【文章內(nèi)容簡介】 上年的；銷售收入萬元為上年的。（）、幫助鄭州廠籌資解困。年初借款萬元解決三峽項目的生產(chǎn)資金困難，使該項目重新啟動，在部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，又協(xié)商三峽總公司向廠貸款萬元、墊資萬元，用三峽的資金解決三峽項目問題，滿足了三峽工程進度要求，質(zhì)量、工期也得到了業(yè)主好評。根據(jù)批準(zhǔn)的“三廠”改革方案，公司準(zhǔn)備通過銀行融資萬元解決鄭州廠的困難，目前，已經(jīng)基本達成貸款意向。還幫助鄭州質(zhì)檢中心和杭機所通過小型水利基建項目申請了萬元檢測儀器設(shè)備購置資金，并請以上兩個單位幫助鄭州廠解困。（）、改革進展情況。廠本部實現(xiàn)了機構(gòu)精簡，處室由個減為個，機關(guān)人員由多人減為人。經(jīng)多次考核、民主推薦和競爭上崗，調(diào)整了領(lǐng)導(dǎo)班子。組建了個子公司。鄭州江河公司已經(jīng)完成了注冊工作，正在進行增資和收購等方面的工作。完成了鄭州水工機電裝備有限公司注冊工作。成立了獨立核算的辦公服務(wù)部。（）、保持了基本穩(wěn)定。通過召開改革動員會，進行大量思想工作，籌資解困，以及王文珂董事長千方百計為鄭州廠籌措資金，尤其是三峽項目的順利實施，保持了鄭州廠的基本穩(wěn)定。（）、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展拌和樓業(yè)務(wù)，砼公司快速發(fā)展。砼公司實現(xiàn)了工業(yè)產(chǎn)值萬元，銷售收入萬元的良好業(yè)績，（）、面臨的主要困難。生產(chǎn)資金嚴重困難。改革阻力很大，推進緩慢。生產(chǎn)經(jīng)營狀況進一步惡化，穩(wěn)定仍然是突出問題。⒉三門峽水工機械廠。、生產(chǎn)經(jīng)營情況。全年完成工業(yè)總產(chǎn)值萬元，實現(xiàn)銷售收入萬元；綜合產(chǎn)量完成噸，減少虧損萬元；產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量達到優(yōu)。、改革進展情況。廠本部精簡了機構(gòu)，將個處室精簡為個部，人員由人減為人；廠級領(lǐng)導(dǎo)由人減為人。整合組成個分、子公司，加強了管理。子公司實行自主經(jīng)營、獨立核算；分公司模擬法人運行。、保持了工廠的穩(wěn)定。、面臨的主要困難。分、子公司改革不徹底，分公司沒有完全按市場體制運作，壓力仍然留在廠本部。由于德巴項目由于德國公司的破產(chǎn)，可能造成多萬美元的損失。在公司的支持下，經(jīng)過多方努力，已追回萬美元，仍可能造成多萬美元損失。由于繼續(xù)虧損和德巴項目的影響，生產(chǎn)經(jīng)營狀況進一步惡化，只能靠貸款維持。⒊**水文儀器廠。（〕、生產(chǎn)經(jīng)營情況。截止月底，完成工業(yè)總產(chǎn)值萬元，產(chǎn)品銷售收入萬元，實現(xiàn)利潤萬元，上繳稅金萬元，估計全年實現(xiàn)銷售收入近萬元。減虧多萬元。（）、改革進展情況。完全按局批準(zhǔn)的改革方案實施，改革進行比較順利。中層干部實行競聘上崗，選拔聘用了名中層干部；員工實行優(yōu)化組合上崗，經(jīng)過優(yōu)化組合，全廠重新上崗名，實現(xiàn)減員名。環(huán)保子公司、水文儀器銷售公司、加工制造中心和多種經(jīng)營公司實行獨立核算，明確考核指標(biāo)。（）、保持了穩(wěn)定。（）、面臨的主要困難。流動資金不足。新產(chǎn)品研發(fā)力度不夠，開拓銷售市場力度不夠。改革力度大，阻力也大。（三）、參、控股公司的工作⒈江河機電公司（）、生產(chǎn)經(jīng)營情況。新簽合同額萬元，完成營業(yè)額約萬元，全年盈虧基本持平。（）、改革和資產(chǎn)重組工作情況。組織召開了江河機電公司股東會、董事會和監(jiān)事會，調(diào)整了董事、監(jiān)事和董事長。國家工商管理總局已受理江河機電股權(quán)變更申請。