20xx年項目啟動會領導講話稿3篇(編輯修改稿)
2024-12-02 22:20 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 的員工在創(chuàng)造價值的同時也是一個價值的分享者，讓我們的員工有一個幸福的家庭，而家庭的成員都為他在我們的企業(yè)工作而感到自豪和驕傲！ 而要實現(xiàn)這一切，實現(xiàn)這一種價值的創(chuàng)造和分享，我本人肩負著重大的責任?！ ∥覀兊钠髽I(yè)，這一艘大船，究竟要駛往何方，正是這一切的根本問題。 方向選擇正確，通過大家全體員工的齊心協(xié)力，我們將會離目標越來越近；而如果南轅北轍，即使我們付出了再多的汗水，我們和目標也終將漸行漸遠?！ ∵@也就是我們常說的“選擇正確的戰(zhàn)略方向”。 還有一個問題，假設我們選對了戰(zhàn)略方向，是否我們的目標就一定能實現(xiàn)了呢?答案自然是否定的?！ ∫驗?，戰(zhàn)略執(zhí)行的重要性絲毫不比戰(zhàn)略的制定更低?！ ∫粋€完美的戰(zhàn)略執(zhí)行需要我們每一個人認認真真，兢兢業(yè)業(yè)，絲毫不打折扣的不懈努力和付出。 戰(zhàn)略的執(zhí)行是一個長期的過程，在這樣一個漫長的時間段里，如何能夠保證我們每一位員工盡心盡力，各盡其責， 使我們的大船始終都能沿著預定的軌跡揚帆遠航?非常重要的，我們應該建立起一個完善的組織體系。 各個部門，各個崗位的工作都必須有一個具體明確的設計和邊界，讓每一個人都能清晰地認識到自己的工作職責和努力方向?！ ⊥瑫r，我們也應該完善績效考核和薪酬激勵方案，讓每一個人明確地知道自己究竟為這一艘大船創(chuàng)造了多少價值，同時又能分享多少價值?！ ∵@樣，我們每一個人才能心里有底，才能工作得踏實，才能對于自己的付出和所得有一個清晰地認識，才能使員工形成一種主人翁意識，反過來說也才能保證我們整個組織的運行良好?！ ‘斘覀冃纬闪诉@樣一種組織，遵循了這樣一種邏輯，我們的企業(yè)就成為了一個有機的生命體?！ ∥覀儗⒉辉俦г?，因為在這個自我價值實現(xiàn)的平臺上，每一個人都開始有了一種主動和覺悟?！ ∵@其實就是我們常說的企業(yè)文化的根本和精髓?！ 》从^我們目前的狀況，應該說和理想狀態(tài)有一個相當大的差距。
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