鍋爐檢修工作總結(jié)與鍋爐車間安全生產(chǎn)工作總結(jié)匯編(編輯修改稿)
2024-11-26 00:23 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 善，有力促進(jìn)了車間的安全生產(chǎn)?！叭龢?biāo)一體”管理體系在車間運(yùn)行正常，每項(xiàng)工作都嚴(yán)格執(zhí)行“有布置、有安排、有落實(shí)、有監(jiān)督”的管理方法，使得各項(xiàng)工作都有條不紊地進(jìn)行。通過(guò)認(rèn)真抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，車間的設(shè)備面貌煥然一新，跑、冒、滴、漏基本消除，保持了一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。（五）加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)，保證鍋爐安全措施的落實(shí)。五年來(lái)，車間不斷修訂完善《鍋爐車間百分制綜合考核辦法》和《鍋爐車間執(zhí)行力建設(shè)綜合考核辦法》共查出違章人員100余人次，都進(jìn)行了嚴(yán)格的處罰，有力地保證了鍋爐設(shè)備的安全運(yùn)行。為加強(qiáng)物資管理，我們車間還修訂完善了《鍋爐車間廢舊物資管理制度》和《鍋爐車間班組倉(cāng)庫(kù)管理制度》，并嚴(yán)格按照制度執(zhí)行。加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理，對(duì)每項(xiàng)工作的每個(gè)環(huán)節(jié)做到事前考慮到位，事中提醒應(yīng)注意的問(wèn)題，保證結(jié)果圓滿。車間管理人員將加大巡查力度，對(duì)查處的每項(xiàng)工作的每個(gè)環(huán)節(jié)、細(xì)節(jié)出現(xiàn)的問(wèn)題都嚴(yán)格按照《鍋爐車間執(zhí)行力建設(shè)考核辦法》進(jìn)行考核。確保車間的各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。三、加強(qiáng)運(yùn)行管理，努力提高鍋爐的安全運(yùn)行水平首先，針對(duì)鍋爐煤質(zhì)差、煤濕等容易造成鍋爐燃燒不穩(wěn)、結(jié)焦、棚煤、斷煤等情況，嚴(yán)格執(zhí)行《在煤質(zhì)差情況下保證鍋爐安全運(yùn)行的措施》，運(yùn)行人員認(rèn)真監(jiān)盤，加強(qiáng)燃燒調(diào)整。在運(yùn)行分析上，各班組堅(jiān)持每班安全分析制度，對(duì)本班的運(yùn)行情況進(jìn)行分析總結(jié)，找出規(guī)律，從而有效地提高了司爐的操作技術(shù)。保證了六臺(tái)鍋爐的安全運(yùn)行。針對(duì)季節(jié)特點(diǎn)，做好反事故演習(xí)工作，提高職工的事故應(yīng)對(duì)能力。在鵝灣變電站和密礦線檢修期間，我們車間都制定有專門的反事故措施，針對(duì)容易出現(xiàn)的滅火、廠用電中斷、系統(tǒng)甩負(fù)荷等事故，開展了反事故演習(xí)活動(dòng)，提高了運(yùn)行人員在事故狀態(tài)下處理事故的能力。每年6月份在廠部的組織下，認(rèn)真配合開展了鍋爐反事故演習(xí)活動(dòng)。根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)，車間每月進(jìn)行一次反事故演習(xí)，極大地提高了運(yùn)行人員的事故應(yīng)對(duì)能力。