激發(fā)基層干部工作活力的思考與火車司機年度工作總結(jié)匯編(編輯修改稿)
2024-11-23 04:47 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 換屆后的村干部的崗位技能培訓(xùn)，具體應(yīng)抓好以下三個方面的工作：一是將科技興農(nóng)，村級致富產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中，結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要培育土專家、土秀才。二是開展“黃金梨種植之星”、“肉兔養(yǎng)殖專業(yè)戶”“五星枇杷王”等類似的活動，堅持“支部+合作社+龍頭企業(yè)”模式，在實踐中鍛煉干部，增強干部的帶頭創(chuàng)業(yè)、帶領(lǐng)創(chuàng)業(yè)的本領(lǐng)。三是按照分級負責(zé)、分層培訓(xùn)的原則，對參加培訓(xùn)的基層干部的文化科技水平進行總的摸底，培訓(xùn)內(nèi)容要不斷適應(yīng)農(nóng)業(yè)和基層經(jīng)濟發(fā)展新階段的要求，培訓(xùn)方法要不斷改進。第三，運用黨員干部在線學(xué)習(xí)平臺和基層黨員干部現(xiàn)代遠程教育網(wǎng)絡(luò)，提高基層干部的綜合素質(zhì)。充分發(fā)揮現(xiàn)代遠程教育網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，加大教育力度，以遠程教育終端接收站點為陣地，加大致富本領(lǐng)的培訓(xùn)，提高基層干部帶領(lǐng)群眾發(fā)展經(jīng)濟共同富裕的能力，加快基層干部由生產(chǎn)型向經(jīng)濟型轉(zhuǎn)變、由管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變、由單一型向復(fù)合型轉(zhuǎn)變。第四，堅持以發(fā)展論英雄、為發(fā)展育人才的原則，造就一支充滿活力的村黨組織書記隊伍。圍繞社會主義新農(nóng)村建設(shè)的“二十字”要求，通過專題研討（文建明工作法）、參觀考察（春風(fēng)村精神）、深入剖析（十八大精神）、技能培訓(xùn)（黃金梨種植、肉兔養(yǎng)殖、肉兔養(yǎng)殖）等措施，切實提高村兩委帶領(lǐng)建設(shè)社會主義新農(nóng)村的能力和水平。保障干部權(quán)利待遇。因村兩委干部退休工資太低、養(yǎng)老保險政策不明等原因，村大部分60歲以上老干部呈觀望態(tài)度，要改變這種狀況，就必須在明確基層干部具體職責(zé)的同時，將責(zé)利權(quán)統(tǒng)平衡起來。一是政治待遇要落實。加大村兩委干部、大學(xué)生村干部考錄公務(wù)員、事業(yè)單位名額，降低優(yōu)秀基層干部競升門檻。二是經(jīng)濟待遇要提高。積極推行村定職干部規(guī)范化管理，完善村干部報酬結(jié)構(gòu)工資制，即基礎(chǔ)工資、考核工資和效益工資，村級收入提成獎勵。同時，探索建立在職村干部工資補貼最低基數(shù)保障制度、退職干部養(yǎng)老保險金制度，不斷提高村干部的經(jīng)濟待遇。三是工作環(huán)境要改善。對村干部要“政治上護航不護短，工作上放權(quán)不放任”，積極鼓勵村干部大膽創(chuàng)新工作。對基層干部在工作、生活中遇到的矛盾，要及時關(guān)心、解決；對侮辱、威脅基層干部人身安全的事件，要及時查處，維護基層干部的合法權(quán)益。嚴(yán)格考核管理。繼續(xù)堅持和完善“基層干部雙述雙評工作”。每季度末由上級黨委、政府對機關(guān)干部、村兩委干部進行分級考核，考核內(nèi)容包括招商引資、發(fā)展私營經(jīng)濟、化解村級債務(wù)、黨的建設(shè)、精神文明建設(shè)、社會穩(wěn)定、計劃生育等基層干部工作的各個方面?？己朔绞缴献龅蕉ㄐ钥己伺c定量考核、自我考核與上級考核、黨組織考核與群眾評議相結(jié)合?？荚u工作也要增強透明度，擴大群眾的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)，要求每個村干部向與會的黨員與村民代表認(rèn)真匯報本季度的工作，匯報的內(nèi)容分各項制度落實情況、工作任務(wù)完成情況、政策執(zhí)行情況、廉潔自律情況等。匯報后接受黨員、村民代表的質(zhì)詢，此后，由黨員、村民代表對兩委班子成員進行無記名測評，分別評出好、中、差三個檔次，評議結(jié)果作為本季度個人工資、批評教育和罷免的主要依據(jù)，做到有獎有罰、獎罰分明，從獎罰上體現(xiàn)激勵性和約束性。要在進一步完善村干部民主推薦、考察評價、決策任用、管理監(jiān)督、競爭激勵等制度和辦法的基礎(chǔ)上，將村干部能否帶頭創(chuàng)業(yè)、帶領(lǐng)創(chuàng)業(yè)等內(nèi)容納入村干部政績評價體系中。通過明確帶頭創(chuàng)業(yè)、帶領(lǐng)創(chuàng)業(yè)成績突出的村黨組織書記享受副鎮(zhèn)局級待遇等措施，發(fā)揮積極的導(dǎo)向作用，促進村干部提高帶頭創(chuàng)業(yè)致富本領(lǐng)。 完善關(guān)心關(guān)愛機制。組織上的關(guān)心關(guān)愛，對于激發(fā)干部隊伍活力至關(guān)重要。堅持以人為本，把人文關(guān)懷作為根本出發(fā)點，對干部思想上關(guān)心、政治上關(guān)注、生活上關(guān)愛，使他們有歸屬感
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