項目經理的工作總結范文與項目經理評先進的申報材料匯編(編輯修改稿)
2024-11-26 02:10 本頁面
【文章內容簡介】 安裝完成，標志著xx已經形成年產xx萬噸的電解鋁生產能力。整個項目改造時間比原計劃提前了近個月，實現(xiàn)了邊生產邊改造當年出效益的目標，為xx渡過難關創(chuàng)造了有利條件?！ 《窃擁椖凯h(huán)保節(jié)能效果明顯。項目環(huán)保投資近萬元，采用大型預焙技術和氧化鋁濃相和超濃相輸送技術，含氟等有害氣體凈化效率可達到。與技改前自焙電解槽相比，噸電解鋁電耗可降低度左右，項目環(huán)保節(jié)能效果十分明顯?！ ∪怯行У乜刂屏送顿Y。工程實行了科學的招投標辦法，因招投標節(jié)省開支萬元，項目在實施過程中正逢國內鋼材、水泥等建筑材料大幅漲價，舊的廠房在基礎處理中遇到了較大的困難造成土建工程量大增，但是，經過合理安排和工程優(yōu)化，項目固定投資可以控制在xx億元以內（包括焙燒啟動費用、年產萬噸新增子項基本完成）。四是在較短時間內轉入正常生產。經過四個月的努力，一期工程已經投產的臺大型電解槽已全部轉入正常生產，目前槽況穩(wěn)定，各項技術經濟指標良好，月份電流效率已經達到，已接近和達到國內先進水平。在萬噸電解技改過程中，從工程前期考察到設備選型、投資控制、工程進度、質量把關和各子項目及各專業(yè)之間的協(xié)調，xxx在技改指揮部的正確領導下，均能從大局出發(fā)，講求誠信，認真執(zhí)行有關法律法規(guī)規(guī)章規(guī)定、嚴格按合同辦事。他努力學習相關業(yè)務知識、作風端正，業(yè)務及組織協(xié)調能力較強，項目動作高效，質量安全保障體系落實到位，與各參建單位配合協(xié)作良好，受到大家的一致好評?！ ±?
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