人事下年度工作計(jì)劃20xx(專業(yè)版)
【正文】 另外加強(qiáng)公司廣告宣傳，公司網(wǎng)站和項(xiàng)目網(wǎng)站的維護(hù)和更新工作，配合、組織開(kāi)展策劃部的各項(xiàng)工作?！ ?公司優(yōu)秀員工、團(tuán)體活動(dòng)及系列工余活動(dòng)的策劃與組織工作。 創(chuàng)造誠(chéng)信、和諧、務(wù)實(shí)、進(jìn)取的工作與生活環(huán)境，塑造優(yōu)良的企業(yè)文化與形象?！ ≌\(chéng)信： 對(duì)公司的相關(guān)規(guī)定、制度要100%的支持、理解并100%的執(zhí)行。 經(jīng)常對(duì)員工進(jìn)行安全教育，操作規(guī)程，交通、用電、消防，防患于未然。合作伙伴等。 多尋找?guī)准椅锲饭?yīng)商，定期到市場(chǎng)上詢價(jià)，確保所采購(gòu)物品物美價(jià)廉?！ ?duì)內(nèi)同事關(guān)系的和諧——團(tuán)結(jié)互助。 公司人力需求的申請(qǐng)調(diào)查、審核?！ ?公司廠區(qū)零星修繕與工程的日常管理?！ ?0xx年公司是緊張而忙碌的，行政人事總務(wù)部工作責(zé)任大，但我始終以飽滿的工作熱情投入工作中，履行行政、人事、總務(wù)等各項(xiàng)工作職責(zé)、執(zhí)行公司的規(guī)章制度?！ ?yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度。 薪資制度適用性評(píng)估并修訂之?！ 〗⒉⒊掷m(xù)完善公司人力資源配置標(biāo)準(zhǔn)→人力需求分析→人才招聘及人力測(cè)評(píng)→人力資源的開(kāi)發(fā)→人力潛能的激發(fā)→優(yōu)劣人才評(píng)鑒的人力資源運(yùn)作體系?！ ∫?、行政部工作方向 胸懷藍(lán)圖： ——制定明確清晰的人文愿景與工作目標(biāo)，作為行政部不懈努力的源泉。 水電等方面，嚴(yán)格控制監(jiān)督，做好“節(jié)流”工作?！ ≤囕v管理：嚴(yán)格執(zhí)行車輛使用管理制度，及時(shí)進(jìn)行使用登記、及時(shí)保養(yǎng)清洗，違章及時(shí)定責(zé)處理。下一步，行政部必須加強(qiáng)行政人事工作的執(zhí)行力
教學(xué)教案相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1