項目銷售經理20xx工作計劃怎么寫(編輯修改稿)
2025-05-12 08:03 本頁面
【文章內容簡介】 合作伙伴，適用于大客戶、政府項目?！ 【S系好相關政府責任部門關系?！ 《?、業(yè)務工作目標西安辦事處部門目標： 8000萬。分攤到業(yè)務萬/人。分攤到季度，每季度完成萬。 三、工作計劃 任務及重點突破方向酒店式公寓 ，米上高層?！ 。瑤悠渌a品的銷售?！ ?，如質監(jiān)站、節(jié)能辦、建材協(xié)會等?！ 【唧w計劃內容： ，建材協(xié)會、節(jié)能辦的相關備案手續(xù)?！ 。逊烤W查詢到171個住宅，28個公建。建設信息網、政府招標網，等等。 ，了解項目狀況。計劃用什么外墻外保溫?項目進展?何時來確定?分短期、中期、長期客戶。已用外保溫是哪家?即競爭對手收集。外墻外保溫施工隊收集? ?！ 。笃谔蕴?名。1名內勤。施工隊伍本地化。項目經理本地化。建立人才儲備檔案，可從同行業(yè)挖人才過來。 客戶發(fā)展方向客戶的進展階段，需詳細填寫客戶動態(tài)表。 大客戶的維護與開發(fā)政府單位、上市公司及外資公司、本土大型公司。需填寫大客戶登記表。大客戶開發(fā)的團隊合作，或是一個大的項目有多個總包時，就需要團隊的支持?！ ?，銷售費用管控 辦事處籌備費用：34700元房屋租金約1500元/月，合計三月為4500元。6個辦公桌，約2400元。1個會議桌約800元。12把椅子約1800元。2臺臺式電腦約5000元。1臺一體機加改裝墨：元。其他支出：元?！ ∪粘ＹM用：9500元/月辦公費用5
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