銷售類工作計(jì)劃與銷售組長(zhǎng)工作計(jì)劃匯編(編輯修改稿)
2024-11-26 01:07 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 我們每個(gè)地區(qū)都有業(yè)務(wù)經(jīng)理或業(yè)務(wù)主管，但各地區(qū)經(jīng)理或主管應(yīng)盡的職責(zé)和實(shí)際所做的工作內(nèi)容是有不同程度的差別，也就是說(shuō)有的主管稱職，有的是不稱職的。原因有兩點(diǎn)：一是態(tài)度問(wèn)題。知道要做哪些事情，而因?yàn)榕码y怕苦怕麻煩，不愿意去做。二是能力問(wèn)題。不知道要做什么事情，該怎么做。這就需要不恥下問(wèn)，要努力學(xué)習(xí)，盡快提高自己的能力，達(dá)到勝任主管的崗位。因此我總結(jié)了一名業(yè)務(wù)經(jīng)理或主管應(yīng)該學(xué)會(huì)做哪些工作，并且去有效的去執(zhí)行。希望各位主管對(duì)照自己現(xiàn)狀是否已經(jīng)了解這些工作內(nèi)容并且正在執(zhí)行中！一、對(duì)業(yè)務(wù)人員的管理協(xié)助制定業(yè)務(wù)員每月的工作計(jì)劃，工作重點(diǎn)；對(duì)業(yè)務(wù)員的市場(chǎng)操作情況監(jiān)督；日常行政管理（每月例會(huì)的總結(jié)）提升業(yè)務(wù)員銷售技能；對(duì)業(yè)務(wù)員銷售技
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