食藥監(jiān)管理局年末工作總結(jié)與餐廳上半年工作總結(jié)(多篇范文)匯編(編輯修改稿)
2024-11-26 00:53 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 能力，爭取上級支持，改善食品藥品檢驗檢測硬件條件，提高檢驗檢測能力，為科學監(jiān)管提供技術(shù)支撐。圍繞四大重點，增強工作的實效性。一是加強安全監(jiān)管，科學統(tǒng)籌，合理安排，落實餐飲、藥品、醫(yī)療器械、保健食品及化妝品的監(jiān)管責任；加強稽查打假，圍繞上級部署，結(jié)合攸縣實際，開展專項整治，嚴厲打擊保健品、化妝品、藥品、醫(yī)療器械領域制假售假等違法違規(guī)行為。二是加強制度建設，拓展誠信體系建設范圍，完善誠信評價，加強結(jié)果運用，強化全行業(yè)誠信意識和氛圍。三是加強產(chǎn)業(yè)幫扶，圍繞縣委縣政府“三大戰(zhàn)役”和“三百興工”工程，推行全程服務，推進項目實施。四是加強廉政建設，完善規(guī)章制度，加強對權(quán)力行使的規(guī)范和約束；加強教育監(jiān)督，確保工作人員廉潔從政。實現(xiàn)五個提高，增強工作的創(chuàng)新性。一是提高干部隊伍素質(zhì)，適應監(jiān)管職能增加、范圍擴大的需要，加強監(jiān)管執(zhí)法隊伍的培訓教育，在實踐中不斷提升隊伍整體素質(zhì)。二是提高機關效能建設，加強制度建設，提升執(zhí)行能力，實現(xiàn)行政工作提質(zhì)提速。三是提高市場整治力度，圍繞群眾關注的熱點問題，加大整治力度，促進市場規(guī)范。四是提高創(chuàng)衛(wèi)工作層次，在創(chuàng)省衛(wèi)成功的基礎上，進一步創(chuàng)新舉措，加強創(chuàng)衛(wèi)餐飲食品監(jiān)管，力爭創(chuàng)國衛(wèi)。五是提高產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平，切實改進工作作風，增強服務意識，努力實現(xiàn)食品藥品企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)好、產(chǎn)品質(zhì)量好、市場秩序好，社會效益好，為縣域經(jīng)濟發(fā)展做出新貢獻。餐廳上半年工作總結(jié)餐廳班XX上半年工作總結(jié)在食堂領導的正確領導下，通過餐廳班全體人員的共同努力下，我班組較好地完成了上半年各項工作任務。一、日常工作餐廳是人員最集中、人流量最大的場所。餐廳班能較好的完成一、二樓餐廳的安全、衛(wèi)生清潔、就餐秩序的管理工作。在工作中，我們盡力營造良好的就餐氛圍，將餐廳的衛(wèi)生做好，保持地面干凈，桌椅定置擺放，按要求做好餐具清潔、消毒，為員工創(chuàng)造了一個整潔干凈的就餐環(huán)境。引導員工文明就餐，用熱情真誠的微笑，用良好的態(tài)度與服務為全廠就餐員工提供優(yōu)質(zhì)的餐間服務。對餐廳服務工作無一人遭到投訴。開餐過程中，及時清潔桌面衛(wèi)生，及時更新桌布，及時清理地面水漬、油漬，隨時隨地保持地面衛(wèi)生，未發(fā)生一例滑倒事件。嚴格按照《就餐管理條例》的要求，盡心盡責，進一步規(guī)范人員就餐管理工作，就餐職工必須刷卡方能就餐，外來人員必須持有效票具就餐。為職工提供了有序、高效的用餐環(huán)境。因上半年長假較多，在長假后做到了開餐前一切清潔、消毒工作，無一列事故發(fā)生。根據(jù)7s管理要求對整個食堂現(xiàn)場7s檢查，發(fā)現(xiàn)問題能及時提出整改。其中，涼菜間的現(xiàn)場工作是做的最好的。面點房設備較多，現(xiàn)場管理提出的問題也是最多的，但都能及時整改。對下班后沒有按照7s做好的都整改到位。二、班組建設為增強集體榮譽感，提高團隊意識，樹立員工的主人翁意識，組織了登山活動，豐富了職工生活。及時組織班組員工學習有關文件和會議精神，正確把握和積極落實有關要求。班組人員集體榮譽感強，團結(jié)協(xié)作，互相配合；個人上進心較強。上半年，針對餐廳班發(fā)現(xiàn)的問題提出了一條合理化建議，就是為今后更好的為全廠員工服務獻策。重新定做了創(chuàng)新菜牌，而且將餐座上的牌子進行了更新。三、存在的問題盡管做了一些工作，取得一些成績，但自身建設和工作距離部門要求還有差距，主要表現(xiàn)在：對一些不良風氣不敢大膽管理，較前期缺少責任感管理水平有待提高；專業(yè)服務技能有待進一步加強。服務氛圍的營造還不夠。個人的理論素養(yǎng)提高不明顯，學習理論、運用理論、創(chuàng)造理念的深度不夠。針對以上問題，在以后的工作中要加強學習教育，加強協(xié)調(diào)溝通，創(chuàng)造愉快的工作氛圍，鼓勵多讀書、勤動腦，鼓勵創(chuàng)新。落實“創(chuàng)四型班組”建設，形成餐廳班組集體智慧，做好管理工作。注重細節(jié)，不斷提高服務意識和服務水平。第二篇：餐廳出納上半年個人工作總結(jié)自xx月我進入餐廳財務擔當出納工作以來，我虛心學習新的專業(yè)知識，積極配合業(yè)務部門的工作，努力適應新的工作崗位，以最快的速度和最好的狀態(tài)承擔起工作職責。首先，在公司和部門領導的支持和幫助下，推進了餐廳各項財務制度及其日常的工作流程建立和規(guī)范。在同事們的指導和幫助下使我學到了不少餐廳管理運行的常識，使我較快地熟悉工作環(huán)境。其次作為餐廳出納，我在計劃、收付、反映、監(jiān)督四個方面竭盡全力履行好自己的工作職責，過去的幾個月里保證工作目標順利達成的情況下，不斷改善工作方式方法，順利完成如下工作：一、日常工作：嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，定期向會計核對現(xiàn)金與帳目，發(fā)現(xiàn)金額不符，做到及時匯報，及時處理。及時收回各項收入，開出收據(jù)，及時收回現(xiàn)金存入銀行。根據(jù)會計提供的依據(jù)，與銀行相關部門聯(lián)系，井然有序地完成了職工工資和其它經(jīng)費發(fā)放工作。堅持財務手續(xù)，嚴格審核(完全依據(jù)審批權(quán)限給予支付)，對不符手續(xù)的憑證不付款。做好收銀臺的監(jiān)管工作和收
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