【文章內(nèi)容簡介】 過對設備臺賬基本信息、設備運行情況、設備事故和故障情況、設備潤滑情況及設備移動情況等信息實現(xiàn)集中統(tǒng)一管理，向各級主管提供各種查詢及統(tǒng)計分析報告，使他們隨時了解有關設備的各種情況，及時采取措施。此外，它還提供設備三率計算，設備維修及保養(yǎng)計劃編制?？刂圃O備備品備件庫管理等功能。設備管理子系統(tǒng)與固定資產(chǎn)模塊、采購子系統(tǒng)有著靈活的接口。應用本系統(tǒng)，將會提高設備管理水平，加強設備保養(yǎng)維護，使設備保持最佳的運行狀態(tài)。人力資源管理系統(tǒng)：包括人員信息管理、檔案管理、人才培養(yǎng)、薪酬管理、組織機構、員工考評績效管理、以及社保保險管理等模塊。本系統(tǒng)嚴格按照國家人事部頒發(fā)的有關規(guī)定進行職工檔案管理，提供靈活的代碼自定義功能，輔助管理人員對職工的職務、職稱、學歷等進行管理，系統(tǒng)具有相當?shù)囊?guī)范性和適用性。人力資源計劃管理可以根據(jù)各部門的需求，在各部門間合理地調(diào)配人力資源或制定招聘計劃等。人力資源構成分析按部門對單位的學歷、職務、職稱、性別等人力資源的構成進行統(tǒng)計分析，并給出直觀的統(tǒng)計數(shù)字和統(tǒng)計圖形。系統(tǒng)管理采用多級安全控制，保證職工檔案數(shù)據(jù)的安全性、可靠性。標準化管理系統(tǒng)：包括標準代碼管理、標準管理、標準編碼管理等模塊，主要完成企業(yè)的各項標準化檢查、管理等工作，同時負責一些企業(yè)內(nèi)部標準的制定。質(zhì)量管理系統(tǒng)：包括質(zhì)量信息維護、化驗單、質(zhì)量問題分析、以及各種質(zhì)量報表等模塊。質(zhì)量管理子系統(tǒng)通過對原材料質(zhì)檢信息、半成品質(zhì)檢信息、產(chǎn)成品質(zhì)檢信息以及產(chǎn)品售后質(zhì)量反饋信息的統(tǒng)計、分析，向企業(yè)的各級管理人員提供企業(yè)各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量分析報告，使他們了解質(zhì)量信息及存在的問題，及時采取措施，避免不必要的損失，提高企業(yè)產(chǎn)品信譽。質(zhì)量管理的好壞，直接關系著企業(yè)的命運，正所謂企業(yè)要靠質(zhì)量求生存。1計量系統(tǒng)：本子系統(tǒng)主要負責各種計量器具的測試、檢查、管理等。1監(jiān)控系統(tǒng)：本系統(tǒng)主要將生產(chǎn)過程中的數(shù)據(jù)，通過工控網(wǎng)的采集，提供給管理網(wǎng)，使管理人員直接掌握生產(chǎn)第一線的設備情況。1經(jīng)濟分析系統(tǒng)：依據(jù)決策層和管理層主管業(yè)務的不同及安全保密的需要，對各級領導授予相應權限(簽批、檢索、瀏覽……)并為相關領導組織好其關心熱點數(shù)據(jù)，提供方便的界面。使相應主管對全國各分銷點的銷售情況。各工廠的生產(chǎn)情況，物料及產(chǎn)品的庫存情況，可隨時跟蹤瀏覽，為管理和決策提供一手資料，同時可大大加強了各級領導的監(jiān)督作用。十、典型客戶：黑龍江斯達造紙有限公司斯達造紙前身為黑龍江造紙廠，老廠建于 1968 年，由于地處偏僻、機制僵化、觀念落后、人才匱乏、管理粗放，加之冗員過多、辦社會負擔沉重等諸多弊端，企業(yè)在市場競爭中陷入困境，長期處于虧損狀態(tài)。96 年董鷹總經(jīng)理上任以來，把改革、改組、改造和加強管理幾方面的工作有機結合，對企業(yè)實行綜合治理，不失時機地引入信息化手段重塑企業(yè)新組織、新機制和新的管理系統(tǒng)。通過對企業(yè)進行脫胎換骨的變革，不僅使企業(yè)在較短時間內(nèi)實現(xiàn)扭虧為盈，而且迅速走上了良性發(fā)展的軌道，被黑龍江省委 、省政府譽為國有企業(yè)擺脫困境、改革發(fā)展的斯達模式，并在全國大中型國有企業(yè)中推廣其經(jīng)驗。信息化管理的強大功能，使公司管理模式發(fā)生了根本性轉(zhuǎn)變，管理效能產(chǎn)生質(zhì)的飛躍。由于引入現(xiàn)代信息與網(wǎng)絡技術重塑生產(chǎn)、經(jīng)營和管理體系，在原國企黑龍江造紙廠母體中生長出一個產(chǎn)權明晰、制度規(guī)范、機制靈活、管理科學的現(xiàn)代化企業(yè)，形成一整套構筑于信息與網(wǎng)絡技術基礎上的決策、控制、組織及管理體系。