在煤炭實(shí)行市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的情況下，05年08年煤炭形勢(shì)良好，我廠燃煤質(zhì)量卻越來(lái)越差，造成一期鍋爐燃燒波動(dòng)大，結(jié)焦嚴(yán)重，打大焦、打棚焦頻繁，一年就會(huì)打棚焦60多次，給鍋爐的安全運(yùn)行帶來(lái)了很大威脅，針對(duì)這種情況，我們從強(qiáng)化管理入手，狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格落實(shí)運(yùn)行人員崗位責(zé)任制，針對(duì)不同煤質(zhì)，車間組織技術(shù)人員研究制定出了相應(yīng)煤質(zhì)的操作調(diào)整模式，力爭(zhēng)使鍋爐達(dá)到經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，取得了顯著效果。在燃燒劣質(zhì)煤時(shí)，做到勤調(diào)整，合理配風(fēng)，保證燃燒穩(wěn)定。在除焦劑的使用上我們根據(jù)煤質(zhì)、煤種進(jìn)行合理添加，有效地緩解了鍋爐結(jié)焦情況。在鋼球的使用上，根據(jù)磨煤機(jī)電流情況進(jìn)行添加，保證了磨煤機(jī)的制粉出力，降低了制粉電耗；把煤粉細(xì)度控制在10~12%之間，使煤粉充分燃盡；堅(jiān)持定期降粉制度，有效地控制了粉倉(cāng)溫度，防止了粉倉(cāng)結(jié)塊；堅(jiān)持每天白班和夜班對(duì)1爐、2爐進(jìn)行吹灰，提高了過(guò)熱汽溫，保證了高加投入率，提高了鍋爐效率；車間要求各班組堅(jiān)持開展每班安全運(yùn)行分析制度，對(duì)本班的運(yùn)行情況進(jìn)行分析總結(jié)，找出最佳運(yùn)行狀況，有效地提高了司爐的操作技術(shù)。在煤質(zhì)、煤種頻繁多變的情況下，司爐各負(fù)其責(zé)，盡心盡力，精心監(jiān)盤，克服種種困難，確保鍋爐在最佳狀況下運(yùn)行。近幾年，煤質(zhì)差，變化頻繁，經(jīng)常出現(xiàn)煤特別濕的現(xiàn)象，一、二期鍋爐也經(jīng)常出現(xiàn)煤倉(cāng)棚煤、斷煤現(xiàn)象，嚴(yán)重威脅著鍋爐安全運(yùn)行。為保證給煤正常，各班副司爐，堅(jiān)守在給煤機(jī)旁，發(fā)現(xiàn)棚煤、斷煤時(shí)及時(shí)用釬子捅，大錘敲。一班下來(lái)，累的腰酸腿疼，但沒(méi)有人叫苦叫累。通過(guò)全車間職工的共同努力，實(shí)現(xiàn)了六臺(tái)鍋爐的安全運(yùn)行。因?yàn)槊嘿|(zhì)較差，四臺(tái)磨煤機(jī)每天連續(xù)24小時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)，沒(méi)有檢修時(shí)間。針對(duì)這種情況，車間專門召開了輔機(jī)值班人員的會(huì)議，要求班中加強(qiáng)巡檢，出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)停運(yùn)，及時(shí)匯報(bào)處理，確保磨煤機(jī)的安全運(yùn)行，從而保證鍋爐的滿負(fù)荷運(yùn)行。在小指標(biāo)競(jìng)賽方面：車間根據(jù)鍋爐的實(shí)際情況，重新修定了一、二期鍋爐的最佳運(yùn)行參數(shù)，要求一期流量不超過(guò)120130T/h，二期流量不超過(guò)7778T/h，汽溫保持在440℃以上，有力地保證了機(jī)組的滿發(fā)。要求一期鍋爐給水溫度保持在145℃以上，二期給水溫度提高到160℃以上，保證了6臺(tái)爐燃燒穩(wěn)定、高參數(shù)運(yùn)行。通過(guò)合理配風(fēng)，保證飛灰在合格范圍內(nèi)，一期飛灰控制在7%以下，二期飛灰保持在5%以下。通過(guò)各班之間競(jìng)賽活動(dòng)的開展，大大提高了爐子的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平，在節(jié)能降耗上取得了一定的成績(jī)。針對(duì)煤質(zhì)濕、一期制粉困難和二期棚煤嚴(yán)重的現(xiàn)狀，要求班長(zhǎng)、司爐積極與值長(zhǎng)聯(lián)系升降負(fù)荷，盡量保證鍋爐最大出力。堅(jiān)持預(yù)防為主，超前防范，堅(jiān)持巡回檢查制度，做到及時(shí)檢查、及時(shí)
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