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車間月度安全生產(chǎn)工作總結與車間班長20xx年工作總結匯編(編輯修改稿)

2024-11-23 02:55 本頁面
 

【文章內容簡介】 成員保質保量地完成了車間下達的各項目標任務:,科學、合理地組織生產(chǎn),及時解決生產(chǎn)中突出問題。,以班組標準化建設內容為重點,建立、健全班組各項管理制度,不斷提高班組管理水準。 ,人人做品管的品質觀念:,精心維護保養(yǎng)設備,認真招待勞動保護法規(guī)和操作規(guī)程,堅持做到安全文明生產(chǎn)。6. 做好思想政治工作,教育職工堅持四項基本原則,遵守社會公德和職業(yè)道德等。XX年是銀奕達公司成立的第一年,我們擠壓努力適應環(huán)境和參與車間的規(guī)劃,以“力制精品鋁型材,打造百年銀奕達”為工作主線,在車間領導的正確領導和指引下,在全班員工緊密團結和奮斗下,以“發(fā)展依靠大家,發(fā)展為了大家,發(fā)展的成果與大家共用”為追求目標,以人本管理為突破口,切實轉變思想觀念,牢固樹立發(fā)展意識、競爭意識和創(chuàng)新意識,大力推動班組基礎管理更上一個新的臺階。較為圓滿地完成了廠、車間下達的各項生產(chǎn)任務。并能積極有序地開展各項工作,班組建設也得到提高?,F(xiàn)將一年來主要工作述職:有許許多多需要我們思考的問題,如何有效歸范生產(chǎn)中各種細小環(huán)節(jié)是我們當前的基本任務,需要我們首先將所預料的各種環(huán)節(jié)進行規(guī)范和部署,以便員工們有章可循,大家做到心中有數(shù)。使員
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