⑼晟?、合理的勤務供給運作，為公司生產(chǎn)經(jīng)營活動保駕護航?！ f(xié)助進行公司信息化、網(wǎng)絡化、計算機信息體系的建立并完善之?！ ∷摹⑿姓柯毮芤?guī)劃 公司組織關系及人力標準配置的建立與不斷更新?！ 」救肆π枨蟮纳暾?
教學教案相關推薦
鄂ICP備17016276號-1