集團(tuán)三嚴(yán)三實(shí)專(zhuān)題學(xué)習(xí)發(fā)言材料與集團(tuán)公司“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題教育研討會(huì)發(fā)言稿匯編(編輯修改稿)
2024-11-26 00:35 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 能干自?shī)首詷?lè)的事、不能干得不償失的事、不干脫離中心的事，要充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范帶頭做作用，把力氣和勁頭注入到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、減虧控虧、節(jié)能降耗中去，成為主流。二、高效黨建：面對(duì)當(dāng)前企業(yè)面臨的新情況、新問(wèn)題，要有等不得的危機(jī)感、有拖不得的責(zé)任感、有慢不得的緊迫感，快速、優(yōu)質(zhì)的處理好企業(yè)面臨的各種問(wèn)題，看準(zhǔn)的要抓緊辦，要辦的要保證辦好。要令行禁止、強(qiáng)化執(zhí)行，當(dāng)前企業(yè)改革時(shí)不我待，必須培育雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，敢于擔(dān)當(dāng)、有所作為，杜絕不作為、也不能亂作為。黨建工作不能做沒(méi)有效率的事，不能做沒(méi)有效果的事，要多思考如何促進(jìn)企業(yè)提高效率、產(chǎn)生效益的事，按照“黨建要出生產(chǎn)力”的工作理念開(kāi)展工作。三、現(xiàn)代黨建：現(xiàn)代，主要是現(xiàn)代意識(shí)和現(xiàn)代手段，現(xiàn)代意識(shí)就是要與時(shí)俱進(jìn)、緊跟形勢(shì)，要有先進(jìn)的理念和創(chuàng)新思維，敢于并善于想在前面、坐在牽頭，敢于“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”，走在別人的前列，走在時(shí)代的前列。現(xiàn)代手段，就是要勤于學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技能，將現(xiàn)代化管理手段和信息技術(shù)運(yùn)用于工作中，提高工作效率和質(zhì)量，優(yōu)化工作程序，改進(jìn)工作流程。黨組織代表先進(jìn)生產(chǎn)力，黨建工作一定不能落伍，要做信息化時(shí)代的先鋒隊(duì)，積極探索研究現(xiàn)代先進(jìn)文化，著力培養(yǎng)現(xiàn)代化的管理隊(duì)伍和技術(shù)人才。集團(tuán)公司“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題教育研討會(huì)發(fā)言稿中央開(kāi)展的“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題教育活動(dòng)，給千千萬(wàn)萬(wàn)黨員干部靈魂深處注入了清醒劑，不僅陶冶著全黨每個(gè)成員的思想情操，而且在整個(gè)社會(huì)上引起了反響。一個(gè)時(shí)期以來(lái)，關(guān)于怎樣解讀“三嚴(yán)”，如何踐行“三實(shí)”成為一些政府機(jī)構(gòu)、企事業(yè)單位黨員干部學(xué)習(xí)研討會(huì)上的“熱門(mén)”話題：例如，有人提出“修身”、“律己”和“用權(quán)”哪個(gè)是“內(nèi)因”，哪個(gè)屬于“外因”？哪些需要個(gè)人自覺(jué)修煉，哪些需要外部“給力”制衡？“嚴(yán)以修身、嚴(yán)以律己、嚴(yán)以用權(quán)”三者孰輕孰重等等不一而舉。對(duì)于以上議題，仁者見(jiàn)仁智者見(jiàn)智。憑筆者的學(xué)習(xí)思考和粗淺理解，認(rèn)為“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題教育可以視為從嚴(yán)治黨的“組合拳”，三者互為補(bǔ)充缺一不可。但從治理腐敗、提振民心的角度看，當(dāng)前首要解決的問(wèn)題還是“嚴(yán)以用權(quán)”，因此，下一步整改工作落腳點(diǎn)應(yīng)該放在對(duì)權(quán)利的規(guī)范和約束之上，其必要性體現(xiàn)在以下三個(gè)方面：一、修身律己需要提升個(gè)人素養(yǎng)，權(quán)力必須關(guān)進(jìn)制度“籠子”才能受到約束黨的十八大以來(lái)，中央鐵腕治腐，打老虎、拍蒼蠅，戰(zhàn)果輝煌，一批批貪官落馬，向人們敲響了警鐘：作為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，盡管擔(dān)任職務(wù)有高有低，權(quán)力有大有小，但只要手中掌握著人、財(cái)、物支配權(quán)，就有“權(quán)力尋租空間”，如果對(duì)進(jìn)入這個(gè)“空間”的權(quán)力不加制約，必然會(huì)造成有人迷失自我，有人突破底線，有人從“空間”墜入無(wú)底深淵，而要徹底消除“權(quán)力尋租空間”，就必須把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的“籠子”里，并讓“籠子”通上“高壓電”。換句話說(shuō)，就是給亂決策劃出“紅線”，將每位黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的一切履職行為納入法治軌道，讓其明白，手中有多大權(quán)力，肩上就有多大責(zé)任，尤其讓那些想動(dòng)歪腦子的人搞明白：“手莫伸，伸手必被捉！”，要謀多少私利就一定會(huì)承擔(dān)多大風(fēng)險(xiǎn)。誠(chéng)然，關(guān)于“紅線”怎么劃定，權(quán)力怎么制約，“籠子”怎么編制，這是每一位黨員領(lǐng)導(dǎo)干部尤其決策者必須思考的問(wèn)題。筆者以為，“嚴(yán)以用權(quán)”不是一句簡(jiǎn)單的口號(hào)，很多基礎(chǔ)工作都要做實(shí)做細(xì)：首先要用好國(guó)家法規(guī)及企業(yè)規(guī)章制度這只“籠
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