領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)建設(shè)活動會議講話與領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)整頓建設(shè)個人分析材料匯編(編輯修改稿)
2024-11-26 00:43 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 治鑒別力，強化政治意識、大局意識、責(zé)任意識和服務(wù)意識。繼續(xù)抓好十六屆**全會精神的學(xué)習(xí)貫徹，特別是深入學(xué)習(xí)中央紀(jì)委第七次全體會議精神，學(xué)習(xí)胡錦濤同志在中央紀(jì)委第七次全會上發(fā)表的重要講話精神，堅持理論聯(lián)系實際的馬克思主義學(xué)風(fēng)，切實做好學(xué)懂弄通、學(xué)以致用。黨的**召開后，要迅速掀起學(xué)習(xí)貫徹**精神的高潮。二是進一步加強思想作風(fēng)建設(shè)。深入學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會、自覺踐行胡錦濤同志提出的要在領(lǐng)導(dǎo)干部中大力倡導(dǎo)八個方面良好風(fēng)氣的要求，全面加強部機關(guān)的思想作風(fēng)建設(shè)。通過開展向先進典型學(xué)習(xí)、重溫部史部風(fēng)、組織參觀考察和社會實踐等活動，加強部內(nèi)接待和日常辦公費用管理，教育部機關(guān)廣大干部職工牢記“兩個務(wù)必”，真抓實干、務(wù)求實效，艱苦奮斗、勤儉節(jié)約，保持良好精神風(fēng)貌。結(jié)合近年來發(fā)生的違法違紀(jì)典型案例，深入開展警示教育，堅持防微杜漸、警鐘長鳴，引導(dǎo)干部職工切實做到作風(fēng)正派、心態(tài)平和、情趣健康。堅持從嚴(yán)治部，加強日常監(jiān)督管理，嚴(yán)肅組織人事紀(jì)律。三是始終恪守以公道正派為核心的職業(yè)道德。緊密結(jié)合工作實際，進一步加強干部職工公道正派教育，顧全大局、堅持原則，切實做到對己清正、對人公正、對內(nèi)嚴(yán)格、對外平等，嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律和組織人事紀(jì)律，用好的作風(fēng)選人，選作風(fēng)好的人。堅持從嚴(yán)治部，認(rèn)真落實相關(guān)紀(jì)律要求，秉公用權(quán)、廉潔從政，慎權(quán)慎微、令行禁止，堅決抵制不正之風(fēng)，嚴(yán)厲查處違紀(jì)行為。第二，以提高“五種能力”為重點，加強能力建設(shè)。一是全面提升組工干部“五種能力”。緊緊圍繞提高組工干部政治鑒別、政策運用、知人善任、組工業(yè)務(wù)和拒腐防變等五個方面的能力，結(jié)合完成好重點工作任務(wù)，深刻領(lǐng)會上級對組織部門提出的新要求，了解和把握大局，熟悉組織工作情況，熟練掌握組織工作的政策法規(guī)和制度措施，努力成為組織工作專家和本職工作的行家里手。二是提高辯證思維能力和研究性開展工作的水平。善于運用馬克思主義的立場、觀點和方法觀察問題、分析問題、解決問題，堅持用全面、發(fā)展、聯(lián)系的觀點來看待干部、對待工作。努力在工作實踐中增強知人識人的本領(lǐng)，做到客觀看人、科學(xué)識人，切實防止“帶病提拔”、“帶病上崗”。善于發(fā)現(xiàn)基層的苗頭性、傾向性問題，總結(jié)基層的好做法、好經(jīng)驗，切實增強精品意識，注重打響**組織工作的品牌。三是深入開展多種形式的能力建設(shè)活動。繼續(xù)通過集中學(xué)習(xí)、專家輔導(dǎo)、組工論壇、電化教育、個人自學(xué)等形式，進一步提升組工干部的理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。積極推進工作理念、內(nèi)容、方式、方法和機制創(chuàng)新，努力做到研究情況有新見解，部署工作有新思路，解決問題有新辦法。第三，以建立“和諧組工”為目標(biāo)，進一步提升組工干部形象。一是樹立和諧理念。認(rèn)真落實**全會關(guān)于構(gòu)建社會主義和諧社會的工作部署和要求，引導(dǎo)干部職工樹立和諧理念，培育和諧精神，營造和諧文化，積極推進和諧機關(guān)建設(shè)。牢固樹立組織工作“人人是窗口，處處是形象”的意識和“管理就是服務(wù)”的理念，進一步完善部內(nèi)各項工作制度，切實提高部機關(guān)制度化規(guī)范化管理水平。二是改進方法，增強組織工作的凝聚力和親和力。充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng)、干部信息管理系統(tǒng)和干部監(jiān)督管理系統(tǒng)的積極作用，進一步改進組織部門的服務(wù)方式，提高辦事效率。推行“一線工作法”,每名機關(guān)干部聯(lián)系若干個鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門，每個機關(guān)干部全年下基層時間不少于兩個月，領(lǐng)導(dǎo)干部不少于三個月，做到領(lǐng)導(dǎo)在一線指揮，干部在一線鍛煉，問題在一線解決，形象在一線樹立。關(guān)愛基層，關(guān)心愛護廣大黨員、干部和人才，成為他們的知心朋友，以自身的人格魅力增強組織工作的凝聚力和親和力，真正把組織部建設(shè)成為“黨員之家、干部之家、知識分子之家”。三是和諧有序地推進組織工作整體水平的提升
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