煤礦危險(xiǎn)源辨識(shí)及應(yīng)急方案與煤礦地表觀測站建立方案匯編(編輯修改稿)
2024-11-23 04:56 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 的一個(gè)相對(duì)數(shù)值，然后根據(jù)危險(xiǎn)程度分級(jí)方法和分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，把評(píng)價(jià)結(jié)果變成危險(xiǎn)等級(jí)，以明確區(qū)分評(píng)價(jià)結(jié)果多大時(shí)是相對(duì)安全的，多大時(shí)是比較危險(xiǎn)的。危險(xiǎn)等級(jí)可分4級(jí):I級(jí)重大危險(xiǎn)源、II級(jí)重大危險(xiǎn)源、III重大危險(xiǎn)源、IV級(jí)重大危險(xiǎn)源。原則是分級(jí)方法和標(biāo)準(zhǔn)要結(jié)合評(píng)價(jià)方法和危險(xiǎn)源分級(jí)管理的實(shí)際需要來確定，要盡量地反映評(píng)價(jià)對(duì)象實(shí)際的安全狀況或危險(xiǎn)程度。4煤礦危險(xiǎn)源應(yīng)急預(yù)案在危險(xiǎn)源辨識(shí)評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上，制定預(yù)防與應(yīng)急預(yù)案。重大事故應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急救援體系由煤礦應(yīng)急救援管理系統(tǒng)、組織系統(tǒng)、技術(shù)支持系統(tǒng)、裝備保障系統(tǒng)、通訊信息系統(tǒng)五部分組成。預(yù)防與應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容包括：成立應(yīng)急救援指揮中心，事故應(yīng)急救援搶救中心；指揮中心和搶救中心的主要職責(zé)；應(yīng)急設(shè)備和設(shè)施的完善指揮中心對(duì)報(bào)警信息的加工處理；應(yīng)急預(yù)案；指揮中心告知員工應(yīng)急計(jì)劃；事故后的恢復(fù)生產(chǎn)；定期的演練制度。煤礦事故救援應(yīng)在預(yù)防為主的前提下，貫徹統(tǒng)一指揮、分級(jí)負(fù)責(zé)、區(qū)域?yàn)橹?、煤礦自救與社會(huì)救援相結(jié)合的原則預(yù)案編制應(yīng)體現(xiàn)科學(xué)性、實(shí)用性、權(quán)威性的要求。所謂科學(xué)性，就是在全面調(diào)查的基礎(chǔ)上，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)與專家相結(jié)合的方式，開展科學(xué)分析和論證，制定出嚴(yán)密、統(tǒng)一、完整的煤礦事故應(yīng)急救援方案；所謂實(shí)用性，就是煤礦事故應(yīng)急救援方案應(yīng)符合本礦的客觀實(shí)際情況，具有實(shí)用性，便于操作，起到準(zhǔn)確、迅速控制事故的作用；所謂權(quán)威性，就是預(yù)案應(yīng)明確救援工作的管理體系，救援行動(dòng)的組織指揮權(quán)限和各級(jí)救援組織的職責(zé)、任務(wù)等一系列的行政管理規(guī)定，保證救援工作的統(tǒng)一指揮。(1)應(yīng)急救援指揮中心、事故應(yīng)急救援搶救中心。礦長任應(yīng)急救援指揮中心、事故應(yīng)急救援搶救中心主任，有關(guān)部室及區(qū)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)均為成員。(2)技術(shù)支援中心。煤礦總工程師任技術(shù)支援中心主任，各區(qū)隊(duì)的技術(shù)人員為成員，提供必要的事故應(yīng)急技術(shù)保障，并且調(diào)動(dòng)救援裝置。(3)應(yīng)急通訊中心。煤礦應(yīng)急通訊中心是聯(lián)系煤礦應(yīng)急組織的紐帶，是煤礦和煤礦外應(yīng)急組織交換信息的橋梁，確保應(yīng)急信息上傳下達(dá)暢通無阻，在技術(shù)支援中心出現(xiàn)技術(shù)難題，需與外界技術(shù)專家聯(lián)系時(shí)，提供不間斷的通訊保障。事故應(yīng)急救援預(yù)案編制后，應(yīng)測試應(yīng)急預(yù)案和實(shí)施程序的有效性，了解各個(gè)應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)的響應(yīng)和協(xié)調(diào)能力，檢測應(yīng)急設(shè)備裝置的應(yīng)用效果，確保應(yīng)急組織人員熟知他們的職責(zé)和任務(wù)。實(shí)施定期的演練制度，
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