管理工作述職報告與管理工程系科學(xué)發(fā)展觀活動大總結(jié)匯報匯編(編輯修改稿)
2024-11-23 05:01 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 制訂考核辦法,激勵先進為了鼓勵員工積極工作，擴大銷售業(yè)務(wù)量，為公司創(chuàng)造良好經(jīng)濟效益，我要根據(jù)不斷發(fā)展的銷售新形勢，結(jié)合本店鋪的實際情況，制訂相應(yīng)的考核辦法,激勵先進?？己宿k法充分體現(xiàn)員工多勞多得的原則,獎罰分明，堅決杜絕干多干少、干好干壞一個樣的弊病，激勵員工充滿干勁、認真努力工作，勇爭先進，在商品銷售工作上做出新成績，取得新成效。制訂考核辦法后，我要加強檢查，經(jīng)常性抽查員工的工作，督促員工做好自己的工作。20**年，我們店鋪銷售任務(wù)完成得不夠理想，辜負了公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的信任。20**年我要努力加強學(xué)習(xí)，掌握做好銷售工作必備的知識與技能，加強店鋪管理，以求真務(wù)實的工作作風(fēng)，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，奮發(fā)努力，攻堅破難，爭取把銷售工作提高到一個新的水平，為完成20**年銷售目標(biāo)工作任務(wù)努力奮斗！管理工程系科學(xué)發(fā)展觀活動大總結(jié)匯報根據(jù)學(xué)校統(tǒng)一部署，管理工程系深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動于今年3月5日正式展開，至7月6日基本結(jié)束，歷時4個月。我系黨總支始終圍繞“提高教育質(zhì)量，培養(yǎng)經(jīng)管類高素質(zhì)應(yīng)用型人才”的活動主題，將這次活動作為一項重大的政治任務(wù)和推動系科學(xué)發(fā)展的難得機遇，認認真真做事。我教工和學(xué)生黨員積極參與，圓滿完成了學(xué)習(xí)實踐活動的各項任務(wù)?，F(xiàn)將活動情況總結(jié)報告如下。一、基本做法我系學(xué)習(xí)實踐活動共分為三個階段，即學(xué)習(xí)調(diào)研階段、分析檢查階段、整改落實階段，每個階段分為兩個環(huán)節(jié)，依次為學(xué)習(xí)、調(diào)研、分析、檢查、整改、落實環(huán)節(jié)。可以說，我系的學(xué)習(xí)實踐活動思路清晰，主題鮮明，富有特色，初顯成效。，做到“四個到位”。我系黨總支把開展學(xué)習(xí)實踐活動作為2009年系黨政工作計劃中重點工作開展，做好充分準(zhǔn)備，體現(xiàn)出“四個到位”：一是及時傳達學(xué)習(xí)，做到思想到位；二是成立領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，做到責(zé)任到位；三是精心組織策劃，做到設(shè)計到位；四是精心組織活動，切實講究實效。，“三位一體”推進工作。在學(xué)習(xí)調(diào)研階段，我系堅持學(xué)習(xí)調(diào)研討論有機結(jié)合，用學(xué)習(xí)指導(dǎo)調(diào)研討論，在調(diào)研過程中學(xué)習(xí)，在調(diào)研基礎(chǔ)上討論，在討論過程中學(xué)習(xí)，三位一體推進工作的落實。在工作中，注重實效，力戒形式主義。把年度重點工作和近期發(fā)展目標(biāo)有機地納入到學(xué)習(xí)實踐活動中。學(xué)習(xí)調(diào)研階段管理工程系完成了
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