信息化改造的效果主要體現(xiàn)在以下幾個方面：堵塞了原材料供應的黑洞：利用計算機網(wǎng)絡，將物資采購各環(huán)節(jié)分離，使之相互制約并進行監(jiān)控；增強了銷售市場的透明度：利用計算機網(wǎng)絡，提高了銷售工作的透明度，加強了對客戶關系的監(jiān)管，又能通過信息共享，使經(jīng)營者對市場的變化能夠做出快速反應；實現(xiàn)了生產(chǎn)成本的跟蹤控制：利用計算機網(wǎng)絡，不僅從根本上杜絕了成本計價失真問題的發(fā)生，而且能及時精確地反映出生產(chǎn)流程各個環(huán)節(jié)的上萬個參數(shù)，為公司首創(chuàng)的旬成本控制法提供了先進的手段，實現(xiàn)了兩級成本控制，使企業(yè)管理產(chǎn)生質(zhì)的飛躍；增強了經(jīng)營決策的科學性：利用計算機網(wǎng)絡，在市場競爭日益激烈的情況下，認真研究分析信息，迅速對市場的走勢做出正確的判斷，尋找商機，并果斷地做出經(jīng)營決策。四年來，斯達公司突破重圍高速發(fā)展并帶動和扶植負債主體黑龍江造紙廠脫困致富，抵御了 19971998 年來勢兇猛的進口漿紙產(chǎn)品低價傾銷對全行業(yè)的沖擊，在國內(nèi)造紙行業(yè)不景氣的情況下，保持了較強的經(jīng)濟增長勢頭，取得了很好的經(jīng)濟效益。產(chǎn)品在國內(nèi)市場享有很高的聲譽和競爭優(yōu)勢。道德實施方案范文4篇為了進一步加強青少年思想道德建設，按照中關工委關于“學雷鋒、心向黨、講品行、見行動”主題教育活動的部署和市、縣關工委文件精神，不斷培養(yǎng)未成年人思想道德素質(zhì)，根據(jù)縣教育局關工委關于在全縣青少年學生中開展“做一個有道德的人”主題實踐活動的部署與要求，我校特制定“做一個有道德的人”主題實踐活動的具體實施方案。一、指導思想以黨的xx屆六中全會《決定》為指針，以對少年兒童進行社會主義核心價值體系教育為核心，深入貫徹中央[XX]8號文件以及市、縣關工委等一系列文件和會議精神，結合貫徹《小學生守則》，引導全鎮(zhèn)小學生自覺踐行社會主義榮辱觀。講品德、見行動，爭做一個有道德的人，努力做到知行統(tǒng)一、學做統(tǒng)一、言行統(tǒng)一，促使全鎮(zhèn)小學生在講社會公德、孝敬父母、尊敬師長、關愛同學、奉獻他人的過程中培養(yǎng)文明習慣，弘揚中華民族傳統(tǒng)美德，切實推進全鎮(zhèn)未成年人思想道德建設。二、活動目的從未成年人思想道德建設的實際出發(fā)，遵循未成年人的身心特點和成長規(guī)律，動員全鎮(zhèn)小學生弘揚和培育民族精神，積極參與多種形式的道德實踐活動，從身邊事做起，從一點一滴做起，自覺踐行道德規(guī)范，增強道德意識，養(yǎng)成良好習慣，培養(yǎng)高尚情操，做一個有道德的人。三、活動原則、形式多樣化、活動貼近化、效果目標化的原則。、切實有效、就近方便、力所能及的原則。“弘揚和培育民族精神活動月”相結合的原則。、生活，在家庭、學校、社會開展實踐活動的原則。四、活動內(nèi)容根據(jù)我鎮(zhèn)小學生實際情況和上級的工作安排，按照學校、家庭、社會聯(lián)動的原則，以“做一個有道德的人”實踐活動為主題，著力開展如下系列活動：（一）組織開展學習活動：學習主要以德育課本為基礎，同時結合下列內(nèi)容：[XX]8號文件，學習“八榮八恥”社會主義榮辱觀等。如《弟子規(guī)》等。如《雷鋒的故事》、《郭明義事跡》、《小英雄葛鑫》等。《中小學生守則》。堅持在校學習和家庭自學相結合。通過學習，使學生受教育、受啟發(fā)、受鼓舞。要求每位學生查擺自己身上的陋習，形成文，自我改正，同伴監(jiān)督，逐步養(yǎng)成好習慣。（二）組織開展系列道德實踐活動：“學雷鋒，做好事”活動。組織學生走進敬老院、老齡家庭為孤寡患病老人、殘疾人和軍烈屬提供服務，解決實際生活中的困難。結合“送溫暖、獻愛心”、“捐資助學”等活動，積極為社會公益事業(yè)和需要幫助的人服務，培養(yǎng)學生真誠交往、真心關懷、傳遞愛心的良好品德?！霸诩彝バ⒕锤改浮被顒?。提倡未成年人主動分擔家務，在父母的指導下買菜、做飯、洗碗、洗衣、疊被、掃地、澆花等，讓學生體驗父母或長輩的辛勞，培養(yǎng)熱愛勞動、樂觀進取的生活態(tài)度，培養(yǎng)自理、自立能力。引導未成年人尊敬父母，組織學生開展“我為長輩做一件事”、“和父母說句貼心話”、“我當一天家”，向父母道一聲辛苦、為父母捶捶背洗洗腳、制作一件小禮物送給父母、關心父母身體健康等活動，使學生理解父母、感謝父母，培養(yǎng)孝心，學會感恩。養(yǎng)成未成年人勤儉節(jié)約習慣，教育未成年人不挑吃穿，不亂花錢，不盲目攀比，養(yǎng)成