防止利益沖突工作實施方案與防止坍塌應(yīng)急預(yù)案匯編(編輯修改稿)
2024-11-26 00:32 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 事故應(yīng)急處理和救援工作，盡可能避免或減少人員傷亡，盡最大努力減少事故損失和縮小事故影響范圍。請假原則:應(yīng)急救援指揮部成員、各應(yīng)急救援小組成員在離開本地區(qū)時，必須向應(yīng)急救援指揮長請假，同時將自己的職責(zé)向指定人員交待清楚。指揮原則:在應(yīng)急救援指揮部成員未到達(dá)現(xiàn)場前，事故處理由當(dāng)班班長負(fù)責(zé)指揮；在應(yīng)急救援指揮長未到達(dá)之前，事故處理由應(yīng)急救援指揮部成員指揮；應(yīng)急救援指揮長到達(dá)現(xiàn)場后，事故處理由指揮長統(tǒng)一指揮。處理原則:事故應(yīng)急處理堅持局部利益服從全局利益，一般工作服從應(yīng)急工作的基本原則。四、適用范圍、及情況。本預(yù)案適用于，在高邊坡拆除土方坍塌爆破施工后的土坡坍塌人工挖孔樁孔的坍塌隧道坍塌事故五、防坍塌應(yīng)急救援小組重大生產(chǎn)安全事故由連霍高速公路TJ10標(biāo)項目經(jīng)理部生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援指揮部（以下簡稱應(yīng)急救援指揮部）負(fù)責(zé)組織指揮和救援處置。應(yīng)急救援指揮部的組成：應(yīng)急救援指揮部由項目經(jīng)理部綜合事務(wù)部、安全保衛(wèi)部、技術(shù)質(zhì)量部、財務(wù)人事部組成。設(shè)總指揮、副總指揮，下設(shè)專業(yè)處置組。（1）總指揮：先永剛（常務(wù)副經(jīng)理）18739863666（2）副總指揮：楊貴新（項目書記）18739863668王戰(zhàn)勝（項目總工程師）1873986369張建軍（項目協(xié)調(diào)副經(jīng)理）1873986368廖珍富（項目安全監(jiān)察長）18739863718。（3）專業(yè)處置組包括：綜合協(xié)調(diào)組、安全保衛(wèi)組、應(yīng)急救援組、醫(yī)療救護(hù)組、后勤保障組、事故調(diào)查組、專家技術(shù)組、善后處理組。（4）值班室設(shè)在項目經(jīng)理部辦公室，在施工期間保證手機(jī)全天不關(guān)機(jī)。電話：03983853633，急救電話：120。，該車不能到位的情況下晉L31519做為備用車輛。職責(zé)分工（1）指揮部的職責(zé)在發(fā)生重大生產(chǎn)安全事故時，負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場應(yīng)急處置和搶險救援及善后處理的組織指揮工作?？傊笓]是處置重大生產(chǎn)安全事故的組織者和指揮者，負(fù)責(zé)組織、指揮事故應(yīng)急救援處置工作。（2）專業(yè)處置組的職責(zé)綜合協(xié)調(diào)組：由項目經(jīng)理綜合事務(wù)部負(fù)責(zé)，承擔(dān)重大生產(chǎn)安全事故的報告；通知指揮部成員立即趕赴現(xiàn)場；協(xié)調(diào)各專業(yè)處置組的搶險救援工作；按照事故報告的規(guī)定及時上報事故情況以及事故搶險救援的進(jìn)展情況；落實上級和地方政府主管部門的指示和批示。安全保衛(wèi)組：由安保部負(fù)責(zé)，組織保安人員對事故現(xiàn)場及周邊地區(qū)和道路等進(jìn)行警戒，控制，必要時組織人員有序疏散。應(yīng)急救援組：事先組成應(yīng)急救援隊。并由指揮部事先指定米小光同志負(fù)責(zé)，組織協(xié)調(diào)現(xiàn)場緊急救援和處置工作。醫(yī)療救護(hù)組：事先組成由華婷婷等組成的醫(yī)療救護(hù)隊。組織有關(guān)醫(yī)療人員對傷亡人員實施救治和處置，盡速聯(lián)系醫(yī)療單位予以幫助。后勤保障組：由指揮部事先指定楊貴新同志負(fù)責(zé)，緊急組織協(xié)調(diào)調(diào)配交通車輛及相關(guān)物資。事故調(diào)查組：由王剛輝同志負(fù)責(zé)，會同有關(guān)部門進(jìn)行現(xiàn)場勘查、取證，配合政府等有關(guān)部門開展重大生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理工作。
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