【文章內(nèi)容簡介】 ”、“建功西二 9a段，大慶工人做貢獻”勞動競賽、“金點子獻計、為發(fā)展出力”合理化建議等活動，充分調(diào)動廣大職工的生產(chǎn)工作積極性，穩(wěn)步推進9a標段施工建設，使工程速度、質(zhì)量和安全工作取得很好的提升。自五一以來，9a標段平均以每天1公里的速度穩(wěn)步推進。焊接第一機組機組連續(xù)1000道口無返修、一次合格率100%的高質(zhì)量。在epc黨工委《關(guān)于對XX年5月份勞動競賽優(yōu)勝單位、優(yōu)勝機組進行表彰的決定》中，大慶管道半自動焊一機組在全線62個機組中獲第2名銀牌機組，半自動焊三機組獲第7名，半自動焊二機組獲11名；在績效考核中大慶管道攀升到了到了15家承建商的第8名。相關(guān)專題：實踐科學發(fā)展觀總結(jié)項目部學習實踐科學發(fā)展觀總結(jié)僅供范文寫作參考，切勿完全照抄！ 項目部安全月活動工作總結(jié)目錄第一篇：項目部安全月活動工作總結(jié)第二篇：郭公莊項目部安全生產(chǎn)月活動的工作總結(jié)第三篇：瀛洲首府項目部安全月活動及大檢查工作匯報第四篇：xx項目部開展反腐倡廉宣傳教育月活動工作總結(jié)第五篇：項目部安全工作年終總結(jié)正文第一篇：項目部安全月活動工作總結(jié)根據(jù)國電長源荊門發(fā)電有限公司安委會辦公室關(guān)于開展xx年“安全生產(chǎn)月”活動要求，結(jié)合我項目部實際情況，起草下發(fā)葛洲壩荊門電廠項目部《關(guān)于開展xx年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》，對我項目部xx年安全生產(chǎn)月活動進行了具體安排。現(xiàn)將本次安全月活動總結(jié)如下：一、領(lǐng)導重視，組織措施到位。為加強本次安全月活動的組織領(lǐng)導，確保安全月活動的有效落實，項目部主管安全的副經(jīng)理負責本次安全月活動的組織實施。為提高管理層對安全月活動的重識，在安全例會上組織施工處的主管領(lǐng)導、安全員學習、發(fā)動主題為“遵章守法　關(guān)愛生命”的專題動員會。項目部經(jīng)理在經(jīng)濟上給予安全月活動大力支持，先后多次撥款用于安全月期間的宣傳費用，先后制作了主題橫幅標示三副（前方辦公室、化水辦公室、鋼筋廠；大型橫幅標語二副（翻車機室、化水辦公室），小型標語若干，施工處各現(xiàn)場；警言警句安全簽名宣傳幅兩個，并決定以后每月拿出1000元進行安全流動紅旗優(yōu)勝單位的評選。二、開展形式多樣的宣傳教育活動?；顒悠陂g我們開展了警言警句安全簽名，組織員工進行安全月全員教育考試、參加晉城煤業(yè)杯全國安全生產(chǎn)普法知識競賽活動，評選安全文明流動紅旗等形式多樣的安全宣傳教育活動。針對火電施工的特點，我們收集了高空作業(yè)、防觸電，防機械傷害，防現(xiàn)場習慣性違章等相關(guān)方面的安全知識宣傳資料，發(fā)放到各作業(yè)隊，組織其學習。教育員工“遵章守法　關(guān)愛生命”，提高員工自我防護能力。通過宣傳安全生產(chǎn)月活動，營造濃郁的安全文明施工氛圍，從而提高全體員工的安全文明施工意識。三、以安全月為契機，實實在在解決幾個問題安全月活動期間各部室、施工處、各級管理人員在安全生產(chǎn)月活動中實實在在地解決幾個問題，把安全月落實到實處作為目標。安全生產(chǎn)月活動期間，安全環(huán)保部做了大量的工作，解決了一大批問題。先后組織了兩項專項安全檢查，檢查和整改了一批問題，消除危險源。有針對性的做好夏季防汛，防風，防雷工作，確保汛期施工安全；在2輸煤地道d段南側(cè)由于雨水和動力負荷的影響，導致邊坡不穩(wěn)，我們及時采取措施，高5~7m的擋墻。狠抓高空作業(yè)安全管理。針對現(xiàn)場高空作業(yè)比較多，危險性較大，我們主要做好三點：一、收集、發(fā)放相關(guān)高空作業(yè)資料給各施工隊，提高作業(yè)員工高空安全知識；二，安全投入比例增大，在翻車機室等重點部位安裝了安全網(wǎng)，防護護網(wǎng)；三、加大對現(xiàn)場反習慣性違章監(jiān)察力度。要加大習慣性違章的處罰和管理力度工作。第二篇：郭公莊項目部安全生產(chǎn)月活動的工作總結(jié)安全生產(chǎn)月活動的工作總結(jié)今年是全國第“十二”個安全生產(chǎn)月，根據(jù)有關(guān)部門、金隅大成集團、總公司、公司開展“安全生產(chǎn)月”活動的有關(guān)通知要求和指導思想，我項目部在認真總結(jié)以往安全生產(chǎn)經(jīng)驗和現(xiàn)場管理的基礎(chǔ)上，針對本工程的建設特點，積極推行“安全生產(chǎn)月”活動的主題：弘揚安全文化、服務科學發(fā)展。至此，我們實施了安全標準化工地建設，規(guī)范了施工現(xiàn)場管理，我們嚴格按照活動方案：扎實有效、精心組織、系統(tǒng)的開展了“安全生產(chǎn)月”宣傳，并且加強了施工隊伍的全面建設，切實解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，杜絕了安全事故的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)月活動達到了預期目的。