【文章內(nèi)容簡介】 展，全力推進“兩個社會”建設(shè)新進程的重大戰(zhàn)略部署。今年1月，區(qū)“兩會”成功舉行，以法定程序進一步深化細化了黨代會的部署。尤其是“兩會”上提出打造制造名城、商旅名城和文化名城，推進“八網(wǎng)八區(qū)”建設(shè)的目標、措施，使*發(fā)展的任務(wù)和舉措更加具體而明確。實現(xiàn)這些目標任務(wù)，必須以良好的作風為保證。全區(qū)各級機關(guān)和廣大公務(wù)人員特別是各級領(lǐng)導干部，一定要以強烈的責任感和事業(yè)心，從*發(fā)展大局出發(fā)，積極投身到“作風建設(shè)年”活動中來，進一步端正作風，樹好形象，切實解決各種妨礙發(fā)展、影響和諧的矛盾和問題，推動經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。第二，開展“作風建設(shè)年”活動，是深化以“治庸提效”為主題的“執(zhí)行力建設(shè)年”活動的實際行動。去年，我們開展了以“治庸提效”為主題的“執(zhí)行力建設(shè)年”活動，取得較好效果，為今年開展“作風建設(shè)年”活動打下了基礎(chǔ)，積累了寶貴的經(jīng)驗。具體情況，剛才建安同志作了通報?？偟膩砜?，通過一年的努力，各級干部的作風特別是精神狀態(tài)有明顯改觀，克難的信心、奮進的勇氣、攻堅的韌勁在工作中得到充分體現(xiàn)。比如，澄江石柜岙工業(yè)區(qū)塊建設(shè)，經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、建設(shè)規(guī)劃、國土資源、林特、澄江街道等單位密切配合，在短短3個多月時間里，完成地形圖測繪、“林轉(zhuǎn)用”報批、農(nóng)保局部調(diào)整、土地丈量、道路施工等繁重任務(wù)，并在1月份順利舉行啟動儀式，堪稱我區(qū)工業(yè)功能區(qū)開發(fā)速度的一個典型?！皟删€”建設(shè)，區(qū)交通局、電力局、東城街道、北城街道、南城街道、新前街道等單位，克服重重困難，解決了一系列“卡脖子”問題，“兩線”歷經(jīng)6年建設(shè)終于勝利通車。招商引資工作，由于各方面原因，直到12月份還有大半任務(wù)未完成，但大家始終沒有放棄，最終超額完成任務(wù)。土地指標組織方面，區(qū)國土資源分局準確把握土地政策變化的精神實質(zhì)，和有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、指揮部一起，積極爭取省、市政府及其國土部門的大力支持，率先開展土地利用規(guī)劃局部調(diào)整，完成54個項目、5440畝土地的利用規(guī)劃調(diào)整，％，％，均為全省各縣市區(qū)第一，為*在二輪土地利用總體規(guī)劃審批暫時凍結(jié)的背景下，贏得了更多的發(fā)展空間。還有在農(nóng)轉(zhuǎn)用報批方面，去年*經(jīng)省政府批準的面積達9673畝，占全市總量近1/3，也居全省各縣市區(qū)首位，直接節(jié)省了4億多的報批費用。同時，土地出讓金籌集、開發(fā)區(qū)和各重點工程指揮部的體制調(diào)整、資金鏈銜接、“安遷工程”、“兩證”辦理、解決156家企業(yè)已繳款未供地問題、王西外東浦醫(yī)化企業(yè)搬遷、以“兩清兩改”為主要內(nèi)容的農(nóng)村環(huán)境綜合整治、國有集體企業(yè)改制、原*房地產(chǎn)開發(fā)總公司轉(zhuǎn)制案件訴訟、安全隱患大排查大整治等一系列工作都取得了重大突破，特別是開發(fā)區(qū)牽頭，開創(chuàng)了近年來我區(qū)向國家級銀行直接爭取項目貸款的先河。這里我不一一列舉。所有這些成績的取得，都說明我區(qū)各級黨政組織是有凝聚力的，黨員干部隊伍是有戰(zhàn)斗力的。要特別指出的是，各級機關(guān)的中層干部、基層干部和全體公務(wù)人員兢兢業(yè)業(yè)、默默奉獻，任勞任怨，為全區(qū)的經(jīng)濟社會發(fā)展作出了重要貢獻。在這里，我代表區(qū)委、區(qū)人大、區(qū)政府、區(qū)政協(xié)四套班子及其領(lǐng)導成員，向大家表示崇高的敬意和衷心的感謝！在肯定成績的同時，我們也清醒地認識到，執(zhí)行力建設(shè)不是一年的概念，作風建設(shè)更是一項長期的任務(wù)，需要不斷深化和拓展。當前，全區(qū)各級機關(guān)和黨員干部的作風還存在一些突出問題，作風建設(shè)任務(wù)依然艱巨，根據(jù)區(qū)“執(zhí)行力建設(shè)年”活動領(lǐng)導小組辦公室和“治庸提效”督查組掌握的情況，“軟”、“空”、“拖”、“浮”、“奢”、“貪”、“懶”等不良風氣仍在一定范圍存在。“軟”，就是個別部門領(lǐng)導班子和職能科室不同程度地存在軟弱渙散現(xiàn)象，這些科室的領(lǐng)導，不是他去領(lǐng)導別人，而是別人去領(lǐng)導他，“饅頭大于蒸籠”現(xiàn)象在他們身上表現(xiàn)得淋漓盡致?！翱铡保褪且恍┞毮芸剖液蛡€別部門，貫徹上級精神、落實上級部署，會議來會議去，資料來資料去，統(tǒng)計來統(tǒng)計去，做工作、提意見不以解決實際問題為核心，沒有針對性，根本沒有效率，匯報工作、提供材料時，匯報與不匯報、提供與不提供完全沒有兩樣?！巴稀保褪寝k事拖拉，一些機關(guān)工作人員甚至吃拿卡要，本來可以急事急辦的事情，總要放一放；本來可一天辦成的事，非要三天、五天，甚至十天；本來按規(guī)定可以辦的事，而非要找關(guān)系才給辦，這種現(xiàn)象不是個別的。這怎么能加快*發(fā)展呢？要想*經(jīng)濟社會加快發(fā)展，就必須要每一個部門、每一個崗位、每一個公務(wù)人員在辦每一件事情上提速，只有這樣，才能積水成河、聚腋成裘，才能夠加快發(fā)展。“浮”，就是作風漂浮，不愿意沉下去，也不耐心地聽服務(wù)對象的陳述，看起來很內(nèi)行，實際上什么也不懂；還表現(xiàn)為工作低標準、生活高標準，對自己低標準、對他人高標準，眼里只有他自己行，沒有同志行，更沒有領(lǐng)導行，這種浮躁的心態(tài)，怎么能做好工作呢？還有“奢”、“貪”、“懶”，就是奢侈、貪婪、懶惰。我們的一些公務(wù)人員，不是以勤勞為榮，而是以單位事情少、權(quán)力大、待遇高而光榮。我們經(jīng)常聽到這樣的議論，“今天開什么會”、“領(lǐng)導講些什么”？他們是怎么議論的呢？領(lǐng)導哪些話講錯了，他都聽清楚了、也記得牢的，領(lǐng)導講得好、講得對的，他一點也記不牢。我們還發(fā)現(xiàn)，我們的干部隊伍當中，開會帶筆記本、做筆記的人越來越少，這樣能做好工作嗎？