集團新員工培訓策劃方案與集團職教部學習工作計劃匯編(編輯修改稿)
2024-11-26 00:26 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 落實培訓人選，配合集團職校組建從上至下的培訓管理網(wǎng)絡。集團內(nèi)部宣傳新員工培訓方案，通過多種形式讓全體職工了解這套新員工培訓系統(tǒng)，宣傳開展新員工培訓工作的重要意義所有新員工在正式上崗前，都必須在中心(公司)集中培訓一次，(培訓內(nèi)容見中心崗前培訓)；然后再到具體工作部門進行培訓(培訓內(nèi)容見部門崗位培訓)；各中心(公司)可根據(jù)新員工基本情況實施相應的培訓教材和時間，一般情況下，培訓時間為13天；根據(jù)新員工人數(shù)集團職校不定期實施整體的新員工培訓，總體培訓時間一周為宜，培訓合格發(fā)放結業(yè)證書，培訓合格名單報集團人力資源部。集團職教部學習工作計劃修建職教集團在省教育廳、建立廳、勞動廳、修建工程治理局的指導關懷支撐下，在第一屆理事單元的通力合作下，全體成員單元依照“民主自愿、對等互容、互惠互利、一起開展”準則，盲目依照各自的權益和義務富有發(fā)明性地展開任務，獲得了明顯的成效。為了促進修建職教集團繼續(xù)、疾速、安康開展，依據(jù)《修建職教集團章程》規(guī)則的運動內(nèi)容，連系修建職教集團實踐，制訂20**年度任務方案。一、充分完善修建職教集團網(wǎng)站欄目和內(nèi)容。實時發(fā)布國度、省、市有關修建業(yè)政策，發(fā)布有關用人信息和優(yōu)異卒業(yè)生信息。集團內(nèi)企業(yè)和院校網(wǎng)站，經(jīng)過各類媒體不時擴展對修建職教集團各會員單元的宣傳和推介。
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