制、修訂了項內(nèi)部管理制度，加強內(nèi)部改革。（）、公司資信進一步提高。取得了甲級工程建設(shè)項目招標(biāo)代理資質(zhì)。通過了國際質(zhì)量體系認證。成功申請了“十五”國家重大技術(shù)裝備研制計劃之南水北調(diào)與大型水利工程施工成套裝備纜索起重機研制等個科技創(chuàng)新項目，研究經(jīng)費萬美元。（）、對子公司進行了清理。認真清理了下屬的個子公司。其中，個子公司運轉(zhuǎn)基本正常，需加強監(jiān)管；對個有問題的子公司提出了處理意見。⒉公司作為公司的股東之一和牽頭管理單位，與其他兩個股東單位密切配合，通過公司董事會，作了大量的管理及協(xié)調(diào)工作，并設(shè)專門機構(gòu)加強對此資產(chǎn)的管理，較好地履行了出資者的管理職能。（）、完成了工程竣工驗收。工程經(jīng)過廣大建設(shè)者十年的精心建設(shè)，今年順利通過了國家的竣工驗收，工程質(zhì)量被評為優(yōu)良。實際投資億元，比國家批復(fù)概算投資億元節(jié)省億元，節(jié)約。（）、年，在黃河來水量接近最枯徑流量的情況下，發(fā)電億，售電收入億元。（）、增收節(jié)支，控制年度預(yù)算。（）、公司山西方的上網(wǎng)電價已批復(fù)到位。（）、組織和籌備小組會議和樞紐有限公司第二屆六次董事會、監(jiān)事會議。⒊參股的設(shè)計院分別參加了中水珠江、中水東北和中水北方設(shè)計研究有限公司的第一次股東會、董事會。向五家勘察設(shè)計公司派出了董事。⒋受托管理的公司調(diào)整了**三峽水利和四川永安水電的董事、監(jiān)事；向浙江錢江水利派出了董事。派代表參加各上市公司和推薦上市公司的董事會和股東大會。加大監(jiān)管力度，認真行使股東權(quán)力，否決了永安水電、三峽水利等公司的不合理提案，保證了股東權(quán)益。在三峽水利的股權(quán)轉(zhuǎn)讓和質(zhì)押等方面進行了大量的工作。幫助企業(yè)解決可能嚴重影響公司發(fā)展的有關(guān)問題。如三峽水利巨額擔(dān)保的問題、岷江水電在建工程過多的問題、錢江水利理順資產(chǎn)關(guān)系的問題等。加強了中水投資公司個對外項目的清理和清欠工作，并取得明顯成效，其中一個已基本完成。第四篇：水利水電 工作總結(jié)專業(yè)技術(shù)總結(jié)改革開放給祖國大地帶來生機的景象，特別是建筑業(yè)水利水電在日新月異中不斷更新，工程項目施工質(zhì)量要求是控制整個工程的重要關(guān)節(jié)。自XX年參加工作，到現(xiàn)在已經(jīng)整整 4年了，在過去的 4年中，我曾經(jīng)歷過成功的喜悅，也品嘗過失敗的苦澀?？偨Y(jié)起來，我認為過去的 4年雖然沒有取得很驚人的成就，但也沒有虛度年華，至少在一下幾方面有些小小的收獲。1 、兢兢業(yè)業(yè)，搞好本職工作。安裝調(diào)試，對于年青人來說，是一種單調(diào)而枯燥的生活。但是，在消防系統(tǒng)中，對工作人員的要求是很全面的，不管是運行操作、故障處理、設(shè)備維護，還是計量、通訊管理，都要有全面的了解。本人在實習(xí)及工作（施工）中參與了莆田市荔城區(qū)新度鎮(zhèn)揚美村小型農(nóng)田水利專項工程，莆田市電力白塘和江口變電站及莆田市疾病控制中心大樓的火災(zāi)自動報警和自動噴水滅火系統(tǒng)施工與管理在現(xiàn)場施工中碰到一些意想不到的麻煩事。本人在報警和聯(lián)動系統(tǒng)線路敷設(shè)后進行線路絕緣測試時產(chǎn)生1條信號線對地，后進行電壓測試產(chǎn)生短路。后經(jīng)自我回想，本次敷線時因快要下班敷線時使用的護口、管口內(nèi)側(cè)沒有套護口繼續(xù)敷線，敷線時用力過猛導(dǎo)致劃破了導(dǎo)線外皮。自經(jīng)過此次的經(jīng)驗教訓(xùn)，本人在電氣設(shè)備材料進入施工，現(xiàn)都必須小心配合保管員、材料員、質(zhì)檢員、監(jiān)理工程師，首先檢查貨物是否符合規(guī)范要求，核對設(shè)備材料的型號