規(guī)劃局年度工作總結(jié)與規(guī)劃局機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)實(shí)施意見(jiàn)(市)匯編(編輯修改稿)
2024-11-23 04:49 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ，即“統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，三案同審，一次告知、三項(xiàng)調(diào)整”：“統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)”是指強(qiáng)化規(guī)劃設(shè)計(jì)條件的管理，統(tǒng)一項(xiàng)目審批的標(biāo)準(zhǔn)。把規(guī)劃設(shè)計(jì)條件作為一把標(biāo)準(zhǔn)尺子貫穿于各個(gè)管理環(huán)節(jié)的始終，強(qiáng)化規(guī)劃管理工作的基礎(chǔ)。“三案同審”是指規(guī)劃方案、建筑方案、市政方案實(shí)行同步審批。為了簡(jiǎn)化審批環(huán)節(jié)，除規(guī)劃設(shè)計(jì)條件明確要求等特殊情況需要分步審查外，所有建設(shè)項(xiàng)目一律實(shí)施三案同審?！耙淮胃嬷笔侵笇⒃u(píng)審意見(jiàn)一次性提出并告知建設(shè)單位，堅(jiān)決杜絕多次出具修改意見(jiàn)，讓建設(shè)單位反復(fù)修改的現(xiàn)象。“三項(xiàng)調(diào)整”是指調(diào)整完善局內(nèi)部的組織架構(gòu)，優(yōu)化人力資源配置；調(diào)整完善職責(zé)分工，建立高效優(yōu)質(zhì)的管理系統(tǒng)；調(diào)整完善各類(lèi)內(nèi)部管理制度，規(guī)范日常工作，從而提高工作效率和服務(wù)水平。(三)進(jìn)一步加強(qiáng)考評(píng)、考核、督查為避免因?qū)徟h(huán)節(jié)的減少可能導(dǎo)致的相關(guān)處室權(quán)限相對(duì)集中，監(jiān)督制約相對(duì)減少的問(wèn)題，我們將進(jìn)一步健全考評(píng)考核和監(jiān)督檢查機(jī)制，加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察力度，通過(guò)有效的監(jiān)控措施來(lái)確保工作人員的勤政廉政，確保相關(guān)部門(mén)和人員優(yōu)質(zhì)高效地完成各項(xiàng)任務(wù)，提高規(guī)劃服務(wù)水平。三、組織領(lǐng)導(dǎo)按照上級(jí)對(duì)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的要求，我局在此次活動(dòng)中要建立四項(xiàng)工作制度。一是建立領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。局黨組書(shū)記是局機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的第一責(zé)任人，負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。班子其他成員要自覺(jué)強(qiáng)化“一崗雙責(zé)”意識(shí)，既要抓分管工作出成績(jī)，又要抓分
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