20xx汽車銷售工作計劃書怎么寫(編輯修改稿)
2024-12-02 22:20 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 保各部門在項目實施中各項職能的順利執(zhí)行?！ 《?、銷售工作具體量化任務 制定出月計劃和周計劃、及每日的工作量?！ ∶刻熘辽俅騲個電話，每周至少拜訪x位客戶，促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變。上午重點電話回訪和預約客戶，下午時間長可安排拜訪客戶?？紤]北京市地廣人多，交通涌堵，預約時選擇客戶在相同或接近的地點?！ ∫娍蛻糁耙嗔私饪蛻舻闹鳡I業(yè)務和潛在需求，先了解決策人的個人愛好，準備一些有對方感興趣的話題，并為客戶提供針對性的解決方案?！ 膞x或其他渠道多搜集些項目參考，并為客戶出謀劃策，配合工程商技術和商務上的項目運作?！ ∽龊妹刻斓墓ぷ饔涗?，以備遺忘重要事項，并標注重要未辦理事項?！ √顚戫椖扛櫛?，根據(jù)項目進度：前期設計、投標、深化設計、備貨執(zhí)行、驗收等跟進，并完成各階段工作?！ ∏捌谠O計的項目重點跟進，至少一周回訪一次客戶，必要時配合做業(yè)主的工作，其他階段跟蹤的項目至少二周回訪一次。工程商投標日期及項目進展重要日期需謹記，并及時跟進和回訪。 前期設計階段主動爭取參與項目繪圖和方案設計，為工程商解決本專業(yè)的設計工作?！ ⊥稑诉^程中，提前兩天整理好相應的商務文件，快遞或送到工程商手上，以防止有任何遺漏和錯誤。 投標結束，及時回訪客戶，詢問投標結果。中標后主動要求深化設計，幫工程商承擔全部或部份設計工作，準備施工所需圖紙?！ 幦≡缛张c工程商簽訂供貨合同，并收取預付款，提前安排備貨，以最快的供應時間響應工程商的
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