以下僅就我項目部在活動期間的現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工、安全管理的具體做法，總結(jié)如下：一、組織全體人員深入開展“安全生產(chǎn)月”活動。為組織好“安全生產(chǎn)月”活動，全面布置、指導和協(xié)調(diào)全體人員深入“安全生產(chǎn)月”活動的工作。圍繞“強化安全基礎(chǔ)、推動安全發(fā)展”的活動主題，為切實開展好安全生產(chǎn)月活動，項目部成立“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導小組，由總公司領(lǐng)導牽頭、項目部組織加大安全生產(chǎn)宣傳工作力度，使整個“安全生產(chǎn)月”活動豐富多彩，推動了企業(yè)安全文化建設。二、堅持“安全第一、預防為主”的方針，全面實現(xiàn)“安全生產(chǎn)月”的目標任務“安全第一、預防為主”是建筑施工的基本的方針，為了認真貫徹這一方針，項目部成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導機構(gòu)，明確了工作職責，建立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，由項目經(jīng)理擔任組長，還建立了文明施工領(lǐng)導小組，同樣由項目經(jīng)理擔任組長，確立了項目經(jīng)理在安全生產(chǎn)、文明施工中第一責任人的地位。項目部不僅為職工創(chuàng)造了一個安全的作業(yè)條件，還努力改善了施工現(xiàn)場的作業(yè)與生活環(huán)境，衛(wèi)生狀況，逐步健全和完善安全教育培訓機制，把“以人為本、安全發(fā)展”的理念融入到生產(chǎn)活動之中，激發(fā)了廣大職工的榮譽感和責任感，進一步調(diào)動了職工的勞動積極性、主動性和創(chuàng)造性。三、面向生產(chǎn)一線，突出重點，認真編制施工組織設計，落實各項安全技術(shù)措施 面向生產(chǎn)一線，突出重點，認真編制施工組織設計：施工組織設計中的安全技術(shù)措施，是我們搞好安全施工應遵守的原則，我們編制好活動方案，制訂好制度，并嚴格按照制度去做，確保全體職工百分之百的投入到活動之中，確保每一名干部職工都參加一次安全活動，接受一次安全教育。所有管理人員都緊緊圍繞：隱患治理、安全宣傳培訓、應急演練等重點內(nèi)容，組織開展生產(chǎn)安全、消防安全、防汛安全、人員密集場所安全、特種設備安全、建筑施工安全、地下空間安全等多種內(nèi)容、多種形式的安全活動，才能夠預防各類事故的發(fā)生，實現(xiàn)安全文明施工的預控目標。為了保證安全、文明生產(chǎn)施工，我們制訂了如下安全生產(chǎn)技術(shù)措施：對進場的工人進行三級安全教育,加強施工工序的專項安全生產(chǎn)技術(shù)交底。施工用電嚴格按照三相五線制的要求，采用電纜線沿墻敷設，接地線采用黃綠雙色線，并做到三級配電、二級保護和一機一箱一閘一漏電保護。施工現(xiàn)場不安全作業(yè)地點掛安全網(wǎng)。配電室、木工棚、等防火重點部位設立明顯的防火標志，并配備滅火器。機械設備操作規(guī)范化，對所有的機械設備進行正確維護保養(yǎng)，使其安全技術(shù)狀況始終處于良好狀態(tài)，防護裝置的性能完好，操作方式與規(guī)程正確，在管理上實行“兩定、三包”（定人、定設備、包使用、包管理、包保養(yǎng)）。搭建設施，必須驗收合格后方可投入使用，在使用中應堅持十準十不準。施工現(xiàn)場設專職安全員3名，各班組長均為兼職安全員并負責工地的日常監(jiān)督檢查。四、以安全生產(chǎn)月活動為契機，建立健全的各項規(guī)章制度，全面推進安全生產(chǎn)治理行動我們以安全生產(chǎn)月活動為契機，嚴格按照國家和北京是關(guān)于推進安全生產(chǎn)“三項行動”的要求，建立了健全的各項規(guī)章制度，全面深入開展安全生產(chǎn)治理行動，從項目部成立以來，就著手建立健全的各項規(guī)章制度，項目經(jīng)理部各機構(gòu)建立了工作職責，項目部做出了相應的各項管理結(jié)構(gòu)，如安全生產(chǎn)管理結(jié)構(gòu)、文明施工管理結(jié)構(gòu)、消防保衛(wèi)管理結(jié)構(gòu)等，以北京市的有關(guān)規(guī)定為基礎(chǔ)，針對工程特點，結(jié)合金隅集團、總公司、公司的有關(guān)規(guī)定，深入細化制定了項目部的《安全生產(chǎn)管理辦法》、《臨時用電管理制度》、《文明施工管理標準》、《文明施工檢查制度》、《安全生產(chǎn)檢查標準》、《安全生產(chǎn)教育制度》、《安全獎懲條例》等一系列制度和標準。這些標準和制度從責任、權(quán)限到實施過程，都力爭做到詳細、具體、具有可操作性。通過高起點地制定各項標準和制度的具體內(nèi)容和要求，組織全體職工學習和貫徹執(zhí)行。以上這些制度的完善使項目部的各項工作有章可循，管理規(guī)范，責權(quán)分明，員工的工作績效得到了提高。五、加強對職工的安全生產(chǎn)教育培訓