規(guī)劃局年度工作總結與規(guī)劃局機關作風建設實施意見(市)匯編(編輯修改稿)
2024-11-23 04:49 本頁面
【文章內容簡介】 ，即“統(tǒng)一標準，三案同審，一次告知、三項調整”：“統(tǒng)一標準”是指強化規(guī)劃設計條件的管理，統(tǒng)一項目審批的標準。把規(guī)劃設計條件作為一把標準尺子貫穿于各個管理環(huán)節(jié)的始終，強化規(guī)劃管理工作的基礎?！叭竿瑢彙笔侵敢?guī)劃方案、建筑方案、市政方案實行同步審批。為了簡化審批環(huán)節(jié)，除規(guī)劃設計條件明確要求等特殊情況需要分步審查外，所有建設項目一律實施三案同審?！耙淮胃嬷笔侵笇⒃u審意見一次性提出并告知建設單位，堅決杜絕多次出具修改意見，讓建設單位反復修改的現(xiàn)象。“三項調整”是指調整完善局內部的組織架構，優(yōu)化人力資源配置；調整完善職責分工，建立高效優(yōu)質的管理系統(tǒng)；調整完善各類內部管理制度，規(guī)范日常工作，從而提高工作效率和服務水平。(三)進一步加強考評、考核、督查為避免因審批環(huán)節(jié)的減少可能導致的相關處室權限相對集中，監(jiān)督制約相對減少的問題，我們將進一步健全考評考核和監(jiān)督檢查機制，加強紀檢監(jiān)察力度，通過有效的監(jiān)控措施來確保工作人員的勤政廉政，確保相關部門和人員優(yōu)質高效地完成各項任務，提高規(guī)劃服務水平。三、組織領導按照上級對機關作風建設的要求，我局在此次活動中要建立四項工作制度。一是建立領導責任制。局黨組書記是局機關作風建設的第一責任人，負主要領導責任。班子其他成員要自覺強化“一崗雙責”意識，既要抓分管工作出成績，又要抓分
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