【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 苦叫累。車間黨團(tuán)員都發(fā)揮了應(yīng)有的帶頭作用，有一名青年團(tuán)員手指甲被砸掉后，車間已安排人員頂班，當(dāng)車間領(lǐng)導(dǎo)到他家看望他時(shí)才知道他到醫(yī)院包扎后早已回到了工作崗位上。今年采一的工作任務(wù)量很大，幾乎是每天列專列，甚至有時(shí)一天兩列，為保證專列的正常發(fā)運(yùn)，行車班破碎班常常是換班吃飯，一刻不停。大幅度提高的工作量使車間人員不足的矛盾顯得日益突出，但采一車間員工不停不靠，黨員發(fā)揮了應(yīng)有的先鋒模范作用，他們帶領(lǐng)員工以公司和礦山大局為重，常常是四點(diǎn)班人員加班連零點(diǎn)班，為專列的正常發(fā)運(yùn)作出了突出的貢獻(xiàn)。為保證破碎的運(yùn)轉(zhuǎn)率，檢修人員常常是抓住破碎人員中午吃飯的間歇搶修設(shè)備。為保證公司派來(lái)的一天兩列的專列按時(shí)發(fā)走，曾有一個(gè)勾機(jī)司機(jī)創(chuàng)下了連續(xù)運(yùn)行36個(gè)小時(shí)不下一線的記錄。從采一車間黨員干部和員工的身上我們看到了高貴的愛(ài)崗敬業(yè)精神和主人翁精神、表現(xiàn)出了強(qiáng)烈的責(zé)任感和大局意識(shí)。正是這種團(tuán)結(jié)協(xié)作和無(wú)私奉獻(xiàn)精神，采一車間才得到在生產(chǎn)任務(wù)大幅度提升，設(shè)備狀況嚴(yán)重老化失修，人員十分緊張的情況下，圓滿地完成了礦黨委礦部交給光榮而艱巨的任務(wù)。八、強(qiáng)化管理、拚搏進(jìn)取、再創(chuàng)佳績(jī)XX年采一支部努力加強(qiáng)自身建設(shè)，充分發(fā)揮支部的政治核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用，領(lǐng)導(dǎo)車間工團(tuán)組織，卓有成效地開(kāi)展工作，為車間各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展，提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的政治保證、組織保證和思想保證。車間進(jìn)一步加強(qiáng)管理，生產(chǎn)組織進(jìn)一步優(yōu)化，管理平臺(tái)進(jìn)一步提升，員工的拚搏進(jìn)取精神進(jìn)一步增強(qiáng)，各方面團(tuán)結(jié)和諧緊張有序，生產(chǎn)供礦取得歷史性突破，圓滿完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。、發(fā)運(yùn)專列219列，％，創(chuàng)建礦以來(lái)車間供礦的歷史最高記錄。自采礦自5月14日開(kāi)始出礦。為車間和礦部順利完成全年各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，發(fā)揮了巨大作用。過(guò)去的一年，我們雖然取得一定的成績(jī)，但也存在有不足和問(wèn)題，特別是在采一車間任務(wù)量大生產(chǎn)連軸運(yùn)轉(zhuǎn)的情況下，如何更好地處理學(xué)習(xí)、開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng)與工作的關(guān)系，如何更好地建立黨員的量化考評(píng)機(jī)制，尚存在許多問(wèn)題和矛盾。新的一年我們將按照礦黨委的總體思路和要求，加大政治工作的力度，加快工作步伐，使采礦一車間黨支部黨建工作進(jìn)一步適應(yīng)礦山新的改革與發(fā)展。采礦一車間黨支部采礦車間安全生產(chǎn)工作總結(jié)會(huì)東縣鑫聯(lián)礦業(yè)有限責(zé)任公司采礦車間安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度1﹑目的：建立獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰方法2﹑范圍：全體員工3﹑責(zé)任者：礦山安全組4﹑程序：1）對(duì)認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)安全生產(chǎn)方針政策，項(xiàng)目部頒布的各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度，防止事故發(fā)生和職業(yè)病危害作出貢獻(xiàn)的班組、個(gè)人，有下列情況之一的，給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。2）對(duì)安全生產(chǎn)有所發(fā)明創(chuàng)造、合理化建議被采用有明顯的效果者；制止違章指揮、制止違章作業(yè)避免事故發(fā)生者。3）制止違章指揮、制止違章作業(yè)避免事故發(fā)生者。4）及時(shí)發(fā)現(xiàn)或消除重大事故隱患，避免重大事故發(fā)生者。5）對(duì)搶險(xiǎn)救災(zāi)有功者。6）積極參加公司、車間組織的各種形式的安全生產(chǎn)活動(dòng)，被評(píng)為先進(jìn)個(gè)人。7）被地方或上級(jí)公司安全生產(chǎn)主管部門(mén)評(píng)為安全生產(chǎn)積極分子給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。8）對(duì)消防、安全工作和其它方面做出特殊貢獻(xiàn)者。1）安全生產(chǎn)先進(jìn)班組和個(gè)人，由班組匯總材料上報(bào)礦山安全組，經(jīng)審核后報(bào)項(xiàng)目部通過(guò)。2），由班組提出，經(jīng)礦山安全組審查，報(bào)車間領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。有下列情形之一者應(yīng)予懲罰：1）事故責(zé)任者。2）違章指揮或強(qiáng)令職工冒險(xiǎn)作業(yè)導(dǎo)致事故發(fā)生者。3）違章違紀(jì)，情節(jié)嚴(yán)重，性質(zhì)惡劣者。4）破壞或偽造事故現(xiàn)場(chǎng)隱瞞或謊報(bào)事故者。5）事故發(fā)生后，不采取措施，導(dǎo)致事故擴(kuò)大或重復(fù)事故發(fā)生者。