銷售類工作計劃與銷售組長工作計劃匯編(存儲版)
【正文】 識培訓(xùn)；引導(dǎo)業(yè)務(wù)員對市場具體操作；協(xié)助制定業(yè)務(wù)員的考核激勵機(jī)制；二、對客戶的服務(wù)對代理商①、協(xié)助代理商制定所轄區(qū)域經(jīng)銷商的評分體系；②、協(xié)助代理制定適宜的銷售政策（價格、促銷、經(jīng)銷商的獎勵、進(jìn)銷存）；③、協(xié)助落實代理對業(yè)務(wù)員、促銷員的培訓(xùn)；④、協(xié)助總代理落實甲A甲B的考核制度；⑤、協(xié)助代理規(guī)范當(dāng)?shù)劁N售網(wǎng)絡(luò)；⑥、監(jiān)督與落實公司制定各項銷售政策（價格、促銷、調(diào)價、售后）；⑦、與代理商及時溝通，確保產(chǎn)品結(jié)構(gòu)齊全；對經(jīng)銷商①、落實公司的各項銷售政策（價格、促銷、調(diào)價、售后、進(jìn)銷存）；②、培訓(xùn)營業(yè)員；③、通過有效的方法確保經(jīng)銷商利潤的前提下作好合理的上柜、主推和陳列，形象售點(diǎn)的建設(shè)和維護(hù)；④、協(xié)助
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