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正文內(nèi)容

酒店客房部領(lǐng)班競(jìng)聘演講稿與酒店工作方案4篇匯編(編輯修改稿)

2024-11-23 05:07 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 府機(jī)構(gòu)每年都有人大、政協(xié)會(huì)議和大量的政務(wù)接待任務(wù)?,F(xiàn)在的地方主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常出差,入住大中城市的賓館酒店。對(duì)自己所轄內(nèi)部招待所的服務(wù)質(zhì)量和硬件條件大都不滿意。三、發(fā)展方向和主要任務(wù):輸入現(xiàn)代化酒店管理知識(shí)。協(xié)助內(nèi)部接待機(jī)構(gòu)進(jìn)行硬件合理改造,提升接待能力和服務(wù)質(zhì)量,提高社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,使之與現(xiàn)代化酒店接軌。使各地的內(nèi)部招待機(jī)關(guān)像x賓館一樣,成為當(dāng)?shù)鼐频甑凝堫^酒店,帶動(dòng)相關(guān)酒店服務(wù)水平的提升,成為政務(wù)活動(dòng)中心。四、工作方法:有計(jì)劃、有步驟的與省內(nèi)的165個(gè)縣市進(jìn)行聯(lián)系與洽談,考察有意向的內(nèi)部招待所。五、主要服務(wù)形式:全權(quán)委托管理。管理方法:與酒店所有者或業(yè)主簽訂全權(quán)委托管理合同,根據(jù)當(dāng)?shù)鼐频甑木唧w情況,派駐整套領(lǐng)導(dǎo)班子,對(duì)酒店進(jìn)行全面的經(jīng)營(yíng)管理,向酒店提供人力資源培訓(xùn)、招調(diào)等,提供酒店管理知識(shí)的培訓(xùn),提供工程技術(shù)維護(hù)、信息等方面的咨詢服務(wù)。對(duì)酒店采購(gòu)和酒店用品購(gòu)置等項(xiàng)活動(dòng)提供建議。按照x賓館的管理方法和管理模式,對(duì)酒店進(jìn)行現(xiàn)代化、專(zhuān)業(yè)化管理和培訓(xùn),使其正常運(yùn)轉(zhuǎn),使雙方經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙豐收。收費(fèi)方式:按營(yíng)業(yè)額商定管理費(fèi)提取辦法和提取比例,根據(jù)實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況分檔或固定提取管理費(fèi),低于承諾的營(yíng)業(yè)額不提取管理費(fèi);高于承諾的營(yíng)業(yè)額,按比例調(diào)高管理費(fèi)或待遇。派駐協(xié)助管理管理辦法:雙方簽訂協(xié)助管理合同,派駐副總經(jīng)理或駐店總經(jīng)理,協(xié)助管理酒店。委派或招聘相關(guān)部門(mén)或項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人,協(xié)助總經(jīng)理對(duì)各項(xiàng)具體工作或工程項(xiàng)目的實(shí)施。實(shí)行“x管理模式和管理方法”的培訓(xùn),使酒店能在專(zhuān)業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化的管理下正常運(yùn)轉(zhuǎn),使雙方的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益取得雙豐收。收費(fèi)方式:每月預(yù)交固定管理費(fèi)。派駐人數(shù)、職務(wù)、責(zé)任、權(quán)利和管理費(fèi)數(shù)額等根據(jù)雙方酒店情況具體商定。顧問(wèn)咨詢管理管理方法:簽訂顧問(wèn)咨詢管理合同,根據(jù)酒店的具體要求,派駐專(zhuān)業(yè)顧問(wèn)或?qū)I(yè)技術(shù)人員,解決酒店各種專(zhuān)業(yè)化管理的具體問(wèn)題,如:新酒店硬件設(shè)施設(shè)置,老酒店更新改造,裝修設(shè)計(jì);財(cái)務(wù)管理或稅務(wù)籌劃;規(guī)范化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)等專(zhuān)業(yè)性咨詢和顧問(wèn)服務(wù)。收費(fèi)方式:按照具體項(xiàng)目和工作時(shí)間長(zhǎng)短、服務(wù)范圍等,雙方商定費(fèi)用額度和給付方法。