6）對(duì)堅(jiān)持原則，認(rèn)真維護(hù)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作制度人員打擊報(bào)復(fù)者。7）其它各種違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度造成嚴(yán)重后果者。8）對(duì)提出的整改意見(jiàn)有條件整改而拖延整改的責(zé)任人。9）擅自挪用消防器材、損壞消防器材者。1）經(jīng)濟(jì)處罰根據(jù)危害程度和損失情況、責(zé)任大小，可處以罰款20150元、扣除獎(jiǎng)金、沒(méi)收押金。2）性質(zhì)特別嚴(yán)重、情節(jié)惡劣，觸犯刑律者，追究法律責(zé)任。1）經(jīng)濟(jì)處罰由礦山安全組提出，報(bào)分管副主任批準(zhǔn)后執(zhí)行。2）行政處罰由礦山安全組提出，按項(xiàng)目部有關(guān)規(guī)定參照任命程序，報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。本規(guī)定若與上級(jí)有關(guān)規(guī)定相抵觸，以上級(jí)規(guī)定為準(zhǔn)。二〇一四年四月一日 會(huì)東縣鑫聯(lián)礦業(yè)有限責(zé)任公司采礦車間第二篇：采礦車間主任安全生產(chǎn)責(zé)任制采礦車間主任安全生產(chǎn)責(zé)任制認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全工作的法律法規(guī)和公司、車間的各項(xiàng)安全管理制度。在編制采剝計(jì)劃時(shí)，要執(zhí)行實(shí)施礦山安全技術(shù)規(guī)范中安全技術(shù)要求。在設(shè)計(jì)制定爆破任務(wù)書(shū)時(shí)，必須制定爆破安全措施，提出裝藥量、回填高度和重點(diǎn)控制范圍，確定警戒距離。對(duì)特殊爆破、如壓炮，二次爆炮，要根據(jù)裝藥量制定警戒距離。在改變采掘工藝時(shí)，必須重新考慮安全問(wèn)題，提出安全控制措施和安全要求，必要時(shí)組織員工培訓(xùn)，使作業(yè)者掌握后再生產(chǎn)。負(fù)責(zé)火工材料的出庫(kù)和使用工作。負(fù)責(zé)臺(tái)段清理后的驗(yàn)收工作。負(fù)責(zé)采場(chǎng)爆破的安全工作。第三篇：采礦車間主任崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制采礦車間主任崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制（1）對(duì)所屬范圍的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任，是本單位的安全第一責(zé)任人；（2）組織本單位職工學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)有關(guān)安全文件及規(guī)定，定期召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)，制定重大隱患整改方案，并組織實(shí)施；（3）對(duì)本單位機(jī)械設(shè)備、電力設(shè)施、施工質(zhì)量，民爆物品領(lǐng)取使用、清退安全設(shè)施、危險(xiǎn)源及其它安全事項(xiàng)管理負(fù)責(zé)；（4）合理安排生產(chǎn)作業(yè)程序，協(xié)調(diào)采掘運(yùn)裝生產(chǎn)工作，解決安全與生產(chǎn)矛盾，堅(jiān)持“安全第一”，預(yù)防為主“的安全生產(chǎn)方針；（5）接受安全、技術(shù)、生產(chǎn)部門(mén)下達(dá)的通知、規(guī)定、嚴(yán)格按要求下達(dá)到各隊(duì)，并進(jìn)行監(jiān)督落實(shí)；（6）對(duì)各隊(duì)、班組的安全工作進(jìn)行督促檢查；（7）安排好生產(chǎn)值班，保證值班人員到位；（8）發(fā)生事故要積極組織搶救，配合事故調(diào)查處理工作；（9）對(duì)新工人、變換工種、新工藝、特殊工種的人員，要嚴(yán)格把關(guān)，必須經(jīng)教育培訓(xùn)技術(shù)考試合格后，方可安排崗位。第四篇：采礦車間黨支部工作總結(jié)強(qiáng)化建設(shè)構(gòu)筑堅(jiān)強(qiáng)堡壘凝心聚力再創(chuàng)輝煌佳績(jī)年采礦一車間黨支部工作總結(jié)xx年，采礦一車間黨支部在礦黨委和黨委工作科的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十六屆五中、六中全會(huì)精神精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞車間專列發(fā)運(yùn)和安全工作兩個(gè)重點(diǎn)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)車間全體員工，全面加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)，不斷創(chuàng)新思想政治工作，抓好班子建設(shè)和支部建設(shè)，強(qiáng)化教育，帶好隊(duì)伍，充分調(diào)動(dòng)了車間全體黨員、干部和員工的積極性，促進(jìn)了物質(zhì)文明、精神文明和政治文明的同步發(fā)展，為車間管理水平的全面提升、車間的生產(chǎn)任務(wù)的順利實(shí)現(xiàn)、和諧車間的初步建立提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的政治保證、思想保證和組織保證。xx年采礦一車間黨支部主要開(kāi)展了以下幾方面的工作：一、摸清底細(xì)，提高素質(zhì)，強(qiáng)化理念，爭(zhēng)得支持，找準(zhǔn)切入點(diǎn)。今年4月底，車間新一屆班子成立，新的支部委員會(huì)成立。古人云“知已知彼，方能百戰(zhàn)不殆”，要想搞好支部工作，必須進(jìn)行充分的調(diào)查研究，車間新的支委會(huì)成員首先利用了較多和最短的時(shí)間到各崗位進(jìn)行走訪，對(duì)員工的思想狀況進(jìn)行了認(rèn)真的調(diào)查摸底，對(duì)所應(yīng)具備的知識(shí)進(jìn)行了深入的學(xué)習(xí)，提高支委會(huì)成員