加盟連鎖或特許經(jīng)營(yíng)管理辦法:經(jīng)過(guò)x賓館考察,接受性質(zhì)、規(guī)模、檔次相當(dāng)?shù)木频昙尤搿皒賓館或x管理” 的特許營(yíng)銷(xiāo)和網(wǎng)絡(luò)管理銷(xiāo)售。允許使用x賓館名稱(chēng),標(biāo)志,對(duì)加盟酒店提供各方面培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo),使之與x賓館軟硬件要求基本一致。收費(fèi)方式:按照規(guī)模,雙方商定加盟費(fèi)和網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售費(fèi)用。承包經(jīng)營(yíng):根據(jù)雙方意愿,雙方簽訂承包經(jīng)營(yíng)合同。每年繳納商定的承包費(fèi)。關(guān)于旅游與酒店服務(wù)技能比賽工作方案根據(jù)國(guó)家旅游局《旅游服務(wù)質(zhì)量提升綱要(—)》精神,為了更好的落實(shí)全國(guó)旅游服務(wù)質(zhì)量提升年各項(xiàng)要求,全面展示湖北省旅游飯店業(yè)的整體形象和取得的各項(xiàng)成果,加強(qiáng)人才培養(yǎng),樹(shù)立飯店業(yè)服務(wù)質(zhì)量標(biāo)桿和榜樣,促進(jìn)行業(yè)內(nèi)服務(wù)技能交流與學(xué)習(xí),全面提升旅游飯店員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和飯店服務(wù)水平。我省將在全省旅游飯店業(yè)內(nèi)開(kāi)展“度湖北省旅游飯店服務(wù)技能大賽”。具體工作方案如下:一、指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),全面落實(shí)國(guó)家旅游局提出的《旅游服務(wù)質(zhì)量提升年》活動(dòng)要求,切實(shí)做到以職業(yè)技能大賽為手段,促進(jìn)全省旅游行業(yè)培訓(xùn)工作,以期達(dá)到外塑形象、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、積聚后勁、迎接挑戰(zhàn),推動(dòng)湖北旅游飯店業(yè)外延擴(kuò)張、規(guī)模發(fā)展的同時(shí),向品質(zhì)提升和內(nèi)涵式發(fā)展轉(zhuǎn)變。二、基本原則堅(jiān)持員工參與的廣泛性,競(jìng)賽項(xiàng)目的針對(duì)性,組織實(shí)施的嚴(yán)密性,程序結(jié)果的公正性,賽事活動(dòng)的實(shí)效性。三、組織方式本次大賽由湖北省旅游協(xié)會(huì)主辦,湖北省旅游協(xié)會(huì)旅游飯店分會(huì)、湖北東湖大廈承辦。由主辦單位、承辦單位共同組成“湖北省旅游飯店服務(wù)技能大賽”組委會(huì)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“組委會(huì)”),組織領(lǐng)導(dǎo)此次大賽活動(dòng)。組委會(huì)下設(shè)辦公室,辦公室由湖北省旅游協(xié)會(huì)旅游飯店分會(huì)和東湖大廈聯(lián)合組成。四、比賽項(xiàng)目(一)、飯店服務(wù):客房服務(wù)(中式鋪床)、餐廳服務(wù)(中餐主題宴會(huì)擺臺(tái))、餐廳服務(wù)(西餐主題宴會(huì)擺臺(tái))、調(diào)酒師(雞尾酒調(diào)制)。五、參賽單位原則上,各市、州、直管市、林區(qū)旅游協(xié)會(huì)分別組成一個(gè)代表隊(duì),武漢市旅游協(xié)會(huì)可組成兩個(gè)代表隊(duì)參加全省大賽。每個(gè)代表隊(duì)由4名選手(每個(gè)項(xiàng)目1名選手)、1名領(lǐng)隊(duì)、1名教練組成。如各旅游協(xié)會(huì)根據(jù)實(shí)際情況確需選派一支以上代表隊(duì)參賽,應(yīng)提前向大賽組委會(huì)申請(qǐng)、報(bào)批。六、參賽選手條件各參賽選手應(yīng)在本崗位工作滿一年以上,熱愛(ài)本職工作,具有良好的職業(yè)道德,具備一定的外語(yǔ)水平和較高的技能水平。七、比賽內(nèi)容儀容儀表(10分):主要考察選手的儀容儀表是否符合旅游行業(yè)的基本要求及崗位要求。外語(yǔ)水平(10分):主要考察選手的英語(yǔ)口語(yǔ)表達(dá)能力,選手與評(píng)委進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)會(huì)話,時(shí)間約2分鐘
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